一则令人痛心的消息在商界传开：“信誉楼”的创始人张洪瑞，因病医治无效，在78岁高龄告别了这个世界。

这位河北富豪曾得到国家最高领导人的接见，他留下了一个让人惊叹的200亿商业帝国，然而，他并没有给自己的子女留下任何财产。

这到底是怎么回事？难道他和自己的子女有什么过节吗？别急，让我们慢慢来解释。

张老爷子这一走，可不得了。你想想看，一个从零开始的农民，竟然能把企业做到年收入200多亿，交税9个亿。这是什么概念？咱普通人一辈子都赚不到他们一天的税呢！更厉害的是，他一辈子捐了1000多万做公益，临走前还把公司股份都分给了老员工。

真的，这个操作的敬畏感让我肃然起敬。然而，让人感到最震惊的是他对遗产的处理方式。

要说张洪瑞的故事，首先得谈一谈他的经营理念。他经常说：“做生意要诚实守信，不是喊口号，而是要实实在在地去做。”仅凭这句话，你就会发现这位老爷子的非凡之处。

张洪瑞可不只是在口头上说说而已，他在1986年就推出了"售货信誉卡"，比国家的"三包"政策整整早了9年！这种超前的意识在当时可谓是领先一步。

张洪瑞对员工的态度更加令人敬佩。他将公司大部分股份分给老员工，自己仅保留不到1%。这样的做法堪称现代活雷锋。此外，他还制定了一系列规则，不允许他的子女继承和转让他的股份，也不允许个人控股。

这是什么意思呢？他希望公司不成为家族企业，而是让有能力的人来掌舵。

张洪瑞的离去，不只是某一个企业家的谢幕，而是标志着一个时代的终结。他用自己的一生告诉我们：诚信经营、以人为本，才是企业长青的秘诀。

尽管他离开了我们，但他留下的智慧永远激励着我们。愿天堂没有生意，只有诚信。

张洪瑞的励志故事，可以说是一部生动传神的传奇。1946年，这位日后的商业大佬在河北省黄骅市黄骅镇的楼西村出生。

遗憾的是好景不长，由于家庭成分不好，母亲体弱多病、祖父年迈、姐妹年幼，张洪瑞不得不放弃学业，承担起家庭的重任。

这个孩子原本有出息，但现在却被生活逼迫去种地、打零工，想想都让人觉得可惜。

你可能无法相信，这位后来成为商业大佬的人，在年轻时，竟是被人称作“傻子”的。那么原因何在？这是因为他总是在工作中付出很多，但却没有得到应该的认可和奖励。

当他担任生产队队长时，他总是主动承担最辛苦的工作，而在分配其他物品时，也总是给予他人优先的选择所以说，创业成功的人并不是一定要事事领先于他人，有时，一颗甘于奉献、乐于助人的心才是成功的关键。

我们在分瓜果蔬菜时，他总是让别人先挑，自己拿剩下的，即使分量不足或短斤少两也不吭声。

张洪瑞不只是一个技能出众的木工，还是一个有名的"活雷锋"。他常常免费为别人修缝纫机、灌溉农田，对自己的付出常说："自己能力虽然不大，但无论做什么事都全力以赴，只有用心才能把经历转化为经验"。

然而，就是这个"傻子"，后来却遇到了两个改变他命运的关键人物。一个是公社书记夏相臣，一个是前商会会长贾疏忠。夏相臣看中了张洪瑞的为人，动员他开商店。

幸好有贾疏忠这位经验丰富的老前辈指点。他对张洪瑞说：“洪瑞啊，社会上有‘无商不奸，无奸不商’的说法，那说的是小商小贩，可是大商人并不然，守法经营和坚守经商之道两者都不可或缺。

"这番话，给张洪瑞打开了新的世界大门。"

1984年底，张洪瑞决定放下锄头，联合15名农民一起创办一家280平米的小商场。但让人意想不到的是，这家小店在开业六年之后仍然未能实现盈利。

你说气不气人？但是张洪瑞不急不躁，坚持自己的经营理念。他说：“买卖不欺，诚信不是喊出来的而是干出来的。”

就这样，张洪瑞从一个“傻子”成长为亿万富翁的传奇故事，慢慢揭开了序幕。又有谁能预料得到，这个曾经的农民，竟然能成为一个身价上亿的企业家，还得到了国家最高领导人的接见。

信誉楼的成功在于诚信经营的力量。

张洪瑞如此执着地致力于诚信的打造，效果如何呢？答案是：非常显著！

1984年，张洪瑞带着15个农民创办了信誉楼。刚开始的那段时间，真是艰难无比。你们猜怎么着?这家店开业六年，账面利润居然是零!换成是你，早就撂挑子不干了吧?但张洪瑞不一样，他在一次全体干部职工大会上自豪地宣布:"信誉楼成功了!"这话一出，大伙儿都觉得他疯了。

但张洪瑞心里有数。他坚信：“我无利于客，客则不存；我利客小，客则不久；我客利相称，客则可久存，我则可久利。”

这句话的意思是，只有让顾客和商家都能从中获利，生意才能长久不衰。

在1986年，张洪瑞早在国家"三包"政策推出的9年前就制定了"售货信誉卡"!他的这一英明之举，无疑是领先于时代的!他还常说:"我们的职责不是卖什么，而是帮助他们买到最适合的商品。

你听听，这话多有水平。他不是想着怎么坑顾客，而是想着怎么帮顾客。

信誉楼就是坚持下来，逐渐壮大。到了2022年，你们猜怎么着？信誉楼的收入突破200亿元，纳税超9亿元。

张洪瑞的那句"诚信"让这家起初的小破店发展成了庞大的商业帝国。

不过，张洪瑞不仅仅是对顾客好，对员工也一样。你知道吗？他把公司大部分股份都给了老员工，自己只留下了不到1%。

不仅如此，他还立下规矩：不允许子女继承和转让他的股份，更不允许个人控股。他这样做是想避免公司演变成家族企业，而是希望能让更有能力的人来掌舵。

张洪瑞经常强调："以员工为本、以员工的利益为出发点，形成自己的核心竞争力，这样企业才能在竞争中保持不败之地。"这话说得是不是让你想起了某些互联网大佬的"员工第一"的理念？但张洪瑞并非嘴上说说，而是用实际行动证明了这一点。

如此一来，信誉楼从一个小店铺一跃成为商业帝国。

说到这里，你们是不是觉得张洪瑞对自己的子女太狠了？先别急，听我给你们分析分析。

张洪瑞经常对子女说：“我挣的钱与你们无关，你们要有独立的意识，成为真正的大树。”

你看，他们的二儿子张建港在一档综艺节目上提到，他们从小就在父亲严格的教育下成长。现在是公司高层，但都是从底层一步步奋斗而来的。

此外，他父亲还不允许他们在公司实行家族化管理。

更令人惊奇的是，张洪瑞连子女结婚都不安排车房。

张洪瑞的教育理念核心是让子女自食其力，他不希望自己的孩子变成只知坐享其成的纨绔子弟。

此外，张洪瑞的这种做法也是为了公司的长远发展考虑的。他之所以不允许子女继承和转让他的股份，就是为了防止公司变成一个只顾家族利益的企业。

这种做法，不仅对公司有益，对员工也有利，从长远来看，对他的子女也是有益的。

张洪瑞的教育方式看似严苛，但实际上是为了孩子们的未来着想。他并非不爱自己的孩子，只是用了一种更高级的方式来表达父亲对孩子的爱。

这种爱，并不是溺爱，而是需要去培养他们独立自主的能力。

坦白说，现在的社会中，很多父母都像是把孩子当成了掌上明珠，含在嘴里怕化了，捧在手心里怕掉。张洪瑞的这种教育方式，虽然看着严厉，但这实际上却是他的大智慧。

张洪瑞的商业传奇告一段落，却留给我们许多启示。

张洪瑞的离世，不仅代表了一个企业家的谢幕，更象征了一个时代的落幕。他的一生都在告诉我们：坚守诚信经营，重视以人为本，才是企业永续经营的秘诀。

张洪瑞，他的故事比电视剧更具传奇色彩。从被人叫作“傻子”的农民，一跃成为被国家领导人接见的企业家。他的逆袭之路，让人惊叹。

但更重要的是，他始终保持着朴实无华的品格，坚持勤俭节约和知足常乐的人生智慧。

作为普通人的我们，从张洪瑞的故事中能够得到什么启示呢？

第一，诚信是非常重要的。正如我们所看到的，张洪瑞就是依靠"诚信"这两个字，把企业做大做强的。

第二，我们要敢于创新，例如30多年前售货信誉卡的推出，这种超前意识值得我们学习。

第三，以人为本。无论对于客户还是员工，张洪瑞都把他们的利益放在首位。他将大部分股份分配给老员工，这种操作实在是商界良心，这也是真正企业家精神的体现。

第四点，父母对孩子的爱，不能只是溺爱，而要注重培养孩子独立自主的能力。虽然张洪瑞的教育方式看起来严厉，但实际上是真正为孩子的未来着想。

这一点，是家长们值得学习的。

最后，知足常乐。张洪瑞虽然身价几十亿，但他的生活方式非常朴素。在现在这个浮躁的社会里，这种淡泊名利的态度显得尤为珍贵。

张洪瑞走了，他留下的有这以地方，就是他以亲身体验告诉我们，为人处世，一点也不需要耍花招，只要踏踏实实、诚诚恳恳，一样可以成就一番事业。

在这个快餐文化当道的时代，张洪瑞的故事无疑给我们上了一堂生动的人生课。他用自己的行动证明了，即使在商场这个大染缸中，也可以坚守初心，坚定地走正道。

张洪瑞的离世让商界失去了一位楷模，然而他的精神却将永存世间，激励着我们。愿天堂，没有生意的纷扰，只有诚信的守护。

作为普通人，我们应学习张老先生，在自己的岗位上积极付出，为社会贡献力量。