哎，说起富士康在印度的遭遇，真是让人感叹“飞鸟尽、良弓藏”。富士康这位代工界的大佬，一直以来都是手机产业链中的重量级选手。曾几何时，富士康代表着高效、精密的制造典范。但最近的风波，仿佛是在给这位老将送终。先是小米砍了70%的订单，跟着就是苹果把订单转手给了比亚迪，这一来一去的，让富士康似乎站在了风口浪尖。

投资印度，本来是郭台铭的一盘大棋。自2015年起，富士康在印度那边儿搭建起两座工厂，一心想把这块地变成新的世界工厂。

但谁知，印度市场就像是一个美丽的陷阱，看着光鲜亮丽，一不小心就会踩进泥潭。从政策的强制本土化，到社会的不稳定，再到客户的纷纷跳船，这一切都让富士康在印度的日子不好过。

你看，小米这不是找了个印度的迪克森科技来代工吗？原因何在？政府文件硬性要求，哪怕是外国大佬，到了印度也得玩印度的规则。

这一政策，直接就让富士康的小船在波涛中摇摇欲坠。更别提去年小米被冻结48亿人民币资金的事，那直接就是给富士康添堵。

讲到苹果，这位“金主”也没少给富士康添乱。原本大家都以为苹果会逐步把产业链迁往印度或越南，结果今年iPhone16的消息一出，大家才知道，所谓的转移不过是纸上谈兵。实际上，苹果的大部分订单还是扎堆在中国。

更打击人的是，苹果不声不响地把一大堆订单转给了比亚迪。这不仅仅是流失了订单，更像是一种信号，显示苹果在寻求更多的合作伙伴，以降低对单一供应商的依赖。

说到比亚迪，可能很多人第一反应还是电动车。但你别忘了，这家公司的手可长，不仅仅是造车，手机代工业务也是他们的老本行。

早在2002年，比亚迪就开始为诺基亚、索尼这些大佬代工了。去年斥资22亿美元收购EMS代工厂捷普的部分业务，更是直接插旗手机制造业的深水区。

今年3月，苹果CEO库克亲临上海静安店，比亚迪作为苹果供应商一展身手，足见其与苹果关系之密切。

回看富士康的投资历程，郭台铭显然是下了一盘很大的棋。然而，印度市场的复杂程度似乎超出了他的预期。

印度不仅是全球知名的“跨国公司坟场”，其政策的不稳定性、劳动力市场的复杂性都是不容小觑的挑战。

富士康在这里的投资，从一开始就是一场赌局。你看，那些火灾、抗议、暴乱，这些事件不断地在考验着投资者的耐心和智慧。

更糟糕的是，印度政府似乎更倾向于扶持本土企业，这对富士康这样的外国投资者来说，无疑增加了更多的不确定性。

去年的政策就很明显，强调产品必须本土化，这直接影响了富士康的业务布局。想象一下，如果未来印度政府对苹果也采取类似对待小米的策略，富士康的日子可能会更加不好过。

在这全球化的供应链游戏中，苹果显然是个老手。通过分散风险，寻找更多的合作伙伴，苹果在确保供应链稳定的同时，也在无形中加大了原有合作伙伴的竞争压力。

富士康虽然尝试跟随苹果的步伐，但面对新兴的竞争对手比亚迪，以及政策和市场的双重压力，显得有些力不从心。

比亚迪的加入，不仅仅是一个新的供应商的简单替换，更是整个产业格局正在发生变化的标志。从单一依赖转向多元合作，苹果的这一策略，对于整个代工产业来说都是一个重大的转变点。

最后，要说的是，富士康的未来充满了不确定性。一方面，要面对政策的挑战和市场的不稳定；另一方面，则需要应对日益激烈的行业竞争。

郭台铭如果还想在这场全球化的大棋局中赢得一席之地，可能需要重新考虑和调整其全球战略布局。毕竟，依赖一个大客户的日子已经一去不复返了。

“风水轮流转”，今日的代工王者，明日可能就是过气老将。投资印度，看似是一步棋错，步步皆输。郭台铭和富士康能否逆风翻盘，还是只能黯然退场？这是一个值得所有观察者深思的问题。在全球化的大潮中，没有永远的王者，只有不断适应变化的强者能长久立于不败之地。