一年投资收益10%的公司内部员工福利，谁不心动？

在浙江这片商业沃土上，新湖集团曾是一颗璀璨的明珠，其创始人黄伟夫妇更是风光无限的浙江首富。

然而，近期的一则新闻却将这家老牌民营企业推向了风口浪尖——新湖集团内部员工理财产品爆出46亿元的兑付危机。根据相关新闻报道其中公司一位保洁阿姨都牵涉其中，东拼西凑借到几十万全部投入其中。

这一事件不仅震惊了业界，也让新湖集团无数员工面临着多年的血汗钱化为泡影的风险。

新湖集团成立于1994年，经过数十年的发展，已成为一家横跨地产、金融、矿业等多个领域的综合性集团。旗下拥有新湖中宝、湘财股份两家上市公司，并参股多家银行和保险公司，企业信用等级连续十年被评为AAA级。

新湖董事长黄伟夫妇凭借其敏锐的市场洞察力和果断的决策能力，在股票市场、期货市场以及房地产、金融领域屡建奇功，一度成为业界佳话。

随着公司的不断壮大，新湖集团为了激励员工，推出了所谓的“员工福利”理财产品。

这些产品由新湖集团与华鑫信托合作发行，以高收益率吸引员工投资。一年期10%、三年期12%的收益率，在当时的市场环境下无疑具有极大的吸引力。

许多员工出于对集团的信任和对高收益的渴望，纷纷将积蓄投入其中，有的甚至动员亲朋好友一起参与。这种以“员工福利”名义进行的内部融资模式，一度成为新湖集团内部的一种常态。

然而，好景不长。今年6月，新湖集团内部员工理财产品突然爆发出兑付危机。

据新湖集团工会发出的《债权确认通知函》显示，截至7月15日，华鑫信托·新湖集团单一资金信托尚有31.318亿元及预期收益未兑付；华鑫信托·信源5号集合资金信托尚有15.493亿元本金及预期收益未兑付。两者合计金额高达46亿元。

这一消息如晴天霹雳，让众多员工措手不及。他们纷纷前往新湖集团总部寻求解决方案，但得到的回应却是公司因“突发性事件”遇到较大的流动性困难，暂时无法兑付。

这一解释显然无法让员工们满意，但如何能拿回自己的投资本金，却没有人能够告诉新湖集团的员工们。

那么，这所谓的“突发性事件”究竟是什么？

根据新湖集团董事长黄伟表示，上述情况是因为新疆宜化矿业纠纷导致资金吃紧，对于信托逾期，目前尚无纾解方案。

原来，这一切都与新湖集团在新疆的矿业投资有关。早在2010年，新湖集团通过收购华易隆鑫公司获得了新疆宜矿公司41%的股权。经过十余年的经营，新疆宜矿公司已成为一座年开采量达4000万吨的特大型煤矿，年均净利润稳定在20多亿元。新湖集团所持股权的市场化估值更是高达200亿元。

然而，好景不长。今年6月，湖北省汉江中院突然判决华易隆鑫公司构成单位行贿罪，要将新疆宜矿公司的股权全部追缴并还给宜昌市国资委。这一判决无疑给新湖集团带来了致命的打击。

黄伟在接受采访时坦言：“我投在里面现金60多个亿、资产200个亿在6月初都被‘抢走了’。”这直接导致了新湖集团的资金链断裂和兑付危机。

老板都要破产了，员工们所谓的“福利”也自然难以得到保障了。

面对突如其来的兑付危机，员工们陷入了极度的困境。许多员工将大部分身家投入到了这些理财产品中，如今却血本无归。有的员工甚至掏空了家底、借债投资，如今却面临无法偿还债务的风险。

为了维护自身权益，员工们纷纷提出诉求。他们要求新湖集团及其关联公司优先将所有投资的收入、资产变现、增值等用于员工信托兑付；同时要求衢州国资及后续第三方受让股权的按比例承担起员工信托兑付的责任。员工们表示：“我们只是想拿回自己的血汗钱！”

可以说雷浙江新湖集团46亿元内部理财爆兑付危机事件，无疑是一起令人痛心的悲剧。

它不仅让无数员工的心血化为泡影也给整个业界带来了深刻的反思和警示。我们期待新湖集团能够尽快解决兑付危机恢复企业的正常运营。

同时也希望所有企业和投资者能够从中吸取教训加强风险管理和内部控制确保企业和个人的稳健发展。