行与不行,职场提拔升迁的奥秘都在这里

职场熙熙攘攘 2024-08-20 22:44:38

关于职场的提拔晋升有一句话说的很形象:你得行,要有人说你行,说你行的人自己得行。理解了这一句话,也就悟透了提拔升迁的真谛所在。

首先,你得行。

也就是你要有一定的能力水平,工作要干得差不多,尤其是不能出纰漏、出问题,不能有太明显的硬伤。

在这个方面,不需要能力水平有多强,工作成绩有多显著,但一定不能出那些被人诟病的问题,口碑也不能太差。

对于做事情来说做到“万无一失”很重要,但对于职场发展来说,则往往是“一失万无”!这也是大多数职场人选择四平八稳,循规蹈矩,宁可不干事也不能出事的问题所在。一旦出了点事,后续就会比较麻烦,基本上在提拔任用上就是一票否决。

其次,要有人说你行。

也就是说,要有人发掘你、欣赏你、力挺你。你能力再强,工作干得再好,如果没有人认可,没有人赏识,那也是没有意义的。这就是得遇“伯乐”的重要意义所在了。

在单位里面,能力素质也好、工作业绩也好,评价体系其实都是比较模糊的,并没有一个可以量化的指标,往往是“说你行,你就行,不行也行;说你不行就不行,行也不行”。所以并不是埋头苦干、拼命硬干,轰轰烈烈地干、大张旗鼓地干,别人就会认可你,说你行。别人看不到,不认可,干得再多、再好,也是白干,对提拔晋升没有任何意义。

一方面,能干不如会干,会干不如巧干,干工作一定要干到点子上,工作的艰苦和成效要能让大家看得到。这也是为什么一些人热衷于作秀、走形式、留痕、宣传、包装、发声、留影的原因所在。工作干得好不好很重要,但更重要的是要让别人,尤其是上级觉得干得好。

另一方面,要想方设法进入“伯乐”的视线或者是“圈子”,获得“伯乐”的赏识。至于采取什么办法,简单的说要走“四步曲”:前期靠性格,中期靠互动,后期靠实力,长期靠情感。在这里就不多说了,懂的都懂,不懂的一时半会也参不透、学不会、做不到。

再次,说你行的人,自己要行。

就是说,说你行的人,欣赏你的“伯乐”,在提拔晋升上要有话语权、决定权。普通群众、身边同事说你行,认为你干得好,佩服你水平高,对于提拔晋升来说,并没有多少实际意义,也就个锦上添花。你的能力、你的水平、你的业绩一定得让能决定你提拔晋升的人看到和认可。

这个人,首先当然是你的直接领导。这很关键,如果你的直接领导不认可你,不支持你,那你很难得到推荐,进入更高层级领导的视野。有时候,即使上面有人想要提拔你,也很可能在征求意见的时候,因为直接领导对你的不好评价,而受到影响,甚至泡汤。所以,和你的直接领导搞好关系很重要,至少你不能得罪他,让他对你有很大的意见或者是很不好的看法。

这个人,更主要的是那个能够决定你能不能提拔晋升的人。一般来说,你的直接领导,以及经常在工作上打交道的上一、二级领导,并没有提拔你的权利,能够决定你是否提拔的往往是你的上二、三个层级的领导。

比如说,你在一个公司的某个部门工作,你的直接领导,就是分管你这一块工作的副经理和这个部门的经理。他们能决定你提拔当副经理吗?显然不能,他们只有建议权、推荐权。真正能够提拔你的,是分管你所在部门的公司副总经理,乃至公司的一、二把手。

一般来说,要提拔个部门副经理,比副经理高二个层级的分管部门的公司副职领导,能够说得上话,做得了大部分的主。要提拔部门经理,一般得比部门经理高二个层级以上的单位一把手认可、决定了。

所以,说你行的人,也就是赏识你、力挺你、想提拔你的人,自身行不行非常重要。你能力再强,工作干得再好,群众再认可你,你的直接领导再认可你,但你没有进入更高层次领导的视野、公司一、二把手的视野,那也是很难的。

结语

好了,充分理解了以上这些,你也就掌握了在单位提拔晋升的奥秘所在。工作该如何干,想提拔该怎么办了,也就有了正确的思路。

思路往往决定出路。在提拔晋升这件事情上,理出思路来,非常重要。有许多老黄牛,一辈子勤勤恳恳、辛辛苦苦,业务精湛,却是“苦恨年年压金线,为他人作嫁衣裳”;有不少精英人才,才华横溢、思想敏锐、能力超群,却是“大道如青天,他独不得出”,甚至“木秀于林被风摧之”,怀才不遇,事业悲剧。根源不在于别人,也不在于环境,更多是自己没有悟透其中的道理,理出正确的思路,或者是悟到了、想清了,但却没有真正付诸于实际行动,受自身性格、观念、思维方式所限不愿意去付诸实际行动。

说到这儿,不得不承认,对于绝大多数忠厚老实、勤奋踏实、没有什么背景或者是“圈子”的职场人员而言,有些事情确实不那么公平,想获得提拔晋升确实很坚难。

但无论从人性的角度,还是现实的角度来看,这些提拔晋升的所谓规则都是客观存在的,而且它的存在有着其天然的合理性。

所以,作为追求成长进步、事业发展的职场人员,与其把提拔晋升的规则神秘化、厚黑化,或者用愤青的态度对待它,不如看成一个正常的现象,至少,你不会那么的心里不平衡,不会给心里添乱、添堵。

而你唯一的出路就是按照上面所说的“行与不行三原则”,工作上避免出错、巧妙展示工作能力和工作成效、真正找到赏识自己的“伯乐”、努力融入“伯乐”的“圈子”。

当然,“伯乐”也不是想遇就能遇得到的,“圈子”也不是说人人想进都能进得去的,如果你死活就是遇不到“伯乐”、进不去“圈子”、得不到认可,那也没有别的办法,要么保持心理平衡,要么沉寂下来,另待时机。

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