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文|开心的李逵

编辑|开心的李逵

正文

你或许会觉得这家公司实在“太傻了”，每年食堂亏损200万，却一直坚持提供健康食物给员工；27年来没有一位员工患癌，这未免太“幸运”了吧？

但是，在德胜洋楼的创始人聂圣哲看来，这些不过是他用良知和正义铸就的“最大幸福”。

“活该挣钱”不是他的理念，而是用真诚和关怀回馈员工的付出，给予他们家人一份温情，让他们在企业大家庭中找到真正值得珍惜的工作。

让我们一起走近这家“最傻”的企业，看看他们是如何创造奇迹的吧！

德盛洋楼的创立

聂圣哲并不是一个出生在富裕家庭的人，他从小就在农村里艰难成长。

失去父亲的他，靠着母亲的辛勤劳作度过了艰难的童年。

然而，正是这样的成长经历让他对劳动有着特别的情感，认识到劳动的重要性和尊严。

出色的学业表现让聂圣哲有了留学的机会，他选择到国外学习企业管理知识。

他通过参观当地知名企业，学习管理经验，打下了坚实的基础。

他发现好的产品质量是企业成功的关键，于是下定决心要打造出优质的产品。

回国后的聂圣哲在多家知名企业积累经验，攒下了创业的资金。

他辞职创立了德盛洋楼，按照自己的理念去经营企业，他重视产品技术的研发和生产质量，不惜花费人力物力进行检查和改进。

德盛洋楼成为了一家独树一帜的企业，受到了人们的赞誉，聂圣哲以自己的实际行动证明了劳动的尊严和诚实的重要性。

在一次帮助国内食品厂采购设备的经历中，聂圣哲展现了自己的诚实与正直。

尽管可以用巧言令色获得更多的报酬，但他选择坦诚告知真实情况，得到了厂长的尊重和感动。

这个经历也成为了德盛洋楼的创业之路的开始，聂圣哲将诚实，勤劳，爱心和不走捷径作为公司的价值观，一直贯穿在企业的经营理念中。

德盛洋楼的成功不仅仅在于其产品质量和管理模式，更重要的是在于它背后的创始人聂圣哲的品格和精神。

他用自己的行动诠释了什么是真正的企业家精神，也为德盛洋楼的发展奠定了坚实的基础。

铸就卓越品质，赢得信任的艺术

德胜洋楼真的很看重施工质量，他们觉得质量就是企业的底线，也是尊重客户的表现。从螺丝的摆放到工作流程，每个细节都经过深思熟虑。

他们坚持自己干，不用外包，重要的材料都是进口的，这样质量才有保证，客户才更信任、更满意。

德胜洋楼对员工要求也很高，在这里，工作时候就要专心，不能想别的。

他们甚至对怎么照顾客户家的宠物都有要求，可见他们对待工作和服务是多么认真。

他们还设立了督察官，专门监督员工的行为，确保每个规定都能执行到位，不管是谁家的孩子，都不会放松要求。

德胜公司在对待违规问题上，那可真是铁板钉钉，不含糊的。有个实习生因为犯了错，公司就直接让他走人了。

HR的赵雷主管，他可是下了狠心的，哪怕知道这样可能会让某些人心里不舒服，但他还是坚决地执行了公司的规定。这就是德胜，对待公司规定，那就是一个字：严！

德胜公司把员工当家人

关心员工德胜公司也是相当有人情味的，赵雷主管经常说：“丑话我先说在前头，但关爱我也会给足。

”就是要让员工明白，公司既有规矩，也有温度。

对于那些大多数出身农村的员工，德胜更是通过公平的待遇和关心，帮助他们提升自我，成为真正的“君子”，品质高尚。

公司还特别在意员工的健康和安全，和医院合作，解决员工的就医问题，还保证大家有足够的休息时间。

某日发生了一件对公司来说颇为尴尬的事情。

一位名为刘XX的工人因涉嫌嫖娼被当地公安局拘留。当项目经理接到警方的电话时，整件事似乎变得棘手。

然而，德胜公司的反应却异常令人感动。聂圣哲，公司的高层领导，作出了两项要求：首先，确保刘XX能够安全归来；其次，要竭尽所能保护这位工人的隐私。

公司不仅支付了保证金将刘XX带回，还特意安排他接受医疗检查，并让他休假三个月，以便他有足够的时间与家人团聚。

对于许多构建单位来说，临时工可能只是“来去匆匆”的存在，并不会在意这类临时工的处境，更别提像德胜这样提供额外关怀和支持了。

聂圣哲对此进行了深刻反思，决定采取措施来减少此类事件的发生。

公司很快出台了新的规则来缓解因长期分居导致的家庭困扰，包括允许工人的配偶随时来访并在施工现场的宿舍免费居住五天六夜，提供免费用餐，并且如果选择在施工现场附近长租房屋，公司将报销一半的租金。

此外，工人每年还可以享有四次假期，公司将报销回家的交通费用。

德胜公司的这些行动不仅解决了刘XX个人的问题，更体现了对所有员工深刻的人文关怀，让他们感受到了企业大家庭的温暖与支持。

这种以人为本的管理理念，无疑为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

还有一次德胜公司有个员工开车时，突然有个电瓶车逆行撞了上来。他赶紧把受伤的女士送去了医院，然后跟公司说了这事儿。

因为公司的车都买了全险，所以他就报了保险。本来以为这事儿就这么着了，没想到这女士家里人的态度特别好。

她爸爸给公司写了封信，说理解事故，也同情那个员工。他说女儿之前出过车祸，有时候会迷方向，这次逆行可能就是因为这个。

他还说他们家是低保户，他自己还是个残疾人。德胜公司听了觉得特别感动，就决定不仅要治好女士的伤，还要帮她治好后遗症。

而且，公司还经常在过节的时候给他们家送钱送东西，资助女士的孩子上学，还给他找工作。

回想起2006年，一个普通工人因为工作中的煤气泄漏导致爆炸，造成了90%的身体严重烧伤。

面对如此重症，多数人可能会选择放弃，但德胜洋楼却没有退缩。

他们为这位工人的康复不惜投入了400万医疗费，并最终让他奇迹似地从死亡线上拉了回来。

不仅如此，德胜还继续支付了该工人母亲的工资，帮助她全心全意照顾儿子。

在日常的工作环境中，德胜对工人的饮食健康也给予了高度重视。

他们禁止在工地食堂使用过度加工的食物，坚持采购深海鱼和清洁淡水鱼等优质食材。

这样的餐饮标准甚至超过了一些星级酒店，而工人们每顿只需支付5元的象征性费用。尽管这样做每年使食堂亏损200万，但德胜的看法是：“食堂不亏损，就是在亏心。”

创办27年以来，德胜洋楼竟没有一位员工患癌，这在一定程度上归功于聂圣哲对食堂饮食质量的重视。

员工们的年度体检结果显示出了高于平均水平的健康状况，足以证明聂圣哲的这一做法的效果和意义。

德胜的人文关怀还体现在其它方面，如鼓励员工考取驾照、提供出国考察机会等，连续为公司服务10年的员工将获得“终身职工”的荣誉及相应的退休养老金。

针对施工工人和家人长期分离的困境，德胜特别推出了优惠政策，减轻了工人们的家庭负担，提高了他们的工作满意度。

德胜还为员工设立了多项福利政策，比如：

“第一，每年的春节、端午节和中秋节等传统节日来临前，公司将携带5000元现金和礼品来慰问这一家人；

第二，这位女士的孩子上学期间所需的书包等文具用品，由公司酌情提供，且孩子大学毕业后可优先入职德胜公司，如有出国留学的规划，德胜公司也可作为担保机构；

第三，全公司驾驶员每年轮流来探望这一家人，牢记安全行车规定，不开快车。”

德胜公司还鼓励员工积极参与社会公益事业，并且强调捍卫君子文化，向有违社会正气的行为说不。

这样的企业文化和价值观，让德胜成为了一个受尊敬和信任的企业。员工们乐于奉献，对公司忠诚，因为他们知道，公司会用真诚和关怀回馈他们的付出。

结语

德胜的成功不是偶然的，它是通过对高尚、良知和正义的坚守，不断地引领着社会向着更加正直和美好的方向发展。

这种价值观的传承，让德胜在激烈的市场竞争中脱颖而出，也让员工们在这个大家庭里找到了一份真正值得珍惜的工作。

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