各位村民好，我是村长
“我一个月干了500万业绩，却被前公司起诉，让我赔偿500万。”一个认识了五六年的电商老哥，当着我的面，很无奈地说道。
在杭州认识一个做电商的老哥，社交、私域、社群电商都做过，经验想当老道。
虽然不会经常交流，但一年都会闲聊那么一两次。
差不多有半年没联系，所以打开老哥的微信，约着聊了一下近况。
老哥便和我说起开头的遭遇，说最近这半年过得挺坎坷，心也挺累的。
01
被前东家要求赔偿500万
老哥原本在一家头部的社交电商平台做负责人，工作业务十分出色，成功操盘了几个项目。
去年心中创业梦想一直没灭，所以离职以后，打算自己出来单干。
因为一直做电商分销业务，所以出来以后当然还是做电商。
自己有经验、有商家，也有分销团队，所以短短两个多月时间，自己起盘的项目就跑到了500万一个月的流水。
原本以为可以大干一场的时候，被前东家发现。
前东家觉得他业务做的不错，怕自己的业务受到了挑战，于是给他和他的团队小伙伴补发了竞业补偿金，挨个给团队成员发了起诉函。
另外又在外部散播他们的负面消息，要求合作的商家只能二选一，以及要求他们赔偿500万。
所以迫于各种压力，一个月正快速成长的月GMV过500万的私域盘子最终无奈关停了。
02
这家公司格局太小了
听到这个消息以后，我真的是大为震惊啊！
1、针对这个公司，离职的时候没有发补偿金，等发现别人突然做好了，再发补偿金。
2、杭州作为电商之都，大家换来换去，几乎都在做电商，这种做法让人大跌眼镜。
3、同样在这样一个小圈子里，对前员工采用造谣、传播负面、起诉、要求商家二选一的行为，觉得格局实在太小。
当然了，每一个创业者，都会有不同的看法。
而我只是觉得这种做法，是最差的一种。
03
员工是留不住的
在这里我想告诉所有的管理者、创业者，不管你用什么手段，一个优秀的员工一旦要离职，你是留不住的。
一个员工要离职，要么是觉得待在这个团队感觉不爽，沟通不爽、做事情不爽，自己发展不爽。
要么就是觉得给的太少，和市场相比，不公平，所以自己要去得到更好的。
而作为管理者、创业者，要么去解决团队内部的问题，为人才提供良好的发展环境。
要么就应该支持员工的离开，企业不仅是筛选人才的地方，更是培养和向社会输送人才的地方。
而直接断人财路这种做法，多少有点格局太小。
04
好员工是值得投资的
因为这家公司在垂直的电商行业里也算头部了，而我朋友也是经验老道有实战能力的玩家，事实也证明如此。
与其投诉、举报、威胁等手段，为什么不换个思路呢？
1、我在2018年、2020年的时候，分别从两个项目退出，当初的两个好大哥都问了我今后的打算，以后我要做什么事情，他们可以投资。
虽然有时候可能是客套话，但是这是格局，也是提前抓住一些机会。
其实如果你们有留意的话，不管是电商项目还是汽车、手机等领域，许多创业者都有得到前东家的资金、人员支持。
2、我朋友自己出来做这个项目，两个多月能干到500万，说明他的模式和能力都是可行的。
与其去打压，不如选择去投资。
反正左右都是你的，别人做好了，你也有好处，也算是一种赛马机制。
但是直接把别人搞垮，不见得未来不会有其他的玩家出现，你的危机永远没有解决。
05
提前规避好风险
当然，这个问题也不难全部怪前公司。
作为一个创业者，应该要有基本的竞业精神和风险规避意识。
1、应该主动和老东家来沟通自己的想法，甚至争取到老东家的支持。
很多人选择离职创业，都会随便找个理由，比如身体不适，不感兴趣、工作太累等等。
然后离职以后，突然第二天、第一个星期，就开始搞业务了。
这种就是不道德，也没有基本的职场规则。
这样的行为，往往得不到支持。
2、不少公司都会有竞业协议，尤其一些项目在风口或者一些人才。
那么如果你真的要离职创业，两个建议：
其一提前规划，比如有的竞业是半年，那你提前几个月就得离职。
其二明确解除，就是在离职那一刻，就和公司签署解除竞业协议。
主动和公司协商，一般人品没问题，都是有协商空间的。
但是自己明确签署了竞业，离职没有拿补偿金，又没有签解除协议，就会留下风险，给别人补发竞业金的机会。
06
机会永远存在
我这个老哥算是第一次出来折腾事情，前几年也有和别人合伙搞业务。
但这一次，遇到这个事情，被搞得有点心累。
尤其是对于自己团队的小伙伴来说，觉得有点对不住别人。
所以自动项目关停以后，一直都处于休息思考的阶段，暂时也没有太大的想法做其他的事情。
而我想告诉这位老哥，以及我的一些朋友。
创业就是一场未知且充满挑战的旅程，我们都不知道未来会发生什么。
但是挑战一定是时刻相伴的，所以不要因为一两次的折腾而苦恼。
对于优秀的人来说，创业的机会一直都在。
不管是新的赛道，还是同样在电商这个领域，永远都有后来者和挑战者。
这一次短暂的挫折就当做经验积累了，未来继续战斗！
