在进行有效的时间管理时，确实需要对可用时间和任务进行深入梳理与规划。这种规划不仅是实现目标的基础，也是提高工作效率的关键。

规划的前提是有明确的目标、可以探寻到具体的实现路径。使用进度猫这样的项目管理工具，我们可以将目标拆解为具体的任务，并为每个任务设定明确的开始和结束时间。这样，我们就能清晰地看到每个任务的进度，从而更好地掌控时间。

以下是关于两种主要计划编制思路的详细分析：

一、以过程为导向

这种思路强调将时间划分为不同的块，并通过对每个时间块的专注和计时，来观察时间的流逝。

这种方法的优点：

它能够帮助人们更加专注于当前的任务，减少分心和拖延的情况。

通过计时和观察，人们可以更加清楚地了解自己在每个任务上花费的时间，从而激发行动的动力，实现单位时间效率的最大化。

这种方法也存在一些问题：

对于某些人来说，过于严格的时间划分可能会导致压力增加，反而影响工作效率。

有些任务可能难以精确估计所需时间，导致时间块划分不合理。

因此，在以过程为导向的时间管理中，需要灵活调整时间块的划分，并根据实际情况进行适时调整。

二、以结果为导向

这种思路强调在规定的时间内达成一定的成果。

这种方法的优点：

它能够帮助人们设定明确的目标，并为实现这些目标制定具体的计划和策略。

通过关注结果，人们可以更加有针对性地分配时间和精力，确保重要任务得到优先处理。

要注意的一些问题：

过于关注结果可能会导致过程被忽视，从而影响工作的质量和可持续性。

有些任务可能难以在短时间内取得明显成果，需要耐心和持续的努力。

因此，在以结果为导向的时间管理中，需要平衡结果与过程的关系，确保工作的顺利进行。

除了选择合适的计划编制思路外，我们还应该注意以下几点来提高时间管理的效果：

1、制定合理的目标和计划：明确的目标和计划是时间管理的基础。我们应该根据自己的实际情况和需求，设定具体、可衡量的目标，并制定详细的行动计划。

2、优先处理重要任务：我们应该将时间和精力集中在最重要、最紧急的任务上，避免被琐碎的事务所牵绊。通过合理安排任务的优先级，我们可以更好地掌控工作进度和效果。

3、避免拖延和浪费时间：尽量避免这些行为，采取积极有效的措施来克服它们。例如，可以设定倒计时来督促自己完成任务，或者利用碎片时间来完成一些简单的任务。

4、不断学习和改进：时间管理是一门需要不断学习和改进的技能。我们应该保持开放的心态，不断尝试新的方法和工具，寻找适合自己的最佳实践。