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编辑|talk科普

前言

2024年，全球500强榜放出，在全网引起人们热议，因为华为和阿里双双落榜了，让人意外的是，京东这家企业，成功登顶民营企业榜首。

这个消息一出，整个市场都炸锅了，大家都很好奇，京东这匹黑马，是靠什么杀出来的？竟然能把那些互联网大佬们都甩在身后？

京东超越华为、阿里

2023年，京东闷声干大事，他们的营收，直接来到了1.08万亿，把阿里，华为，腾讯这些公司，远远甩在了身后。

其实仔细想象，京东能登顶，也不算意外，以前人们都认为，民营企业都是小打小闹，比不上国企那些巨头。

现在这个时代，可大不相同了，京东就是最好的例子，要说京东，还要从他们的物流系统来说起，众所周知，京东是一家电商平台。

电商们的物流，基本上都是外包的，这样可以省很多事情，但是京东偏偏就不信邪，他们直接自己建立了一套物流系统。

自己掌控了物流，服务自然就有了保证，京东物流的速度，大家都是有目共睹的，而且，京东通过自营物流，把控力了整个供应链，效率也非常高，积累了大批量的用户数据。

当然，除了物流，京东这几年，也是不断的在创新，就像无人配送，智能化仓储这些，他们已经着手，用科技打造未来商业模式了。

而这些成就，全都离不开一个人，那就是京东创始人，刘强东，他的商业生涯，堪称传奇，从一家小店，逐步发展成，电商巨头，这背后，又有着怎样的故事？

从中关村小店到电商巨头

掌舵人刘强东，梦的开始，是在中关村的一家，小门面店，时间来到1973年，刘强东出生在江苏的一个普通农村家庭。

知识改变命运这句话，在刘强东身上，体现的淋漓尽致，他是全村，第一个考上大学的人，考上了中国人民大学。

那个时候，全村都为他感到自豪，全村人合力，给刘强东凑出了，上学的路费和学费，全村人都希望他能走出农村，创出属于自己的天地，他就是全村人的希望。

而这份沉甸甸的恩情，刘强东从没忘记过，这也给日后他回馈社会，关注员工生活，埋下了很深的种子。

刘强东深知生活的不易，大学期间，他更加努力的学习，顺便利用课余时间，勤工俭学，减轻家里的负担。

刘强东也不负众望，在当时那个年代，正是计算机飞速发展的时候，刘强东敏锐的意识到，改变自己命运的机会来了。

他就开始自学编程，大二的时候，通过实习的机会，参与了老家政府部门信息化改造的项目，加上给快餐店开发餐饮管理系统，靠着这个，赚到了人生的第一桶金。

有了初步的资金，刘强东就想着，在学校附近开一家餐馆，并且还问村子里借了一点钱，不过饭馆并没有成功经营下去，要不然就没有，后来的京东什么事情了。

这次的失败，并没有打击这个一腔热血的孩子，1998年，刘强东，带着满腔热血，和一万二的积蓄，来到了北京的中关村。

他在这里租了一个柜台，起名京东多媒体，当时中关村的市场，非常混乱，到处充斥着假货，因为只有假货的利润才高。

刘强东为了从中脱颖而出，坚持只卖正品，并且明码标价，随着时间的推移，他的客户越来越多，人们都知道了中关村里面，有个从不卖假货的柜台。

刘强东的买卖，也越做越大，从最开始的一个柜台，慢慢扩张到了12个柜台，创业的三年，刘强东就凭着京东多媒体，创造了1000万的营收。

直到03年的非典爆发，当时实体店行业备受冲击，京东多媒体也不例外，受到了影响，产品卖不出去，刘强东的12个柜台，也接连倒闭。

仅仅不到一个月的时间，他就亏了800多万，不过，挑战和机遇都是并存的，就看刘强东能不能抓住，为了改变这个现状，刘强东就想，线下不行，就发展线上。

但是这也让刘强东看到了，线上购物的潜力，而且，以前只卖真货的刘强东，终于尝到了甜头，他也开始庆幸，自己的这个选择多么正确。

到这一步，京东转型线上也取得了初步的成功，2004年京东多媒体的网站，正式上线，并且上线一年时间，就又创造了1000万的线上营收。

不过，由于没有互联网管理经验，京东的网站，一直遭到黑客的攻击，刘强东就开始招聘程序员开始打造属于自己的系统。

2004年，他们的即时拍卖系统，正式上线，京东也开始陆续，关闭了线下店铺，开始全面转到线上。

京东的生意也越做越大，随着订单的不断上升，有一个新的问题，随之而来，当时的电商平台，大部分都是第三方的物流。

这些物流，配送时间慢，服务质量差，给用户带来了很不好的体验，为了解决这个现状，刘强东开始打造，只属于京东的物流系统。

而且，他的想法，还不止是在简单的传统物流产业上，延伸出来，而是要建立一个，完全符合京东业务模式的全新物流体系。

他的理念就是，让产品离客户更近，减少中途搬运的次数，从而减少产品出现，损坏或者磕碰的情况。

事实证明，刘强东的决定，是非常正确的，京东凭借着自身的物流系统，主打着高效，便捷，安全，迅速赢得了消费者的青睐。

京东也开始全面扩张，覆盖生活中的方方面面，满足客户多元化的需求，除此之外，刘强东成功的秘籍还有一个，那就是“人心”。

成功的秘籍

京东这家公司，就是互联网公司的一个“清流”，非但不卷员工，还变着法子，对员工好，又是涨工资又是建基金。

刘强东早就说过，京东的核心价值观，就是“以人为本”，要把员工当兄弟，而不是“打工人”，这话可不是随便说说的，京东是真的在拿，真金白银兑现承诺。

从近几年京东的员工，不断增长就能看的出来，到2022年底已经有55万人了，有人就说，互联网公司业务扩张，招人很正常。

但问题是，偏偏赶上疫情这几年，其他公司都在裁员，京东却反向操作，不仅没裁员，还一直在招人。

而且，京东还给员工，大幅涨工资，就说今年2月份，京东零售部门普调工资，最低涨幅20%，一线客服更是直接涨了30%。

京东这么做，说白了，就是他们深知，只有员工的利益，得到了保障，他们才能安心工作，才能心甘情愿的，为公司创造更大的价值。

刘强东的“心术”玩的确实很好，除了“以人为本”，京东这些年一直在加大科技研发投入，在人工智能、大数据、云计算等领域取得了不少成果，尤其是在智慧物流体系建设方面。

截止到2024年，京东在世界500强企业排行榜中，来到了47位，员工更是超过60万，京东的故事仍在继续。

总结

刘强东的创业故事，是一个关于坚持，梦想和勇气的故事，从一个农村少年，一步步成长为电商巨头，靠的不仅仅是敏锐的商业嗅觉，更是对“用户体验”这四个字的执着追求。