前线战场，最高统帅有没有必要亲自遥控指挥？或者说指挥的程度需要切入多深？这是一个很值得探讨的话题。

对于一个高明的统帅来说，对于前线，既要指挥，又不要指挥，这看起来矛盾，但却是应该要做到的。

毛主席就和前线将领的沟通配合非常好，他只在关键战略上进行宏观指挥，但在前线指挥的具体执行上，又做到了真正的放权。虽然是放权，却不是弃权，不代表不指挥。

1948年11月7日，淮海战役即将开打，毛主席写了一份电报给前线将领，包括陈毅、刘伯承、邓政委、粟裕等人，这份电报非常有意思，表示完全同意前线将领在战役开始后的具体作战部署，并写道：

“望你们坚决执行。非有特别重大变化，不要改变计划，愈坚决愈能胜利。在此方针下，由你们机断专行，不要事事请示，但将战况及意见每日或每两日或每三日报告一次。”

我觉得这份电报体现了毛主席和前线将领的沟通艺术，有三个点值得注意：

一是居然让前线将领不要事事请示，这就使前线指挥员能够在迅速变化的复杂环境中，能根据实际情况，不失时机地作出决断，这对取得战役胜利是十分重要的。

二是不请示的前提必须在方针下，非有特别重大变化，不要改变计划。

三是不请示不代表就完全自己做主了，还是要将战况及意见每日或每两日或每三日报告一次。

可以说，正因为毛主席这份电报，即使淮海战役的敌情一变再变，但前线将领始终能随机应变，临场作出最佳决策，让小淮海战役变成大淮海战役，原本只是想歼灭黄百韬兵团，到最后变成了围歼黄维兵团，再扩大成吃掉了杜聿明集团。

反观蒋介石这边则不然。

华东野战军副参谋长张震评论淮海战役，说道：“敌人在战役指挥上为保住一个军，结果丢掉一个兵团，以后又为保住一个兵团，结果共丢掉五个兵团。”可以说，国军的这些战役指挥策略，都和老蒋的指挥有关，并不是前线将领所想的。

黄百韬十余万人在华野合围之前，本来有机会逃走，但老蒋为了第44军能安然撤退，让黄百韬一个兵团在新安镇等了44军两天，等到44军到的时候，已经被华野主力包围了。

后面黄维兵团被围，已经是必死之局了。杜聿明在前线最熟悉战场形势，因为没有其他好办法了，已经作出了放弃黄维兵团，继续退守淮河的决策。在撤退途中的杜聿明，为了防止老蒋乱下命令，关闭了兵团的一切电台，实行无线电静默。按理说，杜聿明可以完美的执行自己的想法。但没想到，老蒋无线电找不到杜聿明，就下令飞机向杜聿明的部队空投自己亲笔写的手令，直接写道：“停止向永城前进，转向濉溪口攻击前进，协同由蚌埠北进李延年兵团南北夹击，以解黄维兵团之围。”没办法，杜聿明只得执行命令，走向被俘的命运。

解放战争，为什么最后取胜的是我军？或许最高统帅与前线将领沟通水平的差别，就已然决定了这场战争的胜负。