你新官上任，就算你才华横溢、能力超群，也会遇到不服气的下属。镇不住人，就控制不了局面，也就无法正常开展工作。你到一个单位或部门当领导，别人不服你，该怎么办？教你非常管用的6招！

▍1、背靠大树，狐假虎威。

一定要和上面的大领导保持密切的联系和沟通，取得大领导的坚定支持。这个“支持”包括态度上的肯定以及条件上的支持。假如上面的大领导对你不冷不热、不闻不问，下面的员工就会轻视你。

▍2、调整组织架构，知人善任。

重新洗牌，调整组织架构。调整组织架构有两个目的：

一是为了提高工作效率和工作质量，确保更好地完成工作目标；

二是为了把能力不足的人和自己不放心的人剔除掉，换上自己信得过的人，特别是关键岗位。“一朝天子一朝臣” 是合理的也是必须的，并不是什么封建糟粕，也不能当作“拉帮结派”来理解，否则你根本就玩不转。

▍3、修改薪资方案，笼络人心。

新官到任，下面员工都翘首以盼，希望涨工资和增加福利待遇，所以要懂得为下属谋取利益。你的到来，如果能让大家都得到实惠，大家还反对你干什么呢。

▍4、杀鸡儆猴，树立权威。

老话说：“慈不掌兵，善不为官”，过于仁慈的人不适合带兵打仗，那叫“妇人之仁”；总是替别人着想、心慈手软的人，不适合当领导。

当领导，要有一点菩萨心肠，当更需要有霹雳手段。对于那些吊儿郎当不服管教的刺头或顽固不化总是和你作对的下属，你千万不能心慈手软。

对这些人，你必须采取霹雳手段，杀鸡儆猴，树立起自己的权威。否则总是一副菩萨心肠，迁就、退让、妥协，就没有人把你当回事。

▍5、烧好三把火，用业绩说话。

将工作中的薄弱环节或上面大领导非常关心、亟待解决的问题，作为“三把火”的切入点，做到赏罚分明。只要你做出了成绩，不服你的下属也就无话可说了。不说心服口服，最起码也不敢在肆意找你的茬了。

▍6、制造矛盾，用好制衡术。我们在观看古装影视剧时，每当看到奸臣残害忠良时的丑恶嘴脸以及卑鄙残忍的手段，气得我们恨不得把电视机给砸了，并大骂皇帝的昏庸无能。

皇帝为什么忠臣也用，奸臣也用呢？其实是为了让忠臣和奸臣互相攻击、彼此牵制，以达到稳固皇位的目的。

人都是有野心的，假如下属们团结得像一个人，就会对你构成威胁，所以一定要让下属之间保持你能控制的矛盾，没有矛盾就采取“二桃杀三士”的方法，挑起矛盾。

在口头上，你对下属们说：“大家一定要精诚团结，齐心协力地把工作做好。”你一定要明白，这句话指的是下属们合作做事时的态度，而不是下属们之间的关系。

比如说：

张三不把你放在眼里，你就把对你忠心耿耿、又和张三有过节的李四安排在张三身边，以达到制衡的目的。这样做，张三就不敢再放肆了。

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