过去，产品经理更多的是在产品开发的各个环节中扮演协调者的角色，从用户需求调研到产品上线，每一步都需要他们的敏锐洞察与协调。
现在，随着生成式人工智能（GenAI）技术的发展，这一角色被赋予了全新的使命——利用先进的AI工具和技术来推动产品创新。从传统的产品设计流程到AI驱动的新范式，这一切都在悄然改变。
因此，9月20-21日在北京JW万豪酒店举办的2024全球产品经理大会（PM-Summit）将会以「生成式AI引领产品创新范式」为主题，聊一聊大模型时代下的智能化产品创新、运营增长、体验设计的实践与未来展望。
届时，国内产品专家、博文视点的多位知名作者也将到场与大家进行相关主题分享，并进行现场签售活动，到场的小伙伴可以关注以下图书作者的分享场次，在作者分享结束后，可以来博文视点展位与作者现场交流哦~~
无法到场的小伙伴也不要失望，可以关注老师们的作品，从书中获取老师们总结的精华知识哦！
01
▊《决胜B端：驱动数字化转型的产品经理（第2版）》
杨堃 著
新经济周期下B端概念完全颠覆原知识体亟待更新，领域珠峰《决胜B端》全面再造，B端产品名家杨堃重绘数字时代大蓝图｜技能树｜知识库“商业写真案例+生动场景对话”SaaS｜中台｜数据｜策略等方向产品经理的案头书豆瓣热门产品经理图书TOP5本书试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变，以及B端产品的分类和特点，让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品，站在企业经营管理和发展的视角，重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。“成长篇”描述了B端产品经理的职业发展方向、能力模型、学习建议，为未来的持续成长提供学习框架。
全书贯穿了一个实践性很强的案例：在“设计篇”和“管理篇”中，我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台，带领读者逐步设计、实现一个B端产品；在“进阶篇”中，讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的，重点分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律。
本书面向0到10岁的B端产品经理，以及所有对B端产品建设感兴趣的读者。
02
▊《全域增长：从战略制定到战术执行》
杨一溪 著
从宏观角度出发，详细拆解如何在公域做规模、私域做提效。将完整的增长战略融入一张微观的战略地图，并结合具体案例帮助读者找到解决问题的思路，掌握数据驱动增长的关键点本书从宏观角度出发，详细拆解如何在公域做规模、私域做提效。将完整的增长战略融入一张微观的战略地图，同时结合具体案例帮助读者找到解决问题的思路，掌握数据驱动增长的关键点。本书适合具有0~10年经验的产品、运营、数据分析、市场等互联网从业人士，以及寻求增长工作数字化转型的非互联网人士阅读。
03
▊《Chatbot从0到1（第2版）：对话式交互实践指南》
李佳芮，李卓桓 著
AI领域的革命，从掌握Chatbot开始！与作者一起探索大模型应用、对话式AI的奥秘！本书内容共6部分。第1部分帮助你理解“Chatbot”和“对话式交互”；第2部分带你了解通用人工智能及其代表GPT；第3部分和第4部分介绍Chatbot的生命周期；第5部分介绍通用人工智能与现实世界的接口——机器人流程自动化；第6部分介绍行业对Chatbot的评价，明确Chatbot的边界并给出可落地的方法。现在就让我们开始这场干货满满的旅程吧！
本书适合希望从事Chatbot行业的读者阅读，尤其是正在考虑将业务切入Chatbot领域的决策者，即将或正在从事Chatbot专业工作的产品经理和项目经理，以及希望了解Chatbot领域工作流程的开发人员。
04
▊《中台产品经理宝典：从业务建模到中台设计全攻略》
刘天 著
职业产品经理面试、入行和进阶学习宝典从零开始教你构建中台产品当下的互联网产业已经进入了一个相对成熟的阶段，此时决定企业竞争力的关键因素已变成效率。因此如何用低成本完成最多的产出就成为互联网公司的新目标，而中台战略实际上就是达成这个目标的最佳可行性方案。所以每一位想把握行业前沿趋势的产品经理就面临着新的技能要求——必须掌握中台的设计理念。
本书从中台产品经理视角出发来解读中台的概念与功能，以讲述如何设计中台产品为核心，将笔者在多个中台项目的产品设计经验总结成一套可复用的中台建设模型——MSS建设模型，来帮助想学习中台搭建的产品经理们。笔者依据这套建设模型讲述了一个完整的大型企业的中台产品建设案例。该案例在复杂的、多条业务线高耦合的背景下，带领大家从0到1搭建起企业的完整中台体系（业务中台+数据中台+技术中台），以加深大家的理解。同时本书还总结了多个在中台产品实战分析中常用的方法论，方便各位中台产品经理以及对中台感兴趣的互联网人在设计自己的中台方案时直接参考与借用。
05
▊《中台产品经理：数字化转型复杂产品架构案例实战》
刘天 著
手把手构建能落地实操的中台产品战略，从0到1完整实现企业数字化转型当前互联网产业经济正面临前所未有的变革，从传统的平台经济一步步走到对传统行业进行升级赋能的环节，一场数字化转型的巨幕正在拉开。面对数字化转型的浪潮，时至今日，企业已经提出了无数经典落地战略，其中**代表性的便是中台战略。
本书作为《中台产品经理宝典》的续作，从企业级应用MSS模型出发，为读者整理了一套可实操的中台战略落地的实现方法与实战案例。
本书区别于其他纯理论性的书籍，首度以一个完整的企业数字化转型案例为主线，串联全书的产品设计内容，为读者讲解企业数字化建设的落地实操步骤，具体以中台系统的建设全过程为读者综合演示企业级项目建设的实战过程。
在本书中，作者根据近十年的产品设计经验，为大家提炼出：（1）36个数字化转型的必备知识点；（2）27个连续性案例。这些内容可帮助读者快速建立成体系的数字化转型方法论与中台建设方案，掌握面向复杂的企业级应用的组件化业务架构设计知识体系。
更多相关经典图书也将在现场展示，欢迎大家关注~~
