阿里巴巴近日宣布，其子公司菜鸟智慧物流网络有限公司（简称“菜鸟”）已撤回在港交所的首次公开发行及上市申请。与此同时，阿里巴巴计划向持有菜鸟已发行股份的少数股东（包括员工）发出要约，以每股0.62美元的价格回购股份，总金额高达37.5亿美元（约合270.69亿元人民币）。外界认为，此举目的是加强阿里巴巴对菜鸟的控制权，并进一步推动其全球扩张战略。
阿里巴巴董事会主席蔡崇信在会议上明确表示，撤回菜鸟上市申请的决定与监管环境无关，而是基于公司的内部战略考虑。他指出：“当前的全球环境并不适宜进行资本市场交易动作，我们无法为股东释放价值。”市场分析人士对此表示理解，并认为阿里巴巴此次行动是出于对公司长远发展的考虑。
据了解，阿里巴巴在2023年5月曾宣布一项全面的资产重组计划，其中包括菜鸟的首次公开募股（IPO）。当时，阿里巴巴认为通过单独上市，能够更好地体现菜鸟在公司中的重要地位及其业务价值。然而，随着市场环境的不断变化，公司高层经过综合评估后认为，现下的IPO无法充分展现菜鸟在全球电商物流领域的领先优势和内在价值。
通过这次大规模股权回购和收购行动，阿里巴巴再次展现了其对菜鸟的高度重视和长远规划。广东省创新战略研究会高级研究员骆仁童博士表示：“菜鸟此次上市最终以阿里巴巴撤回申请告终，实际也在多数人的意料之中。从基本面来看，菜鸟在全球电商物流领域已经具备强大的竞争力。在当前的市场环境下，上市显然无法充分体现出其内在价值。同时，作为阿里巴巴的战略级业务，阿里巴巴此次收购行动无疑是对菜鸟未来发展的坚定支持。”
菜鸟的上市进程的急刹车，凸显了阿里集团战略调整的深度与广度。这一决定正好与阿里“1+6+N”组织架构变革一周年相吻合。自2023年3月阿里宣布将旗下多个业务板块分拆为独立集团，并有意在适当时机推动其独立上市以来，市场对菜鸟等业务的上市预期一直较高。尤其是在阿里于同年5月18日发布的上市计划时间表中，明确指出盒马、阿里云、菜鸟有望在未来6至18个月内完成上市和IPO，使得这一期待达到了高潮。
然而，计划总是赶不上变化。阿里近期宣布暂停云智能集团的完全分拆计划，理由是美国对先进计算芯片出口的限制给云智能集团的前景增添了不确定性。阿里认为，在当前环境下，继续推进云智能集团的完全分拆可能无法实现原先预期的股东价值提升，因此决定专注于构建云智能集团的可持续增长模型。
上市过去曾被被视为企业辉煌的巅峰，然而，如今企业逐渐回归内心，将上市视为其中一种可能性，而非终极归宿。据瑞恩资本RyanBenCapital数据显示，2023年香港新上市公司数量及募资额均跌至近年低谷。同时，已上市的快递企业在股市中的表现亦不尽如人意。
极兔上市不到半年股价便破发，京东物流股价更是跌破发行价的20%左右，顺丰二次赴港上市的计划也迟迟未有进展。
在此背景下，菜鸟不仅需要应对外部市场的不确定性，还需进一步澄清自身业务布局的真实情况以及商业模式的可行性。这无疑增加了菜鸟上市之路的复杂性和挑战性。
在电商和云计算领域稳固根基后，阿里巴巴集团将目光转向物流业务，通过一系列深远而有力的改革措施，彰显了其对核心业务的坚定承诺。广东省创新战略研究会的高级研究员骆仁童博士指出，当前，阿里巴巴已将重心重新定位在电商核心业务和以阿里云为技术基石的关键领域。作为这一战略布局中的关键一环，菜鸟网络不仅扮演着至关重要的角色，更需要得到持续加强和投资，以支撑阿里巴巴在激烈的市场竞争中保持领先地位。
首先，未来菜鸟将与阿里的电商业务更加紧密地结合。作为阿里的物流基石，菜鸟为淘天集团提供高效的履约、最后一公里配送及退货服务，同时也支持阿里国际数字商业集团的全球物流需求。通过这次调整，菜鸟将能够更好地发挥其差异化物流服务的优势，推动国内及海外电商业务的快速增长，为消费者带来更加优质的购物体验。
其次，阿里明确表示将支持菜鸟的全球物流网络拓展计划。为了实现这一目标，菜鸟需要大量的资金投入。与此同时，阿里撤回菜鸟的上市申请表明，集团愿意提供更多的资源来支持菜鸟的发展，这无疑是一种多赢的选择。这一决策也反映出阿里在电商和云计算之后，将物流业务提升至更高的优先级。
此外，技术创新也是菜鸟腾飞的重要驱动力。菜鸟自诞生之初就注重技术创新，不断打造、优化数智化的物流体系。未来，它将继续加大在人工智能、大数据、物联网等前沿技术领域的投入，推动物流行业的智能化、自动化发展。
值得关注的还有，阿里内部的变革也在持续进行。通过对核心业务的长期投入和对非核心业务的合理安排，阿里正在积极优化资源配置。在即将进入新财年之际，“新阿里”已经确定了电商（国内+国际）和云为核心业务，并让菜鸟提供支撑国内和海外电商发展的基础能力。同时，公司正在积极“瘦身”，通过在资本市场上减持非核心资产来筹集资金。另一方面，阿里的核心业务团队年轻化的管理团队为公司注入了新的活力和创新力。
菜鸟集团CEO万霖在全员邮件中明确指出，2024年将是公司二次创业的重要转折点。为实现这一宏伟蓝图，他呼吁全体员工齐心协力，共同奋斗。这一坚定信念充分展示了菜鸟的远大抱负。随着公司专注于深化核心业务，并凭借阿里的持续战略支持，菜鸟的全球扩张势头将愈发强劲。菜鸟将稳步前行，不断增强自身实力，积极拓展全球市场。
阿里其他战略调整分析：
侯毅退休留下三大难题，阿里留给盒马的时间不多了
俞永福交棒阿里本地生活，高德和饿了么将去向何方？
抛售银泰，不再提“新零售”的阿里巴巴，下一个还想卖掉谁？
新一轮改组计划引发股价下跌，巨变中的阿里巴巴能告别上一个时代的自己吗？
逍遥子张勇“下课”做VC，阿里巴巴变革应对危机进入新阶段
八年迎新变局，阿里巴巴换帅背后的组织变革传递了什么信息？
阿里巴巴进行组织变革，有哪些商业角度的启示？
商道童言（Innovationcases）欢迎点赞和分享哦！~~
免费电子书：结构化思维 | 荆棘商途 | 年度十词 | 创新企业案例 | 区块链金融
数字经济应用实践专家 骆仁童主讲课程
人工智能：《AI趋势》《ChatGPT》
数字应用：《区块链》《元宇宙》《大数据》
数字中国：《智慧城市》《数字政府》《智慧建筑》《智慧交通》
数字化转型：《制造业数转》《零售业数转》《中小企业创新》
产业数字化：《烟草数转》《银行金融科技》《电力能源互联网》
宏观与趋势：《数字经济》《2024宏观》《双碳》
思维与技能：《数字化思维》《组织变革》
创新与创业：《创业导师》《商业模式》
