前段时间在上海呆了几天，有一次在江边，凝望黄浦江的时候，看到了一艘艘货船。船体很大，速度很慢，好像静止在混黄的黄浦江一般。但是不经意再转过头，却发现目之所及之处，好像已经不在是原来的那些船。这些船虽然慢，但并未静止，它们并没有停在原地等我们，只是我们一厢情愿地认为它们还会在哪里。

有时候就是这样，不经意间的一个精致，让很多困扰已久的问题似乎照进了光亮。业务赋能不也是如此吗？每个人都希望快快快，但是多数事情，欲速则不达，刚强易折。我们当然有快速解决问题的方法和能力，但是所有的事情都用快来解决，却失掉了对业务赋能本质规律的敬畏。

业务赋能工作者，我们向内看，也许真的要打磨自己的心性。什么是业务赋能，就是用慢的过程实现快的结果。何以快，一定是有慢的积累在先。树木尚需十年，何况树人。路远且阻，行则将至。

在业务赋能项目中，很多人都希望通过快速的方式来解决问题，但，快速并不总是最佳的解决方案。快速的解决方案往往只能解决表面问题，而无法深入到问题的根源。

我们需要注重的是企业业务长期发展，而不是短期的结果。就像黄浦江上的货船一样，虽然它们看起来移动缓慢，但实际上它们一直在前进。业务赋能也是如此，虽然看起来进展缓慢，但只要我们坚持不懈，最终会看到显著的成果。

当然，业务赋能工作者需要具备一定耐心和毅力，不能急于求成。我们需要通过不断的学习和积累，提升自己的能力和素质，业务赋能的过程就像树木的生长，需要时间和养分，只有经过长期的积累，才能结出丰硕的果实。

在业务赋能工作中，我们还需要注重业务赋能的内容和质量，而不是数量。过多的内容可能反而影响业务赋能效果。我们应该根据业务发展的实际需求，制定合理的业务赋能计划，确保业务赋能真正起到作用。

业务赋能是一项长期而艰巨的任务，需要我们具备耐心、毅力和创新精神。只有通过慢慢积累，才能实现快速的结果。就像黄浦江上的货船一样，虽然看起来移动缓慢，但只要我们坚持不懈，最终一定会到达目的地。

更多业务赋能案例，详见安秋明老师畅销书《赋能三板斧：让天下没有难做的培训》、《数字化增长引擎》、《标杆学习：创建世界一流企业的必经之路》。

安秋明老师是《培训》杂志·中国企业数字化赋能研究院执行院长，CSTD业务赋能首席导师，阿里云全球培训中心领衔专家，淘宝教育、支付宝学院特聘专家，中国石油特聘学习发展专家。