（四）质疑宝武马钢裁员，公众号文章引反响

因为抱着3月8日和殷GH的谈话是最后的努力的想法，谈话不欢而散后，我就准备实施我早已想好的计划了。3月8日当晚九点多，愤怒不已的我终于写好了早几天就在写的文章——《国家要实施延迟退休，宝武马钢却逼职工买断工龄！》，并把它发表在了我自己的公众号上，籍此强烈抨击宝武马钢裁员下岗逼人买断工龄的政策和行为。

2021年3月9日周二上午9点左右，项目部部长陈D、昂ZX、以及设备组组长黄W、人事员古Y和我一起在部长所在的办公楼会议室开会。陈D首先让古Y读了几份公司人力资源优化的文件，包括下岗待聘人员管理办法。然后陈D强调了关于我奖金的待遇问题，他再次重复上次告诉我的话：本来是没有我奖金的，但考虑到我的困难，项目部调剂每人出一部分钱，每月还给予我50%奖金。我也同样重复了上次的话：即使给我100%奖金，我也不愿意，因为这等于让我欠其他人的人情，关键是我认为我不应该受到这样的待遇。陈D问我有没有其他选择，比如选择一个分流走向。我断然拒绝，我说，这事本来就对我不公，金YB把我打成C岗就是项目部的耻辱，项目部还有各方面都比我更符合C岗的人存在，难道你们看不见？因此，我绝不可能选择什么走向。

2021年3月16日周二。快下班时，项目部在一楼的通廊里贴出了2月份（3月发）的奖金表和绩效得分表，我照旧是94分垫底，奖金依然是按50%发放。我这时已经对殷GH所说的一些话完全不信了，而此时更让我感到不可接受的是，这份所谓的绩效得分，同样都是在做手脚，毫无公信力可言。

2021年1月港料总厂项目部奖金（2月份发）与绩效得分表

2021年2月港料总厂项目部奖金（3月份发）与绩效得分表

比如这个所谓绩效得分表就存在这几个可疑的地方：1、得分到底怎么来的？我自己以及项目部人员根本就没像以前那样参加评分，怎么就有得分结果了呢？2、绩效名单中竟有项目部成员的绩效得分是空的，没数据；3、最可疑的就是这一点——项目部有3个科改非人员（即上述提到的吴B，金YB，董Y）均不在绩效考核名单中！这三个科级干部退居二线后，尽管还享受三年的科干待遇（内部平衡协议的结果，不对外公开），但职位上都是普通员工身份，为什么不一起参加绩效评分？更关键的是，去年还参加民主评议的科改非人员吴B这次也不在公开的绩效得分栏中。

很显然，这一切都是因为我在维权过程中，一直拿吴B去年的民主评议结果质疑领导民主测评的公正性的缘故。而项目部领导害怕再次出现这样的麻烦，索性就不让他们参加测评，真是挖空心事！

可见，什么民主评议、绩效考核，不过是这些手头有些小权的管理者随意操弄按需结论的手段！比如，我后来就给陈D打电话质疑绩效得分怎么来的时，陈D回答说，是几个项目部领导在一起评的。看看，这就是港料总厂项目部的所谓民主测评：想让或需要让职工来评议时，职工才能评议；不想让职工评议时，职工全都靠边站！这种可随意被有点小权者玩弄的民主评议还是民主评议么？根本就是个整人的利用工具！就是想锁定我干倒我。

晚上，我的手机里收到一条奖金短信，进账1800元，而当月的奖金在4000元左右。我这时已经认定，自己费了九牛二虎之力的维权，毫无改善的希望！于是决定将公众号文章《国家要实施延迟退休，宝武马钢却逼职工买断工龄！》公开发到朋友圈，并打算第二天早上转发到我所在的项目部6个微信工作群里，并且也准备在公司内网上发出来。

利用自己的舆论阵地扩大维权影响，是我维权以来早就内定的预案，只是不到彻底撕破脸看不到一点希望的程度，我并不想走出这一步。然而现在，我觉得是时候了。

2021年3月17日周三，刚一上班，我就将公众号文章转发到了所在项目部的6个工作群，一个主要的群里还发了三遍。虽然各个群里没有人回应，但文章的点击量一下有所增加。随后很快，我就被其中5个群陆续移出了群聊，这是我意料之中的。但还有一个群仍在其中。紧接着，我又将文章发在了马钢公司内网的宣网论坛上。这个论坛，我曾浸淫其中达10年之久，还是有一定知名度的。下午刚上班，我也被唯一还在的那个工作群移出群聊。那是项目部综合事务群。

2021年3月17日，我发布质疑宝武马钢的文章后被移出项目部工作群

后来项目部退二线部长董Y对我说，你走到这一步是需要勇气的。我说，不是我有勇气，而是被逼到死角。两点多时，我又接到宝武马钢公司……主委范MC打来电话，问我是不是发了什么文章，还说**部门网上抓得很严，让我注意，别让自己吃了亏。我问他是怎么知道的，他说是公司D委工作部打给他电话的。我感谢了他的关心。

第二天即2021年3月18日，一上班我就发现，自己发在公司内网上的文章已被删除。不久，董Y来找我，说下午总厂来人要和我谈谈关于我在群里和网上发帖的事情。我心里有些快意：我找了公司纪监委、信访办维权，也找了总厂领导殷GH好几次，甚至还给董事长丁Y写过两封申诉信，有谁过问了？！更不要说能有人主动来谈什么，现在只发了一篇文章，一个个都争先恐后出动了。

下午，在运行车间的会议室，港料总厂D委副书记兼某会主席朱C，原厂办主任现在的综合管理室主任李J，总厂宣传干事朱J，项目部部长昂ZX，总厂综合管理室文字秘书万LJ以及项目部原副部长董Y在座谈话。朱C讲了很长的开场白，他说总厂的诉求渠道还是畅通的，有意见和看法可以通过各种渠道和他们沟通，可一旦发到网上，就会成为证据。他说他作为纪委书记和某会主席，还是代表职工利益的。

——这段话，我听得简直要噎死！心想，真以为我是小孩子么？这么可笑到可能连他自己都不相信的话都能说出来！——。

朱C继续说，“如果你有什么想法和建议，可以提出来，我们会按照公司文件精神和程序处理此事。” 朱C还表达了对公司政策的赞扬和理解，说公司的人力资源优化还是很人性化的，国有企业人浮于事对发展不利等等，还以港务原料总厂胶带机岗位为例，说那么多人就看守几条皮带……

港料总厂混一分厂岗位工清理胶带机下堆积料

港料总厂混一分厂胶带机头轮处的堆积料

港料总厂混一分厂某原作业长带头清理胶带机下堆积料

我当然地对此表达了不同的看法，我首先说自己推出这篇文章也是被逼无奈，所有该找的都找了，没有任何进展。对于朱C说的公司在宝武集团内部马钢员工最多、吨钢水平和人事效率差不多最低、公司领导觉得抬不起头这种情况，我表达了不同意见，我说我恰恰以为这是马钢最应该自豪的地方，因为这解决了很多人的就业问题。宝武光想着做大做强，但对民生利益考虑过么？我也特别强调了自己被末位淘汰下岗是不公正的事实，把一个老老实实在岗工作、每天要下现场发现问题并协调解决问题，不仅有时工作延时到晚上，双休日还要加班加点的技术人员搞下岗，反而让一个上班三天打鱼两天晒网，即使来了也从没下现场，更没正常上下班过的人留在岗位，这绝对是港料总厂和项目部的耻辱！

最后，朱C建议我撤下这篇文章，说因为文章的影响已经搞大了，有一定传播面，对公司形象非常不好，公司人力资源部的领导恼火不已（注意这句话里的“恼火不已”，它在我被逼买断工龄最后办理手续时淋漓尽致地体现了出来！），已经找总厂谈话谈了很长时间。他希望我以后不要再写类似文章。我没给他们想要的答案！我感到很好笑，对我的维权诉求和不公正对待不做任何有效的回应和纠正，却在要求我不要再写揭露其不公正的文章方面大费周章，这可能么？

我说，“我发的帖子矛头并没有对着总厂，是对着宝武公司的，我知道总厂也是被公司的政策大环境所逼迫，我还是替总厂着想的。” 我继续对朱C说，“我不是一个胡搅蛮缠的人，我一直很厚道。我的要求很过分么？我说基于我的家庭情况（略），我一开始就提出，到2021年年底，我的经济压力会骤然减轻，那时，我会主动提出分流申请，也为总厂减轻一个负担，已经很支持总厂了。按照我本意，我一直还想到正常法定年龄退休。所以年底之前，我希望总厂就不要再打裁减我的主意了。可总厂就是不干，非要迫不及待就要在这一年把我搞下岗，而且是以这种卑鄙的暗箱操作、且很不公正的手段，我很不理解。我的要求过分么？”

2021年1月6日，由我负责的港料总厂历史上首台刮板机——5#刮板机安装现场

谈话进行了一个多小时，可以说没有任何进展。

我也是病急乱投医，这次谈话后，我竟然电话联系了市局赵MT。赵J官是去年3月份和楚江分局副局长一起来港料总厂找我HC的。我之所以想起找他，不仅因为我觉得这个小伙子人不错，更关键的是他们来找我，成了港料总厂裁减我的主要借口。我甚至情急之下对赵J官说，准备去找……。我心想，总厂这些领导，是最怕GJF的，如果这方面有人介入，那些领导都会怂。港料总厂的曾经领导，不是没人这样怂过。

但不得不说，我有时也很幼稚。听了我的诉求，赵MT告诉我，GA局的处理不应该作为企业人力资源或人事变动的理由，特别是我的情况。但如果要维权，一定要按正常程序进行。他支持我的维权，但不建议去找……，因为相关性很小。我很感谢他能说出这样的话，尽管他的话对于实际操作并不管用，但能看出来，赵J官还是善良的。（待续）