杭州师范大学“国家大学科技园”迭代升级,优化重构!

信方校园 2024-12-08 01:24:48

坐落于城西科创大走廊这块双创热土中的

杭州师范大学科技园

正演绎着精彩蝶变

2011年,杭州师范大学科技园正式启用

2016年,被评定为“国家级科技企业孵化器”

2021年,被评定为“国家大学科技园”

2022年,联合共建杭州技术转移转化中心

并落户科技园

2023年,入选杭州市第二批

概念验证中心创建单位

2024年,牵头成立

民间国际科技创新服务联盟长三角中心

成功孵化科技企业600余家

其中培育专精特新小巨人企业、国家高新技术企业、国家科技型中小企业等150余家

省级科技型中小企业130余家

……

杭师大科技园充分发挥国家大学科技园创新引领作用,助力打造发展新质生产力。近日,浙江教育报记者专访了学校党委委员、副校长张杭君,他表示,改革创新始终是学校加强大学科技园建设的重要生命线,学校国家大学科技园把着眼点放在优化升级上,以学校学科专业优势特色和区域创新生态为依托,致力于打造产学研深度融合的国家级科技创新平台,助力区域经济高质量发展。

抢抓重构机遇,以优化升级迎接挑战

党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》提出,“教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑。必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,统筹推进教育科技人才体制机制一体改革,健全新型举国体制,提升国家创新体系整体效能。”

当前,中央科技委对国家级创新平台进行重构,教育部成为主导部门。大学科技园是教育科技人才一体贯通的生动载体,一头连着激发高校创新活力多出科技成果,一头连着科技创新成果就地就近转化。杭师大科技园抢抓这次重构契机,以优化升级,迎接校地之间的融合、投融资体系的建设、技术与产业间的供需匹配等一系列挑战。

科技园一方面重塑管理体制,与地方政府共同成立科技园管理委员会,实行“双组长制”,进一步加强校地融合;另一方面,与省市国企、社会资本等共建产业基金,完善投融资体系,推动科技成果转化与创新创业。此外,积极探索职务发明的赋权改革、加强与学校科研成果的对接转让、加大对概念验证及中试熟化等增值服务的支持力度,不断提升转化活力。学校科技园优化重组方案即将正式发布。

围绕立德树人根本任务,做好产教融合、科教融合文章

随着优化升级,杭师大科技园科创服务外延覆盖将不断广大,但是功能定位不会发生变化,将始终围绕立德树人根本任务,做好产教融合、科教融汇文章。

坚持把做好创新创业教育作为科技园的首要任务。不仅在校内参与创新创业学院的建设,推出16门创新创业课程;还依托大学科技园成立创新人才培养中心,通过科技园引入社会资源,组建了一支涵盖科学技术专家、行业管理专家、高校学者、成功企业家、投融资机构专家等70余名高层次人才的创业导师队伍。

坚持把推动科技成果转化作为科技园的核心任务。重视开展有组织科技成果转化,为此重新成立科技成果转化中心。随着转化能力的提升和活力的不断迸发,杭师大国家大学科技园被越来越多地“看见”。学校引进各类高水平科研平台,打通科技成果转移转化的“最初一公里”和“最后一公里”。“聚力打通成果转化的最初和最后一公里,使科技园成为高校科技成果转化的主阵地,有利于推动学校争创‘双一流’,提高学校服务地方经济社会发展的能力”,园区负责人说道。

坚持把强化科技企业孵化作为科技园的基本任务。科技园始终坚持为园区内的科创企业提供集成的、多元化的专业服务。通过“1+3+N”精准服务体系,为每1家企业配备3级辅导和N家战略合作伙伴;建设大型仪器共享平台、脂质体纳米制剂与递药系统中试平台等,并向园区企业开放;依托专业服务机构及创业导师队伍,为园区企业成长的全生命周期提供全方位的创新创业服务。

深化科技成果转化机制改革,

服务市科技成果转移转化首选地建设

在本次优化升级中,杭师大科技园着力以市场需求为导向,深化科技成果转化机制改革,努力服务杭州市科技成果转移转化首选地建设。

明晰管理权责,理顺体制机制。一边在教育科技人才一体上“做叠加”,从体制机制上打通高精尖人才引育用留的堵点与难点,让一体化不再流于空话;一边在大学科技园管理上“做切割”,将资产经营管理和科技成果转化分开管理,让专业的人负责专业的事,规避可能存在的经营管理风险和廉政风险。

创新协同联动,精准适配科研。探索学校、科技园、企业三方联动模式,加速校企转化双向奔赴。以技术经纪人为例,除了科技园聘请或培养的专职技术经纪人,来自学校知识产权、法律等相关专业的教师也成为兼职技术经纪人,负责通过专业化能力及知识产权工具深挖企业需求,高度适配学校成果,继而促进成果落地转化。

深挖技术需求,搭好转化“桥梁”。一边通过杭州市技术转移转化中心成果转化“智者大模型”平台,深入开展科技成果的智能化筛选、智能化评级和精准对接匹配;一边建立双向对接机制,技术经纪人、成果转化员、创新协作员分别从服务侧、企业侧、高校侧出发,定期征集企业技术需求。

加速从“书架”到“货架”。推动概念验证中心和中试基地布局,支持科技成果熟化转化。学校协同地方政府、社会组织、龙头企业等建立概念验证中心,开展成果可行性验证、原型产品开发和高价值科技成果市场化潜力评估。

建立“园区+校区”双主体协同育人机制,助力高素质创新创业型人才培养

今年7月7日,来自美国威斯康星大学拉克罗斯分校、伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校、香港大学、中国科学院大学、浙江工业大学、杭州师范大学等27所高校近150名青年创客齐聚杭州师范大学仓前校区,上演一场中美青年创客的“华山论剑”。当天,参赛选手和与会嘉宾还共同见证了Intel与杭州师范大学共建的“数字化能力培养示范中心”正式揭牌。这正是科技园着力培养创新创业人才,未来产业人才的探索之举。

当前,科技园探索建立“园区+校区”双主体协同育人机制,助力高素质创新创业型人才培养。科技园以大学生创新大赛、创业沙龙、成果交易会、中美青年创客大赛等活动为载体,营造浓厚的创新创业氛围,提升学生创新创业实践能力。积极发挥高校与产业园的协同优势,从创业人才向产业人才培养延伸。

此外,杭师大国家大学科技园还积极深化国际合作,引进国际产业知识体系。依托民间国际科技创新服务联盟长三角中心,积极筹建I-Talent国际培训学院,共同开发、引进国外先进知识体系,开展前沿产业人才方面的培训。

文字|成睿

编辑| 赵津婕 顾雨欣

责任编辑|丁放 田盛

来源:杭州师范大学

0 阅读:0