时光流逝繁花依旧

嗨，我是阿兵。

俗话说：只有千年的衙门，没有千年的官。

不管职务有多高、能力有多强，只要年龄一到，不管你愿不愿意，都得退下来，要么退休，要么赋闲。

这是体制内一件十分正常的事情。

但对每个领导而言，无疑是人生的重要转折。有的领导角色转换后，很快调整，根据自己的性情、爱好、特长享受生活，有的邀友旅行，有的写书作画，有的弹乐伴舞，有的专心颐养，放飞自己，进入人生的新境地。

但也有一些领导退下来后，面对新角色颇为抗拒，一时无法接受，有的甚至患得患失，不愿或者不敢面对。

这样的领导或多或少有以下四种行为，让其很掉价。

01居功自傲。

这样的领导在言谈中，总是有意无意的吹嘘自己，在任时如何如何优秀，把自己

所谓的努力和成绩时刻挂在嘴边，一有机会尽情表露，自夸起来就滔滔不绝，像祥林嫂似的喋喋不休，深怕听众不知道似的。

这种领导说白了就是一种失落症，当自己不再是被关注焦点后，有强烈的挫败感，只有靠标榜自己来刷存在感。

殊不知，每个人心里都有一杆秤，你在位做了啥，干了啥，对谁好，对谁歹，好官还是庸官，大家的心里都是非常清楚的，反复表白，说多了就掉价了。

02指责后任。

这样的领导，对后任领导很挑剔，无论人家做什么，说什么，他都横看竖看不顺眼，在不同的场合总是有意无意的找问题、挑毛病，实施语言挤兑。在他看来，后任者非坏即笨，难堪大用，这也不是，那也不对。

这是一种典型的心理强迫症。在任时，被溜须拍马、阿谀奉承的人包围，现在权力旁落，再已没有优越感，心里的失落可想而知，只有在指责中找回平衡。

群众的眼睛是雪亮的，一对比，就知道前任后任孰优孰劣，谁好谁庸一目了然。你的指责非但不能打压后任，倒让人看出自己的狭小气度，还会带来矛盾或隔阂，甚至会被误解为恋巢，自然掉价。

03满口官话。

这样的领导，在曾经的部下或群众面前，总是端着领导的架子，要么假装深沉，要么官话、套话连篇，说话绕圈子，讲些假大空的大道理，既不接地气，又缺乏真诚。说话时还官腔十足，故作高深。

这种领导有一种臆想症。在职位和身份变换后，思维、习惯还停留于在位时的状态，没有及时调整，没有做好适应新角色的准备。

这样的领导在位时，大家尽管不屑，但碍于官威也对他无奈，不得不附和而已。退任后如旧习不改，难免会叫人心里瞧不起，久而久之，会失去朋友，没有朋友的领导，不掉价才怪。

04牢骚满腹

这样的领导，动不动就发牢骚，往往会揪着一句话或一件事而借题发挥，发泄对家人的不满，对社会的不满，对朋友的人不满，好像全世界都欠他似的。情绪表现出既敏感又小气。

这种领导有一种焦虑症。是对在位的权力和利益的一种留恋和不舍，对新角色身份的一种迷茫，产生心里的不自信，表现一种狂躁和焦虑。

这种情绪的领导，既对身体无益，又影响家庭的团结和和谐，还有害自身健康，带给身边的人们全是负能量，有损领导干部的形象，掉价在所难免。

照理说，领导干部应该有比普通人有更高的觉悟或修养，理当受人尊敬。但只有在退位后，才是真正的检验。

退任领导，如果自己控制不住，表现出上述四种行为，有的人或许碍于脸面，用呵呵应付。但次数多了，就会生厌，遇到你就会绕道走。如果长期不改，人家就不会惯着你，怼你几句，让你下不来台，久而久之，你就成了孤家寡人。

有句话说得好，离任不是离开，是新篇章的开始。只有你调整好心态，人生才会更加精彩。

END

暑热中觅得清凉