闻名全球的波特五力模型，是商业竞争分析的最佳方法，甚至可能没有之一。

为此老木用图形化语言，对五力模型进行图示图解，并创新采用人体结构来重新解构五力关系，帮你更生动更深刻的理解消化。而在此之前的关键问题是：

你需要这个五力模型吗？

你可能会说，五力分析模型更像产业分析，只有中大型企业才会用到。但即便你是个小餐馆，你想再做大点甚至做成连锁，除了最直观的同行竞争外，你需要了解供应商、消费者、行业新进入者、潜在替代品对你的综合影响，并思考如何在这些复杂环境中构建你的竞争力。当然这五个方面你可能都思考过，但五力模型能帮你更系统更深入地思考。

你可能还会说，我处于新兴互联网行业，这创立于四十年前的五力模型太老了。但实际商业生态关系的本质并没有变，不仅没变反而竞争比以前更加激烈，比如行业新进入者与潜在替代品的更新频次更快，产业链上下游合纵连横的可能也更大，行业竞争包括跨界竞争比以前任何时候都更加激烈，所以你更需要用这些多象限思维来审视竞争环境。

接下来，用图说话 ——

后记：你不可不知的迈克尔·波特

五力模型的创立者迈克尔·波特，被誉为竞争战略之父、全球第一战略权威，与现代管理学之父德鲁克、营销学之父科特勒并驾齐名。

波特拥有世上最顶尖的战略大脑，身为世界商学圣殿——哈佛商学院大学教授（大学教授是哈佛大学的最高荣誉，波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授），同时在世界管理思想界可谓是“活着的传奇”，在2005年世界管理思想家50强排行榜上，他位居第一。波特的战略思想，不仅涉及商业竞争，还涉及国家战略，因此对全球顶尖企业家与产业政策制定者，均有极深极广的影响。

波特的商业思想名著《竞争三部曲》系列，也被视为最难读最深奥的商业奇书。换句话说这有点像徒手攀岩中的酋长岩，如果你读懂他的书，也许其他书也就不难懂了。其后我还会图说图解他的竞争战略、价值链、钻石模型，敬请关注期待。