问大家一个问题。

你觉得在央企和国企里，最难受的是基层，中层还是高层？

有人说基层难，什么事情都得干，甚至加薪不了，还得加班加点！

有人说：中层管理难，处处监督不到位，各种躺平摆烂。

但很少有人说高层难。

一方面是99%的人，都接触不到高层，而另一方面，大多数高层只是需要制定任务。

之后等着中层，给你干活就行，到底哪个难。

我们先挨个排除，高层基本上，大家都觉得不难，毕竟作为一个上位者

你的目的，并不是为了事必躬亲，而是布置任务，理解上面所传达的任务监督就行。

如果哪个中层不行了，换人就行。

那么你可以理解成中层和基层是一线干活的，这两个哪个难。

从目前来看，中层要比基层最难干。

因为基层你不好好干，大不了躺平摆烂。

特别是有关系的，有背景的，你还动不了人家。

而相反，一个科室里布置的任务，是按人头来划分的。

也就是说假设，你在国企的某个办公室里，这个办公室里是有8个人。

那么从分配任务到制定任务，就是有8人份来做。

但现在我告你说，这个8个人里，除了一个领导之外，还有7个干活的。

那这7个干活的有4个是关系户，有一个是老油条，还有两个，是刚进来的大学毕业生。

你做一个中层，你怎么干。

你可能会把这两个大学生，优先用起来，让他们当牛马，各种画饼也好。

或者跟他们描述未来也好，率先提拔也好。

先让他们干起来。

然后你干着干着忽然发现，这两个人，被忽悠了一两次以后忽然学精了。

他们也知道自己升不上去，立马躺平摆烂，只在工作日之内干活，周六周日绝不加班。

虽然你想了各种办法，但就是奈何不了。

最终你发现你一个人，基本上得被8个人干的活。

这是非常可怕的，而最主要的是。

事情没有做好，上头任务压下来。

你完不成任务

你还不能向你的高层诉苦，说你下面干活的人，只有你一个。

因为你只要敢这么说

你的高层，只会觉得你这个人没什么本事，是属于一个小废物。

既然你干不了中层，那就把你换下来，让别人上。

摸着良心说，中层是最惨的

因为中层领导几乎是不摸鱼的。

能摸鱼的，他也干不了中层领导，但是当他下面的人，全部躺平摆烂。

你还无可奈何的时候，相当于你一个人的工作量，就会翻很多倍。

管理别人靠的是多方面。

人格魅力是关键，你许诺的别人，到底能不能答应。

你让别人干活，能不能自身回馈，比如说请别人吃个饭。

答应别人的名额机会，能不能实现。

如果你实现不了，不好意思，谁也不带跟你玩。

而基层员工无可奈何，不求有功，但求无过。

而中层领导作为夹心饼干，在里面非常难受。

甚至让很多人想辞去，中层领导职位。

最可怕的是在去年年底，出台了末位淘汰考核。

这个就是针对中层领导的。

因为高层领导的末位淘汰考核，你可以理解成上面的人玩的方法，你根本不知道，他们是用什么的方法去确定名额。

但中层领导是能通过，你完成任务，的高低完成效果的考核来淘汰

如果你完成不了，从天堂落入地狱，被剥夺了名额之后，紧接着下一步很可能就是被画成普通员工。

当然这里面也透露一点，有很多央国企，即使某些中层领导，在末位考核淘汰之后。

从领导变成了普通员工，但依然从工资待遇上，跟之前没有任何区别。

这让人们觉得这末位考核淘汰，到底是不是我们想的那么回事。

但总体来说，国企并不是让你上进的地方，只要你上进，你必须得顶着很多的压力。

做夹心饼干的味道不好，但如果有一天你当过领导，再变成普通工人。

大多数人的性质也会发生变化，所以这就为什么说管理，某些人的方法就是让他当个中层。

这样他会被逼的，认真给你干活。

就是驾驭人性的终极手法，但从另一个角度来。

这也是选择中层，在这个年代，没有机会没有大饼能给员工画，最大的悲哀之一吧。