引言：年前单位进行了人事的调整，通过党组会议的研究决定提拔了一名股长，两名副股长，三位提拔的同事一个个都神清气爽，那么股级干部在基层机关事业单位到底是个什么样的存在呢，今天就来聊聊这个问题。

就目前的行政等级一共分为：国家级（正副），省部级（正副），司局、地市厅级（正副），县处级（正副），乡科级（正副），科员。从上述的等级来看并没有股级的设置，因此股级按照这个来算并没有任何级别。

根据行政体制的划分，县乡两级的级别分别对应县处级和乡科级。在这里我们分开来说。

县级单位一般属于县政府或者县委的下属部门，单位级别大多数为正科级，也就是说单位的一把手为正科，副职领导为副科。如果单位再内设机构就没有办法给内设机构定行政级别，因此才会有股这个级别的存在，县直单位的内设机构均称为股室，一般的股长都没有实际的行政级别，当然了也不排除一些副科级人员兼任股长的情况，我所在的单位就有这样的情况

在乡镇级别，因为整个乡镇的级别这才是正科级，同样的原理只有乡镇党委书记和乡镇长以及人大主席为正科，其他的一些领导为副科。在乡镇也会设置内设机构，一般都是以站办所的形式存在，大多数的站办所长也都是股级干部。我所在地方乡镇有的站办所的级别为副科级，这样一来部门的领导就是副科，但也是少数，大多数还是股级。

上边说到了在县直单位的内设股室的负责人都为股长级别。在基层单位具体的执行人员都是到这一级别的人员，大多数的政策执行者也是这一部分人，看似一个没有任何级别的股长却有着不一样的待遇。我有好几次下乡跟着股长下去的，到了乡镇起步都是乡镇副书记接待，有时候还是一二把手接待。

之所以能这样是因为一个乡镇的好多事情都要与县直不同的部门对接，好多具体的执行都是由股室来执行的，作为最后的执行者在相关尺度上是有余地的因此才会有这样的情况。

一般来说股长就是属于后备干部了，在单位提拔晋升的时候也会优先从股长这个范围内来选择，毕竟股长也是一个小部门的负责人。股长是可以直接提拔为副科实职领导的。我们县里某局的股长，就直接提拔到某正科级事业单位担任副职，这个跨度还是挺大的。因此股长在未来的发展上还是有很大的优势。

总得来说作为基层末端的股长级别来说虽然没有实际的行政级别，但是也是基层不可或缺的一部分，股长也成为基层提拔的一个必备经历，因此有机会还是要上的。

（以上全文均为个人看法，如有不当还请批评指正）