单位中的三种生存之道,看看你在哪一层!不是内部人,真写不出来

政论文 2024-09-29 11:09:01

本文选自我原创整理的15大系列资料之“三人行”系列文章汇编第4期,10月初,我会将这期汇编共享到群中。

“三人行”系列主要是分享文友原创的体制内工作经验的文章。

一些文友,特别是新文友,“书生”意气和“愤青”情怀浓烈,对机关的人情世故“不感冒”,存在“智商”较高,“情商”不足的问题。

因此,我与体制内的“过来人”和“明眼人”,组建撰稿合伙人团队,毫无保留地向文友“传授”工作经验、处事方法、沟通技巧等在实际工作中学不到、也没人教的“生存技能”,帮助文友少走弯路,快速成长成熟。

我按月汇总,并形成汇编,命名为“三人行”系列,作为我原创整理的15大系列资料之中的一个系列。

这里共享“三人行”系列汇编中的一些文章,与文友共同学习、体悟、提高。

以下为正文

作为一名在单位“混”了十多年的人,结合读书、生活所感所悟,谈谈单位中的三种生存之道。

第一种:水无常形外显为“术”

体制内,看似有许多部门、科室,讲究科学分工、压实责任,提倡专业人干专业事,但对每个人来说,无外乎会沟通、能办事。尤其对于初入体制的小白,要培养三种能力。

第一,能说。同一件事,不同的人汇报,会产生不同的效果。我就曾看到一个几乎油盐不进的上访户,在一位领导四两拨千斤的引导劝说下,笑脸而出、感谢而走,让我深感语言的魅力、说话的力量。

所以,没事时,一定要抓住机会,像电影《国王的演讲》一样,不要怕、放平心,敢说、多说、会说,从而学会有效沟通。

第二,会写。体制内,几乎每样工作都离不开材料,每个单位都需要1-2名笔杆子坐镇。通过写材料,既能锻炼自己研究问题、分析问题、解决问题能力,为领导部署推进工作提供良策,也会让你获得更多被关注培养的机会。

所以,一定要多研究单位大事要事,多思考大笔杆对材料的谋篇布局,多练习讲话、汇报、通知等各种文体,从而掌握核心技能,成为单位的“宝贝”。

第三,有点才艺。体制内,领导、同事交往以工作居多,时间长了难免平淡、枯燥,但如果会一门才艺,既增添了生活乐趣,也会有许多意想不到的收获,殊不知这类江湖传说由来已久。

所以,工作之余,不妨根据自身实际,培养1-2兴趣爱好、发展成才艺,适时“小露一手”,让工作生活更丰富多彩。

第二种:涓涓细流源于有“道”

如果说前文说的是易见易学易操作的,适用早期体制人,那么对于混了三五年以上、有“一官半职”的中期体制人,就必须掌握规律之法。

一是要懂理论。曾在书中看到一个故事:长征途中,大家都怕掉队,就连炊事班每天早上问的第一件事都是“今天往哪里走”,深感方向的重要性。干工作,理论就是方向。对于体制内人,不懂理论,就会陷入事务主义,“泥牛入海、不知南北”,累死累活也不落好。

所以,一个管理部门、处室的同志,必须掌握党的理论、路线、政策,学习政治学、经济学,了解其他领域基本知识,这样为人处世才能站的比一般人高、看得比其他人远、谋得比其他人准,也才能带好队、干好事。

二是要善研究。世界上唯一不变的就是变。光有理论,不研究实际情况,也是干不好工作的,只会像赵括那类人,纸上夸夸其谈、实践屡战屡败,结果是误国、误民、误事、误己。必须会理论联系实际。

所以,一定要学习老一辈革命家的工作方法,做研究型干部,以自己擅长或感兴趣的具体事为例,进行麻雀解剖,舍得花点时间精力,摸清情况、找准症结、拿出办法,这样在一次次研究积累更多实操经验后,办事也会更有效率、更有水平。

三是要会团结。政治就是把朋友搞得多多的,把敌人搞得少少的。大家都有发现:许多没能走上更高岗位的同志,排除特定关系背景不谈,往往不是输在个人品行、工作能力,而是败在民意基础。独行快、众行远。领导者必须领着一群人往前走,这也是许多业务型干部最容易忽视的地方。

体制如棋局。所以,无论现在的你,是过河小卒还是管理一方的车马炮,要注重团结,敢于团结、善于团结,不能有架子、摆谱子、装老爷,必须平等真诚待人,与人为善为亲,吸引更多相互补势、成势、借势、聚势的同行的人。

第三种:海纳百川追根在“德”

为什么有些人能当大领导,有些人不当还好、一旦上位就出事?对于这个问题,相信大多数人都会给出一个答案:德不配位。那什么是德呢?笔者认为至少有三点。

有大德,心藏大信仰。疾风知劲草、板荡识忠臣。这次巴黎奥运会,中日乒乓球男单比赛,如果樊振东没有拼到最后一刻的决心精神,任何技术、战术都无济于事。流放边塞牧羊二十多年的苏武,靠什么抵御自然挑战、抵制名利诱惑,没有钢铁般的信念是做不到的。细想这些年出了事的干部,最根本的无不是信仰缺失或者动摇所致。

所以,对于立志有所作为的同志,一定要找到心中的信仰、坚定信仰、忠于信仰,这样才能越山跨海、走的更远,从而影响更多人、帮助更多人。

有公德,胸有中目标。大家都听过一个故事:一位农户想建一个烟囱,却打了一口井,原来是施工队把图纸拿倒了。毫无疑问施工队有责任,但农户就没有问题吗?对于现在外包给第三方做的项目,一些工程质量出了问题,政府部门就没有责任吗?

领导者,有时扮演的角色就像这位农户,许多事情不需亲力亲为,但心中一定要有目标,能够准确全面把蓝图、路径给到具体办事人,领着带着他们干活,及时给予建议提醒,最终实现结果、目标相一致。

有私德,身求小美满。财富多少才算多,官当多大才为大?权色头上一把刀,道理都懂、教训不少,关键就在能不能看得破、忍得过、放得下。

在现在大背景下,一旦抓住,成本代价真的太大,只会落得“辛辛苦苦几十年、一朝回到解放前”的惨淡结局。

所以,奉劝体制内的人,谨记“当官发财两条道”,追求小幸福、勿奢大富贵,过一种家安、身安、心安的平淡生活,心怀三千大世界、做好一个平凡人。

结语

以上三点,实为一体,虽从表而写,但应从内入手,希望更多人以体制为“道场”,修身、修心、修德,过好行知合一的人生。

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