六年来，魏哲家默默带领台积电度过了一段前所未有的增长和挑战时期。现在，他即将担任全球最大芯片制造商董事长这一更为重要的角色。

自 2018 年以来一直担任首席执行官的魏哲家将从周二开始担任董事长，而现任董事长的刘德音将退休。此举是重大管理层改组的一部分，其中还包括为魏哲家的首席执行官继任者做准备。

作为首席执行官，魏哲家专注于公司管理，而刘德音则负责处理更多面向公众的角色，如与政府打交道和与世界打交道。自 1987 年张忠谋创立台积电以来，两人经历了公司历史上最不平凡的六年，其中包括全球化濒临“死亡”的时期，正如张忠谋本人所说。

在此期间，半导体从科技供应链中不起眼的部分变成了竞争的关键战场。与此同时，全球新冠疫情引发了前所未有的芯片短缺，促使主要经济体将芯片生产转移到国内，以增强其供应链的弹性。

这些趋势让台积电成为众人瞩目的焦点。这家 Nvidia、苹果、AMD 和高通等公司的长期供应商已不再只是一家成功的芯片制造商。它现在被视为一项重要的地缘政治资产。

伴随这种声望的提升而来的是巨大的增长。在魏哲家和刘德音的领导下，台积电的市值在六年间增长了近两倍，截至 5 月 28 日达到 22.4 万亿新台币（6992 亿美元）。尽管全球经济不景气，但在此期间，收入和净利润增长了一倍多。

但要在与美国英特尔和韩国三星电子的芯片竞赛中保持领先，台积电需要大量支出。台积电的资本支出从 2018 年的 108 亿美元增长了近两倍，达到 2023 年的 304.5 亿美元。研发支出从 2018 年的 28 亿美元增加到 2023 年的 58 亿美元。

魏哲家和在新岗位上将面临一系列挑战，既有熟悉的，也有新的。第一个挑战是他最无法控制的：地缘政治。

一位前台积电高管表示：“魏哲家和刘德音都不是政客。但展望未来，地缘政治仍然是公司领导人始终需要应对的关键不确定因素和关键任务之一。这当然是一个艰难的任务。”

唐纳德·特朗普曾批评中国台湾抢走了美国的“生意”，并指出中国台湾在全球先进芯片生产市场上占有很高的份额。

第二个挑战涉及台积电自身的发展。该公司目前拥有超过 76,000 名员工，高于 2018 年的 48,000 名，而且员工队伍比以往任何时候都更加多元化。魏哲家任职初期，台积电的大部分生产都集中在中国台湾，但近年来，该公司开始了前所未有的全球扩张，首次在日本和德国设立制造基地，并在美国建造了 20 年来第一家尖端工厂。

第三，整个芯片行业都面临着范式转变。在争夺更高计算能力的竞争中，顶级芯片制造商不断寻求进一步缩小晶体管尺寸，同时他们也在探索新的发展途径，例如以创新方式集成和连接芯片。

魏哲家出生于中国台湾中部城市南涛，他走上了一条略显不寻常的半导体行业前列。他毕业于中国台湾国立交通大学，获得电气工程学位，但博士学位是在耶鲁大学获得的，而耶鲁大学传统上并不被认为是领先的工程学院。

毕业后，他曾在德州仪器、意法半导体和特许半导体制造公司（现格芯）工作，之后于 1998 年加入台积电。

尽管魏哲家可能不是一名“政客”，但那些了解魏哲家、与魏哲家共事过的人都说，他善于处理人际关系和职业关系。

曾与魏哲家共事的一位前台积电高管表示，魏哲家既有谦逊的性格，又有不屈不挠的意志。这位前台积电高管表示：“魏哲家在与人打交道和处理事务时，能够以友好的方式果断采取行动，而且他对制造业务有着非常扎实的了解。”

魏哲家还以处理与关键客户的关系而闻名，其中包括以要求苛刻而闻名的苹果公司。据芯片行业高管称，魏哲家的策略是绝不过度承诺，而是提供超出预期的服务。

“我们都喜欢和魏哲家一起工作，”一位芯片开发商高管说，他的公司是台积电的客户。“即使我们在谈论定价等严肃而紧张的话题，他也能让气氛变得轻松。”

国立交通大学（现国立阳明交通大学）前校长、魏哲家的大学同学吴世勋表示，魏哲家从小就“表现出以冷静和积极的态度处理关键事务和严重情况的能力”。吴世勋说，这种性格无疑将帮助他应对未来的挑战和问题。

或许最重要的是，魏哲家得到了张忠谋的信任。台积电创始人表示，魏哲家虽然不是来自最受尊敬的工程学校，但他作为首席执行官的培训非常完善。

“他在研发、制造和运营方面经验丰富，在业务开发方面也有经验，”张忠谋说。“他是一位准备充分的首席执行官，在多个领域都有实践经验。”

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