俗话讲：“风口到来，猪都会飞起来。”如果因为机缘巧合，投身于一个发展迅猛的新兴行业，可能形势的发展，会让一些原本只能埋头苦干的人员，有机会被提拔到领导岗位上。如果能够抓住这类为数不多的机会，普通人也有可能叱咤风云。那么怎么才能，快速聚集起自己的势力，以便于顺势崛起呢？剖析好下面的案例，咱们就能颇有收获。

【案例原文】王世充专总朝政，事无大小，悉关太尉府；台省监署，莫不阒然。世充立三牌于府门外，一求文学才识堪济时务者，一求武勇智略能摧锋陷敌者，一求身有冤滞拥抑不申者。于是上书陈事者日有数百，世充悉引见，躬自省览，殷勤慰谕，人人自喜，以为言听计从，然终无所施行。下至士卒厮养，世充皆以甘言悦之，而实无恩施。

【案例剖析】王世充虽然在历史上是失败者，但毕竟曾经作为雄霸一方的一代枭雄，多多少少还是有一定的过人之处。那么他是如何在“隋失其鹿”的历史关口上迅速崛起，接盘隋王朝在东都的各种资源的呢？他敏锐地从发掘人力资源入手，独具匠心地组建自己的接盘团队，以便于启动组织资源“私有化”进程。那么什么样的人力资源才有助于快速形成一股新兴势力呢？

1.懂宣传“造势”的文员

王世充将“求文学才识堪济时务者”放在了急需人才的榜首，可见其对于组织运作规律是有所把握的。任何新势力的上台，最急需的工作无疑是“抓宣传”。首先需要给自己的上位，进行合理化阐释，让其他竞争者找不到反对的理由。其次还需要对新势力的前景进行美化，以鼓励更多人加入他们，在他们身上进行“投资”。最后，还需要宣传人员富有技巧地“抹黑”竞争对手，以求在某种意义上进行“伐谋”和“伐交”。

2.有强执行力的干将

无论什么时候，有一类人始终深受上级领导的喜爱，那就是有较强执行力的干将。王世充自然也不会例外，他将这类人员排在招贤榜的第二位。这类人为什么招领导喜欢呢？第一，非常稀缺。因为敢于行动，敢于将领导指示付诸实践需要个人付出一定代价，承担一定风险。绝大多数人都会“讨价还价”，而不会轻易地去赴汤蹈火。第二，忠诚度高。在多数组织内，实干者很容易沦落为“工具人”，在忙忙碌碌中忘记自己的个人利益，很少为自己考虑，从而对组织和领导更加忠诚。

3.有固有矛盾可利用的“复仇者”

如果说前两类人才具有通用性，那么第三类人才则是只为新势力所专用。王世充张榜广招“身有冤滞拥抑不申者”，其真实意图就是收集一些与“前任领导”（即隋朝）有冤仇的人，将其组建成“复仇者联盟”，从而成为“除旧迎新”的主力。大家知道，大多数人都是因循守旧的，对新势力的支持缺乏足够的信心和足够的支持，唯独这类“复仇者”例外。

古语有云：“有心栽花花不开，无意插柳柳成荫。”精明的领导者知道这样一条用人铁律，真正的人才是很难培养出来的，而在一个广阔的范围内进行筛选才是可行之策。

（欢迎想系统学习兵法的朋友搜索并关注今日头条号：“谋略与兵法”，欢迎大家私信留言。不懂谋略与兵法，怎能从容应对日益激烈的竞争？）