俗话说：“常在河边走，哪有不湿鞋。”越是在资源丰富的圈层中活动，利益往来和利益关系越是复杂，也就越容易犯错误。既然犯错误是一个大概率事件，难以完全避免，那能不能掌握“补救”的技术就尤为重要。那么在职场中不幸犯了过失，当事人如何有效自救呢？细读下面的案例，你将得到很大启发！

【案例译文】左司员外郎、权知扬州侯陟接受他人送礼，被其下属所举报，随即押送至京师审查。侯陟平时跟卢多逊关系很好，于是私自派人向其求救。当时金陵没被攻克，皇上（即宋太祖赵匡胤）鉴于南方地区天气炎热，军中士卒因为瘟疫病死了许多，方才讨论停止进军江南的事宜，卢多逊在朝会上争取（继续进攻）多次而没有获得同意。

正当侯陟刚刚从扬州来汴京，知道金陵城危机深重的实情，卢多逊教侯陟要想方设法令皇上立即改变对江南休兵的决策。侯陟当时正在生病，皇上让皇城的卫兵搀扶他觐见。侯陟一见到皇上就大声呼喊：“南唐割据势力平定就在旦夕之间，陛下您为什么要停止进攻？希望您下令加急进攻。如果微臣误导了陛下，愿意被诛灭三族。”皇上支开身边随从，单独召侯陟上殿了解具体情况，于是改变之前休兵的决定，并且赦免了侯陟的罪过。八月份，甲辰任命甲辰出任吏部的重要职务。

【案例剖析】案例之中，侯陟作为江南地区中心城市扬州的主要负责人，手握大权，必然受到各种势力的拉拢和腐蚀。由于一时不慎，他接受别人送礼的事情被下属举报，不但仕途遭遇严重挫折，甚至可能面临牢狱之灾。在面对这种严峻的人生危机，侯陟并没有坐以待毙，而是积极自救，尝试施展谋略来扭转局面。那么他具体如何操作呢？笔者反复研读之后，认为他的策略具体分为以下几步：

1. 寻找关系。

俗话说：“多一个朋友，多一条路。”但凡有些社会阅历的人，都懂得平时应该有意识地储备一些有用的人脉关系，以备不时之需。本案例中，侯陟也敏锐地意识到这一点，而且在结交人脉方面颇有心得。从他选择深交翰林学士卢多逊的“战略投资”上，可以看出其对两项指标比较重视：一是，靠近权力中心。“朝中有人好做官”，一直都是官场古训，流传千年。二是，有谋略才华，能解决疑难问题。卢多逊作为翰林学士，手中掌握朝廷的很多机密资料和重要信息，对官场中人极具价值。因此，当侯陟出事后，第一个想到的人脉关系就是卢多逊，而且只有他才有能力帮其脱困。而事实确实如此，卢多逊给其提供了关系重大的建议，让侯陟在朝廷对南唐和战等重大决策上发表意见，以求将功折罪。

2. 整理优势。

辩证法认为，“外因总是通过内因而起作用的。”因此，光从外部寻找援手还不够，还需要仔细整理自身现有的优势和筹码。侯陟来自扬州，属于对唐战争的第一线，与其他人相比，他更了解南唐政权的内情，以及一线战场的实际情况。而这些信息，正是皇上当前决断急需的，具有重大的战略价值，因此可以作为自己跟领导谈判的筹码。

3. 筛选机会

手上有了好牌，不等于万事大吉，只有抓住好的机会出牌，才能够一击即中。侯陟历经宦海浮沉多年，深深地知道时机的重要性，更知道机会往往只有一次。那么他唯一的出牌机会是什么？那就是与决定自身命运的大领导（即赵匡胤）见面的时刻。只要能够见到大领导，就等于成功了一半。除此之外，遇见其他任何人都绝不能透露底牌。而根据他对皇上性格的了解，皇上励精图治，事必躬亲，绝不会对他的事情不闻不问。

4. 达成交易

正如侯陟所料，他如愿以偿地见到了宋太祖赵匡胤，获得了唯一一次逆天改命的机会。那么怎么才能让一位极具威严的创业之主破例放自己一马呢？侯陟的临场发挥也比较到位。他主要采取了三招：第一招，大声疾呼，吸引注意。只有引起领导的关注，才能占用领导的宝贵时间，这是进行交易的前提。第二招，直入主题，大胆担保。侯陟知道大领导当前最为关心的话题，莫过于统一南唐的战事，只有在这个问题上充分展示自己的独特价值，才能获得单独交流的机会。第三招，单独沟通，透露内情。由于事关重大，赵匡胤屏退左右随从人员，单独与侯陟沟通交流。而侯陟通过向大领导透露许多不为人知的内幕情况，成功赢得领导好感，拉近彼此关系。

经过一系列精准的操作，侯陟终于挽救了自己的职业生涯，不但免除了自己的牢狱之灾，还实现了自身的华丽转身，从一个不知检点的贪官污吏转型为推动国家统一的有功之臣。而之所以会出现这种“化腐朽为神奇”的现象，关键原因还是因为他本人拥有一定的谋略素养…

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