一般来讲，刚被提拔的中层干部，会有一段比较迷茫的时间。由于其处于上传下达的“夹心层”位置，一些事情稍微没有处理好，很可能“里外不是人，两面不讨好”。更有甚者，由于某些突发情况，自己的位置还没有坐稳，就被人拉下马。那么作为组织中层如何才能巩固自己的位置呢？好好研究下面的案例，对你的前途大有裨益！

【案例原文】癸丑，西川节度使南康忠武王韦皋薨。皋在蜀二十一年，重加赋敛，丰贡献以结主恩，厚给赐以抚士卒。士卒婚嫁死丧，皆供其资费，以是得久安其位而士卒乐为之用，服南诏，摧吐蕃。幕僚岁久官崇者则为刺史，已复还幕府，终不使还朝，恐泄其所为故也。府库既实，时宽其民，三年一复租赋，蜀人服其智谋而畏其威，至今画像以为土神，家家祀之。支度副使刘辟自为留后。

【案例剖析】西川节度使韦皋在自己的岗位上干了二十余年直到寿终正寝，不但生前被皇帝授予郡王爵位，死后还被老百姓当做土神祭拜，可谓是“中层干部”的理想状态。那么他怎么能够在极爱猜忌的领导，骄兵悍将为主的下属以及如狼似虎的外敌等三方势力的挤压下坐稳自己的位置的呢？那是因为他颇讲策略地采取了以下措施：

1.“深结主恩”以防出局。

在任何“金字塔”形组织之中，下属的权力和资源都是来源于上级领导的授予，而没有其他渠道。因此作为下属，能不能坐稳现有岗位，首先考虑地就是维护好与上级领导的关系。案例之中，西川节度使韦皋久经宦海浮沉，清楚地知道只有“深结主恩”，才可能确保自己的“政治生命”。别说得罪领导，即便是领导稍微有点点不信任自己，也会有无数政敌乘机挑拨离间，无数对手试图取而代之。在案例中，韦皋权衡利弊后，决定先“重加赋敛”，勒紧蜀中百姓的“裤腰带”以讨好比较贪财的唐德宗。

2.“厚抚士卒”以出业绩。

节度使作为一个方面军的主帅，其主营业务就是带兵打仗。而韦皋所担任的西川节度使，处于大唐王朝与劲敌吐蕃对峙的最前线，一旦有所闪失，不但可能丢城失地，更有甚至对兵临长安，威胁皇帝安危。如果出现这种情况，即使跟领导个人感情再好，恐怕也难免被“挥泪斩马谡”。鉴于这种形势，韦皋认为，在“业务人员”的待遇上也绝对不能够“打折扣”。于是，他将“厚抚士卒”作为第二项关键政策来抓，以提升“主营业务”的绩效。

3.“严控亲信”以防泄密。

城堡是最容易从内部攻破的，古今中外，概莫能外。韦皋熟读兵法，深谙谋略，不可能不清楚“事以密成”的铁律。因此，与其他同僚相比，他个人采取了一项极为独特的防范措施，那就是——绝对不让自己的心腹亲信脱离自己的“五指山”。只有严格将这些人的活动范围加以控制，才能够预防其“泄密”或者“反水”。一旦这些人向自己的对手递送“材料”，那无疑就是最为致命的“炮弹”。

4.“偶收民心”以树口碑。

与乱世枭雄不同，真正的谋略家，不会只做“零和博弈”。一旦自己的安全得到保证之后，他们一定会投入一定的资源“搞公益”，以构建“良性循环”和塑造良好的“个人形象”。案例中，韦皋也没有忘记这一点，他在自身富裕之后，也偶尔给老百姓“发红包”，减免税负。这一招祭出之后，效果也极为显著，“蜀人服其智谋而畏其威，至今画像以为土神，家家祀之”。

魏征曾讲“善始者实繁，克终者盖寡。”能够安安稳稳地把自己的位置坐稳，不被各种“狂风暴雨”刷下来，不能不说也是需要很高地谋略水平，绝不像某些人想得那么简单。

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