现在很多企业的产品销售是越来越难，日子越来越不好过，特别是有些企业拥有的产品品类多，产品项目又多，这样的企业生意将会更加难做。

1、任何一个企业的资源都是极为有限的

不论是中小微企业，还是大企业，可以说任何一个企业的资源都是有限的。如果企业把资源分散使用，资金分散使用，人力分散使用的结果，就违背了集中优势兵力打歼灭战的原则，造成一个产品也卖不好。

2、多子不一定多福

很多企业认为，多个品类多个产品一起做，能够实现“东方不亮西方亮”的好处。还有的生意人认为，产品做得越全，可以满足不同顾客的需求，让更多人来购买产品。

但是，多单品、多产品同时生产和销售的结果是“多子不一定多福”，还会造成群子打架。每个产品都想分到多一点的营销资源，造成内部不和谐和内斗。

3、缺乏头狼的企业，永远不会有知名度和美誉度

如果企业众多的产品，每个产品都有一点销量，销量又都很少，这样的企业，产品的知名度和美誉度都不会有，这样的企业是很难生存和发展的。

4、只有聚焦才能带动其他产品销售

只有企业集中有限的营销资源，通过聚焦策略打造销量大的超级大单品，才能让企业持续获得发展。因为超级大单品自带流量，产品的知名度和美誉度都较高，从而能够带动其他产品销售，实现企业持续发展。

娃哈哈在AD钙奶一炮打响后，再推出八宝粥，再推出矿泉水等就顺理成章地成功了，这就是借前面的知名产品带动新推出产品的好处。