在职场的风云变幻中，许多人兢兢业业、努力拼搏，却始终未能获得理想的成就，甚至陷入被打压、排挤的困境。究竟是哪里出了问题？其实，混不好的职场人往往具有一些共同特点，只有看清辨明这些 “坑”，我们才能及时调整方向，实现职场的逆袭。

一、优秀的真正定义

职场不是道德的考场，别再天真地以为做个 “好员工” 就能万事大吉。我们常常将 “好员工” 作为道德筹码，认为能力强、敬业就是优秀的标准。然而，在职场这个名利场中，尊重 “利” 才是关键。个人的能力与敬业精神固然重要，但如果不能为领导和集体带来利益，那也只是最低限度的义务，绝非讨价还价的资本。

在领导的眼中，优秀的员工并非仅仅是能力强、业绩好。那些看似普通的 “关系户”，能力一般、业绩平平，却能为集体和领导带来利益或避免麻烦，从而获得更多的资源倾斜。所以，我们要明白，努力的方向不应仅仅是提升自身能力，更要学会将自己的能力转化为对领导和集体有价值的成果。

二、小人得志的背后

“亲君子，远小人”，这是我们都明白的道理。可为什么职场中 “小人” 总能得志呢？很多人觉得是领导眼瞎或者被蒙蔽，其实不然。有些 “脏事” 领导不便亲自下场，这时就需要 “小人” 去做。他们成为领导的 “防火墙”，是维护领导地位的 “牺牲品”，也是领导人格的 “夜壶”。

“小人” 就像抹布，用脏了随时可以扔掉，也可以洗白了继续使用。他们的行为往往是得到领导默许甚至暗示的。“小人” 能陷害你，却未必能陷害领导的嫡系、心腹，因为他们有领导撑腰。所以，当我们遇到 “小人得志” 的情况时，不要抱怨不公，而要认清背后的真相，及时察觉问题，避免自己陷入 “坑” 中。

三、争论对错的幼稚

领导能坐上那个位置，必有其生存法则。当领导瞎指挥时，我们据理力争，以为是为了工作，没有私心。但此时，矛盾的重点已经发生了偏移，不再是 “领导瞎指挥”，而是我们的 “态度有问题”。我们被贴上低情商的标签，而领导也不会反思自己的错误，反而会在其他方面找出我们的问题，以证明自己的精明。

古人云：“上无不智，下无至贤。” 在职场中，与领导争论对错是幼稚的行为，不仅会堵死自己的路，还可能给自己带来更多的麻烦。虽然这很扎心，但我们必须承认，现实就是如此。

四、业绩的真正作用

很多人认为 “业绩好” 就该被重用、提拔，然而这是一个错误的认知。业绩唯一的作用是：当领导想提拔你时，它是能摆在台面上的东西，可以消除大多数质疑的声音。如果领导不想提拔你，再好的业绩也只是一句 “顾全大局，下次还有机会” 的安抚，甚至连这句话都懒得说。

业绩很重要，但它不是获得重视、重用、提拔的唯一筹码。业绩好，加上台面下的 “工作” 做得好，才更容易获得进步的机会。所以，我们不能把业绩当成自己的资本，而要明白它只是一个能摆在桌面上的条件。

五、善良的前置条件

从小我们就被教育 “善良” 是优点，但我们往往忽略了 “善良” 的前置条件。没有实力的善良，很容易被定义为讨好。正如罗素所说：“没有实力，就不要对别人好。” 当我们足够强大时，善良才会被认可；否则，善良就会成为我们的软肋。

在职场中，我们不能盲目善良。有伤人的本事却不主动伤人，那是修养；没有伤人的本事却选择善良，只会让一些人得寸进尺。我们要认清人性的善恶，不要高估人性的善，也不要低估人性的恶。

总之，职场混得好与差，结果说明了一切。我们不能仅仅埋头苦干，而要找准方向，做正确的事，把事情做对。只有看清职场中那些混不好的人的特点，避开这些 “坑”，我们才能在职场中走出属于自己的成功之路。