所谓公益性事业，是指有关社会公众的福祉和利益的事业，是为了满足社会公共利益而开展的非营利性活动，这些话动，旨在解决社会问题，改善社会环境，促进社会公平和发展，涵盖了多个领域，如教育、医疗、扶贫、环保、文化艺术等等。（资料来自网络）

请注意，这个公益性服务单位举例，前两项，就是教育和医疗，说明这两项是公益性服务的典型代表，最不该市场化的单位。

公益性有一个显著的特点，是非营利性，市场化的显著特点是营利性，这是两者的根本区别，也是判断两者的基本标准，

医院在上世纪五、六、七十年代，就是公益性单位，是以非营利性存在的，比如掛个号，只需几分钱，拿一次药只需一块两块钱，住一次医院，一般病症，也就几十块钱等等。

那时不光医院，就连药厂也是同样，都是财政拨款，属于公益性单位，所以药价十分低，人们根本就感觉不到医疗是一种负担。

那么医院为什么被推向了市场呢？这是大环境造成的，那个时候，改革兴起，时兴市场化，叫“市场化经济”却也不管什么单位。

医院就是在这个大潮影响下，走向了市场，别章也已经提到，全面被推向市场，是在1998年，经过了二十余年的运作，利弊早已经显现。

每年医疗费的持续攀升，居高可下，就是一个很好的证明，改革成功和不成功，有一个显著的标准，就是以少的费用，去解决大的医疗病症。

通俗说就是既看好了病，花钱还要少，哪一个办法率先达到这个标准，就证明哪一种办法好。

如今，每年医疗投入，已经以万亿为单位递增，但是基层民众，仍然感觉到医疗压力巨大，看病难看病贵，仍然得不到彻底的解决。

这就充分证明，医院是最不该市场化的，最不该以营利为目运营的，因为人的贪欲是无止境的，这个营利又是越多越好，没有一个滿足的标准。

与其这样年年增加医疗投入，还不如干脆回归过去的公益性服务，改善这一加大医疗投入的现状。

也不用再改革新办法，照搬上世纪六、七十年代的管理模式就很好，无论是药厂还是医院，都按照以前的办法管理运营。

如果去做一件事情，越做越好，证明这件事情的做法是正确的，反之，如果这件事情，越做越不好，越做越糟糕，还不如从前，那么就应该考虑这件事情的做法，是否正确，不正确就应该赶快改正过来。

医疗，可是基层群众的一件大事情，他关系到人们的钱包鼓与不鼓，就单看医疗开支，所占收入的比例是多少，如果所占比例太大，人们将不敢消费，把收入全部存储，以备医疗之需。