文/编辑：麒阁史观
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在香港，能让董建华打电话邀请六次的，除了这位犹太商人外，或许没有第二个了。
当大部分有钱人渴望移民到欧美国家时，他却选择放弃美国和加拿大两国国籍，坚持加入中国籍。
他从小就跟随父母来到香港，10岁在街头卖报纸、当服务员，19岁他就赚到了100万美元，如今的他更是身价百亿！
那么，一个外来的犹太人，他是如何在香港站稳脚跟的？
19岁赚100万美元这名犹太商人名叫盛智文，很多人都对这个名字感到陌生，可提到他的产业“兰桂坊”想必很多人都听说过。
1950年，盛智文出生在德国，他的父母都是犹太人，所以他并不具备德国血统。
盛智文并不是他的本名，其实他的本名名叫Allan Zeman，之所以起这个名字是因为，在盛智文童年的时候是在美国度过的。
好景不长，在一次意外中，盛智文失去了父亲，从此孤儿寡母两人相依为命。
之后一家人为了生计问题，选择回到了加拿大，因为家境贫寒，于是盛智文便早早的辍学了，由于是犹太人的血脉，盛智文从小就有很强的生意头脑。
上小学的时候，别的孩子都在玩耍，而盛智文已经开始利用假期的兼职开始赚钱了，每天天不亮，盛智文就早早起床开始工作了。
他拿着最新版的报纸在大街上卖，有时候天不亮就卖完了，也有时候到了中午还没有人买，虽然在外卖报纸很难，但盛智文还是坚持下来。
转眼就到了上大学的年纪，盛智文却觉得上大学对自己而言没有必要，所以17岁就离开了学校。
很快盛智文就找到了一家时装公司当起了销售员，在公司里盛智文凭借着聪明的头脑，很快就在公司里站稳了脚跟，并在十九岁那年，成功赚到了人生中第一个一百万。
不过这100万并不是全部都落在了盛智文的口袋里，盛智文还要缴纳50%的巨额税款，这让盛智文感到难以接受。
在机缘巧合下，盛智文来到了中国香港，首先他看中了香港具有得天独厚的服装加工和出口优势，并且香港是“亚洲四小龙”之一，曾创造过很多经济腾飞的奇迹。
多年后当盛智文接受采访时说到：“当我第一次踏上香港时，我就被这里的活力所吸引，当时的香港是一个夜晚编织梦想，第二天醒来就能实现的地方。”
1975年，25岁的盛智文来到香港后，创办了“Colby”服装贸易公司，在香港创业初期，由于香港本身纺织业蓬勃发展，使得盛智文的服装公司生意很好。
生产出来的服装源源不断的进口到北美和欧洲市场，1979年中国迎来了改革开放的浪潮，盛智文来到了内地，在长沙进行扎根，建立首座内地的办事处。
凭借着中国市场，盛智文的事业可谓是如日中天，有一次他发现香港的经济虽然发达，可缺少一些西方的酒吧文化。
西方商人来到香港后，发现没有酒吧便只能到酒店里喝酒，英国统治期间对香港的要求很严，客人想要进入酒店就必须要配搭领带和西服，否则禁止入内。
盛智文非常讨厌这种行为，盛智文认为香港应该有自己的街头文化、酒吧文化，成功的商人一定具有比普通人更远的眼光，很显然盛智文就是这样的人。
建立兰桂坊盛智文刚开始的时候，在皇后大道不远处的小斜坡上，开了一家西餐厅，并取名为“加州餐厅”。
在这家餐厅开业前，原本是一个老旧的垃圾场和破旧的仓库，没人能够想到未来这里将成为具有很大商业价值的地皮。
餐厅开业后，凭借着聪明的头脑，餐厅很快就盈利了，并且每天都是客流量爆满，随后盛智文选择趁热打铁，拿出大笔资金追加投资，在餐厅的周边建设几家酒吧。
盛智文给这块地取名为“兰桂坊”，每周周六，兰桂坊都会有活动，这种活动更像是年轻人的派对聚会，只要举办派对就能吸引大量的年轻人来消费。
可能谁也不会想到，做为兰桂坊这样大的酒吧老板，盛智文其实是滴酒不沾的，因为不喝酒，所以每次来到酒吧时，盛智文都会要一杯水。
2001年，盛智文将手上的服装公司以22亿港币的价格售出，有了这笔钱盛智文能够更好的经营自己的兰桂坊，兰桂坊的酒吧很多，灯红酒绿的湾仔骆克道，流光溢彩的九龙尖沙嘴，都是酒吧集中的区域。
喜欢泡吧的朋友如果每天晚上泡一家酒吧，每天选取的酒吧都不同，单是兰桂坊、湾仔、尖沙嘴，估计三个月也玩不完。
可以是兰桂坊因在盛智文的带领下崛起，而盛智文也被誉为“兰桂坊之父”，生意越做越大的盛智文，决定转向内地市场，他先后在成都、上海建立兰桂坊。
成都的兰桂坊面积达到了足足4.3万平方米，要比香港大整整18倍，成都的兰桂坊除了有酒吧、俱乐部、餐饮等，还专门设立有红酒吧和高档雪茄专卖店。
盛智文不仅看好中国的商业以及无限发展的前景，还真心喜欢这个国家，2008年盛智文放弃了自己的加拿大国籍，选择加入中国国籍。
如果说盛智文是“兰桂坊之父”，那么他也可以成为香港海洋公园的再生之父。
拯救海洋公园海洋公园是香港一代人的回忆，从已经1977年开张以来，已经有40多年的历史了，香港海洋公园和香港迪士尼都是当地著名的主题公园。
不过迪士尼的生意一直都很好，而海洋公园的生意却越做越难，尤其是到了2003年的非典时期，海洋公园一度陷入了经营困难的局面。
香港政府很担心海洋公园的经营状况，他们也不知道该如何结局亏损的问题，此时压力最大的就是董建华了。
他渴望找到一个能够拯救海洋公园的人，董建华认识了盛智文，他认为盛智文将是拯救香港海洋公园的人，于是先后六次打电话恳求盛智文帮忙。
盛智文在来到海洋公园后发现，这里比想象的情况还要糟糕，这里不仅栈道损坏、墙壁脱落，并且财务状况一团糟，看上去已经停止营业了一样。
最令盛智文印象深刻的是，这里工作的员工的工服，全部都是上个世纪50年代的工服，和新时代的主题公园完全不符。
盛智文认为海洋公园要想盈利，首先得看上去像是营业，如今海洋公园的状态如同倒闭一样，顾客看到这样的情况根本不会来这里玩。
所以在盛智文来到海洋公园后，第一件事就是重新更换员工工服、粉刷整个海洋公园，将公园破旧的物品又重新进行了更换。
对于景区的餐饮商，盛智文发现他们已经很长时间都没有出新的菜品了，于是便询问对方为什么不更新菜品。
餐饮商回答道：来这里游玩的大多都是内地游客，他们对这里的一起都感到好奇包括菜品，所以不用更新。
盛智文听后直摇头，在看来这是错误的经营方式，如果不给客人提供超过预期的产品，游客就不会到这里消费。
之后盛智文对整个海洋公园进行重新的设计和规划，他积极开设香港地铁的开设，以及建设周边酒店的工作，不过这些都需要大量的资金需求。
他向政府提出需要55亿港元来升级公园，并且能在12年内收回这些钱，政府选择相信他。
解决完资金的问题后，盛智文就开始对海洋公园进行宣传活动了，其中添加了很多新的元素，这些都是之前从来都没有出现过的。
也正式因为盛智文的能力，使得海洋公园起死回生，从而做到了和香港迪士尼抗衡的主题公园，2012年，海洋公园的接待游客次数达到了710万人，创造了该公园35年来的历史新高。
并且海洋公园还获得了全球主题公园的最高荣誉奖，这也是亚洲首个赢得此殊荣的公园。
2020年新冠疫情和2021年河南洪灾，盛智文也是捐款捐物，同时他也多次资助贫困学生，点亮他们的求学之路。
在盛智文看来，他从十九岁到中国香港之后，便扎根在了中国，他的孩子们也在中国长大，除了血脉与出身，自己与中国人别无二样。
总结如今已经74岁的盛智文依然每天都活跃在工作的前线，他每天都会健身，做为酒吧的老板他始终是滴酒不沾，只喝白水，因为在他看来健康的生活方式更重要。
作为一名成功的外国商人，盛智文加入中国国籍，展现出来的是中国的吸引力，和中国强大的国际形象。
参考信息中国新闻网《【香江洋面孔】盛智文：香港是“梦想之城” 欢迎全球朋友来港“眼见为实”》
https://www.chinanews.com.cn/m/ga/shipin/cns/2023/06-29/news963252.shtml
中国新闻网《“兰桂坊之父”盛智文：我是“洋面孔”，但有“中国心”》
https://www.chinanews.com/dwq/2023/06-29/10033611.shtml
西瓜视频《领航者 兰桂坊和海洋公园成功的秘诀 盛智文 》
https://www.ixigua.com/6862135535842886157?logTag=8ca441e139dbee45e1dc
