大臻是阿里普洱茶电商回购率第一的店铺。

还是决定用这个最直接的标题吧，因为，

第一， 这个应该是事实，

第二， 这是大臻做了十五年普洱茶电商的绽放，短期绽放长期绽放不重要了，反正真的时间不短了，

第三， 阿里当下有困难，我也不知道，我还能得瑟点东西的时候有多长。反正这是我们自己写字的地方。

一、

前几天，有位老顾客在另一平台说，大臻的普洱茶质量在抖那边其实很能打，要多宣传一下，面对当下的平台情况，还是要适当少量投点费用，

后面，他喝了凤凰谷，说比他朋友的3000多的曼松还好，

他说，我的问题在于，从事这个行业太久了，放不开。

好像，确实是这样?

有时，在风里站了太久,都忘记自己在等什么。

在一个行业太久，就容易想得太多，想着做得完美一些再动手，可是，机会不会等人。

二、

今天突然发现自己的阿里店铺超70%复购率，以为是个简单的数字。

后面心血来潮看了普洱茶同行大量店铺，准备学习一下，

看到的，确实没有哪个店铺有我的复购率高。

如有的请跟告诉我，我一定去认真学习一下。

我们从不添加人vX，也不发短信，也不放任何红包和知识小卡片。

所有的出发点都是茶本身。

很多普洱茶类目店的回购率，很多都是30%多，40%多，50%左右，

包括以前我们最早觉得最牛的那几家店 铺行业大店，35%，36%，有 的是产品 做烂了，有些质量不知怎么样价卖得很高，天天说自己 拿大奖的，

当然，不要用指定的心态看这些，人家不是说不会做，而只是心可能不在这里了。

所以，确实感觉自己也不容易的，可以说的是用全生命做着这个电商普洱茶。

当然，现在的阿里和以往不可同日而语，很多商家在重点可能不在上面，但这其实不重要，一是重点不在上面不代表他们不想继续， 二是我们还在上面，就代表着我们在产品方面依旧在能力之内给茶友做到最优化选择。

三、

最后，茶叶的经营除了流量之外，复购率应该是最重要的，可能根本还是复购率，如果一个店复购率太低的话，产品体系上肯定是有问题的。

但其实，复购率这东西，在经营店铺的时候我还真没有特意去考虑的，确实不知道怎么落实。

只想着将品质这个点全力控制好就行，别的就随缘了。

提高复购率这个事每个人都可以说上 一堆要点 ，什么加微信，什么小卡片，什么左送 右送，什么定期主动联系的，都可能是方式，但我这个人嫌麻烦，不会搞这些事。

真要这么搞的话，我感觉我还是去摆地摊算了。

我认为最核心的点，还是要将产品的价值感带出来了，认真对待茶友的每一元钱。

而不是老是说我是源头所以茶好，不是说这是以前留下来的所以便宜这样的虚的故事。

要站在茶友角度上，和茶农大哥们较真质量，较真价格，斗智斗勇，

我跟开头的那位茶友说，我做每个产品的出发点是，将每位茶友都当成比我会喝茶的茶友，至于说，顾客是否真的更懂茶与否？这个不是我要考虑的，人家能不能理解，这也不是我关心的，

大部分茶友顾客，应该会认可，就算他们确实感觉不对口，也能感受得到我们的用心，

四、

像开头写的一样，我吹的这些，是大臻做了十五年普洱茶电商的绽放。阿里当下有困难，所以我也不知道，我还能得瑟的时候有多长。

阿里和我都缺流量，这好像是废话。这里面的核心点表面是流量，实质是我们的能力是否匹配当下的技能要求。

还能有什么办法，无办法，假装新手，继续前行！