项目经理，这个看似风光无限的职位，其实背后也有许多鲜为人知的辛酸。以下是几个项目经理想辞职的“离奇”理由：

1、“与难缠客户斗智斗勇”

有些客户的要求比“外星人的要求”还要离奇。

2、“被‘无限需求’吞噬”

客户总是有无尽的需求变更，让项目经理应接不暇。

3、“会议疲劳”

每天都需要参加各种会议，从早到晚，仿佛永无止境。

4、“被项目绑架”

每次出差或加班，总有几个项目像是“跟踪狂”一样尾随而至。

5、“项目管理成了‘时间旅行’”

每次项目延期，项目经理都觉得自己像是穿越到了过去。

6、“与‘无限延期症’患者共事”

每个团队里总有那么一两个成员，他们的任务总是无限延期。

7、“团队成了‘八卦中心’”

每次团队会议都变成了八卦中心，讨论的内容与项目毫无关系。

8、“咖啡不耐受”

每天需要喝掉五杯以上的咖啡来提神醒脑，结果发现自己的胃开始罢工。

9、“团队里的‘超人’太多”

每个团队成员都觉得自己是“超人”，能够同时处理十个任务。

10、“被电子邮件淹没”

每天都需要处理成百上千封电子邮件，从项目进展报告到团队成员的请假申请，无一不包。

11、“与‘完美主义’作战”

每个团队成员都追求完美，导致项目永远无法完成。

12、“被‘魔法项目’诅咒”

有些项目仿佛被施了魔法，总是出现意想不到的问题。

13、“项目管理变成了‘项目失踪’”

每次项目开始，项目经理都觉得自己像是参与了一场神秘的寻宝游戏，项目总是在最需要的时候“失踪”。

14、“项目管理成了‘密室逃脱’”

每次项目遇到难题，项目经理都觉得自己像是被困在了一个密室逃脱游戏里。

15、“被项目管理软件‘绑架’”

每次尝试使用那些所谓的“高效”项目管理软件，项目经理都觉得自己像是被软件绑架了。它们总是能在我最需要休息的时候，弹出一个提醒，告诉我还有500个任务等着我完成。”

16、“与‘隐形’团队成员共事”

团队里总有那么一两个成员，他们的存在感几乎为零，只有在需要帮忙的时候才会突然出现。

17、“项目管理成了‘情感过山车’”

项目经理的情绪总是随着项目的进展而起伏不定，一会儿高兴得像是在云端，一会儿沮丧得像是在谷底。

18、“我的咖啡杯比工资涨得还快”：

当工作压力大到需要靠咖啡续命，而且咖啡消费比工资增长还快。

19、“我想体验没有会议的周末”：

每周都有无数会议，连周末都不能好好休息，项目经理可能会怀念起那些没有会议打扰的日子，并考虑辞职去享受一个悠闲的假期。

20、“我的床，我的枕头，你们在等我吗？”：

当工作压力大到连睡觉都成了一种奢侈时，项目经理可能会怀念起自己的床和枕头，并考虑辞职去好好睡个觉。

项目经理可以使用项目管理工具进度猫制定计划，跟踪项目进度。