苹果发布会上，在介绍完所有不够出色的亮点后，库克宣布了顶配苹果手机近一万三售价；一周后在地球的另一端，首批参与预定的中国用户在全国各地的苹果零售店门口排队等待这款史上最贵的苹果手机。
不过和用户们预想的似乎不太一样，这次来提新机，并不需要排那么长的队。
从网上曝光的图片来看，全国有好几家门店早早为排队的人们准备好了铁栅栏和隔离带，不过在开售后十几分钟，保安便撤掉了这些多余的设施——苹果店外，再也不复当年iPhone 4S发售时的排队盛景了。甚至有迹象表明，此次发售的iPhone XS/XS Max正在成为苹果优势以来热度削减最快的产品。
苹果官网上的发货时间显示，iPhone XS/XS Max这两款新品的发货时间普遍在1~2周，但包括京东、天猫在内的电商渠道，现在已经全面现货销售，以往一机难求的场面已经不复存在。
都说果粉“人傻钱多”，但是傻也会有个限度，很显然，在苹果高昂的价格面前，消费者有点傻不起来了。
实际上，消费者不愿意掏钱根本原因是苹果的新手机没有多少创新，iPhone XS与前一代iPhone X相比并无多少新增功能。苹果公司似乎也对自己家的新产品不那么自信，一个可以佐证的细节是，新手机上架后，苹果默默下架了iPhone X，这显然是为了防止消费者去买降价的iPhone X，这也让那些苦等上新节点的消费者也扑了个空。
开启了智能手机时代的苹果越来越无趣了，反观安卓机，显然有趣很多。安卓机皇三星Note系列有手写笔，OPPO Find X有双轨潜望的摄像头，vivo NEX有升降模块，这些特点让手机更有辨识度。这些安卓手机厂商并不是单单从外观有所突破，更为重要的是，在5G时代到来前夕，他们已经开始转向利用其具备的终端优势，不断探索成为连接智能生活场景的优质工具的有效途径。
而在这些公司中，拥有丰富产品线的三星，最有希望打通碎片化的智能家居场景。
今年8月份，三星推出了Note9。这款新手机在三星内部代号Crown（皇冠），可见地位之高。自2011年首次推出Note系列之后，三星在Note9的S Pen上进行了最大升级。Note9的S Pen首次搭载了蓝牙模块，拥有了遥控功能，用户可以通过S Pen进行自拍并在相册里面浏览，或是进行幻灯片的演示。
不过，Note9对于三星的意义不仅仅在于它拥有了一根升级的手写笔，更重要的是，三星开始用Note 9做接入物联网的重要尝试。
据三星官方介绍，Note9会率先搭载人工智能平台The new Bixby。The new Bixby是Bixby的升级，它和Bixby最大的不同在于开放性。Note9可以接入第三方应用程序，三星11月份准备在美国召开三星开发者论坛，在这个论坛上，三星将正式开放它的SDK和API。
升级The new Bixby后一个突出的变化是，即便消费者没有在Note 9里下载某智能家电的专属App也不影响家电使用。
三星移动总裁高东真在接受媒体采访时解释称，三星可以在云端接受并完成消费者的指令。
三星大中华区总裁权桂贤也表示，“在The newBixby之前，很多互联功能是存在非常多的局限性的。影响因素包括手机内存运行速度以及生态中的各个设备。由于局限性的存在，让消费者在将每个小的设备添加到物联生态体系的过程都变成了一件非常麻烦的事情。但随着The new Bixby的推出，则让消费者不用去刻意连接这些东西，而是通过The new Bixby即可在云端实现连接并操作这些设备或功能。打破了通过终端或设备之间连接的局限性。”
不过不得不承认，和已经到场的玩家相比，三星上牌桌的时间有点晚了。
从不同的地域市场来看，北美市场目前是两家独大的格局，2011年谷歌宣布推出安卓 Home，希望把一切设备都链接到谷歌的系统中，三年后，亚马逊推出了智能音箱Echo，这两大巨头的智能音箱在家居领域迅速铺开。中国的各大厂商也在迅速跟进，不过尚未有明显的领先者。小米通过投资搭建生态链；华为搭建方舟实验室，构建孵化器；OPPO和vivo联合了美的、TCL、科沃斯等多家共同厂商，欲搭建平台；家电行业里海尔、美的也在推动IoT的相关业务。
然而，谷歌、亚马逊以及中国的IoT先行者们，正在用各自的IoT设备，将原本巨大的智能家居市场，割裂成一个个碎片。这直接导致了开发者在面对不同的软件、协议标准开发成本陡增，而消费者也需要面对一个个割裂的IoT硬件，难以联通、互动。
从这个层面来看，拥有丰富产品线的三星是最有可能降低开发者的开发成本，最容易将更多场景跑通的公司。
如果说小米是个杂货铺，那三星就是一个大商场。前者用投资的方式打造自己的家电王国，而后者的产品则全是三星自己的产品。
三星旗下部分产品图片来源：三星官网
对于即将踏入智能家居，IoT时代大公司来说，拥有大量家电产品自产自销，是个无可比拟的优势。
三星的产品非常丰富，涵盖从电脑、手机、电视到洗衣机、洗碗机、干燥机、冰箱、微波炉等等家用电器，而三星的优势在于，它有研发这些家电的多年经验，对所有这些产品的核心技术和参数都了如指掌。可以说，三星最有可能基于自身的产品制定出一套更为适用、通用的开发标准，方便其他品牌的产品更高效的接入三星搭建的IoT平台。
从智能家居领域现有的模式来看，大家多以合作的方式在共同探索。互联网企业或者手机厂商和智能家居厂商联手，前者拿出核心交互设备，如智能音箱或者手机，后者拿出冰箱、空调、洗衣机等丰富的家电。
看起来是各自拿出核心优势的合作模式，极具互补性，但实际上，这种合作模式想要在家居物联网领域领先十分困难。
一些专业人士认为，想领先则需具备多方资源，不仅要有对硬件的理解、通信的理解，还要将产品汇聚起来的同时，在各厂商间处于较为中立的位置，同时也考验其将利益链条捆在一起的能力。
在当下的市场中，对于用户、入口的争夺日趋白热化，可以说在小米的启发下，所有人都意识到了“用户”以及用户背后数据的重要性，智能家居领域里的厂商都希望能掌控主导权，希望把用户尽可能地留在自己的平台上，这很容易导致大家都捂紧数据，彼此警惕，因此也就造成了在大生态的名义下，各自封闭的现实。
此时三星另外一个巨大优势便凸显了出来。三星可以在自己的王国中做实验，而不必把太多的精力放在平衡合作方利益上。如果把整个三星比作一个船队，那每一个具体的业务都要服从整个船队的方向。
目前来看，智能家居领域尚未出现绝对的领跑者，对于姗姗来迟的三星来说，它需要在2020年这个5G爆发的拐点前努力追赶其他竞争者的脚步。
