俗话说：“商场如战场。”在复杂多变的竞争环境之中，谋略家犹如棋局高手，深知“一着不慎，满盘皆输”的客观规律，他每一步战略布局都蕴含着深刻的算计。他们深知，要想在高手如云的商业竞争中，争取利益最大化，必须掌握三个正确的算法，从多个维度权衡利弊，精心谋划每一个决策。

一、获取实际利益为第一，营造潜在优势为第二

营利性组织的发展犹如滚雪球，唯有不断积累实际利益，才能逐步地发展壮大。古人所讲的“积土成山，风雨兴焉”，形象地描绘了这一渐进过程。实际利益是组织生存与发展的根基，是持续前行的燃料。如果没有稳定的现金流、市场份额和盈利额度，在高明的战略规划都如同空中楼阁，缺乏坚实的支撑。

以企业的经营为例，在市场竞争中，首先要确保产品或服务能够持续盈利，满足客户需求，获取实实在在的销售收入。这意味着精准把握市场动态，优化产品成本结构，提高运营效率，确保每一笔交易都能为企业带来正向的现金流。如果需要从别处“输血”，那么这个公司始终无法独立，这个项目也无法成立。

然而，谋略家的眼光不会仅仅局限于当下的利益。在确保实际利益持续流入的基础上，他们会精心谋篇布局，着力营造潜在优势。这些潜在优势可能体现在技术研发储备、品牌形象塑造、人才团队建设等方面。但这都是第二阶段的主要任务，只有“先活下去”，才谈得上“活的更好”。

二、推动自身的发展为第一，阻碍主要对手的发展为第二

自身的发展是绝对的进步，是组织核心竞争力的提升，具有根本性和决定性意义。谋略家始终将目光聚焦于自身的成长与壮大，不断挖掘内部潜力，提升自己的认知水平，谋略功底，以及各方面的综合实力。以勾践灭吴为例，只有先“卧薪尝胆”，坚持“十年生聚，十年教训”的自身发展，才有最后趁着夫差北上争霸的战略空档，出其不意地“一招制敌”。

当然，在关注自身发展的同时，谋略家也不会完全忽视对手的动态。阻碍主要对手的发展可以为自身创造相对有利的竞争环境，但这只是战略的辅助手段。因为自身的发展道路是独一无二的，而对手却形形色色、众多繁杂。过度专注于阻碍对手，可能会分散自身精力，偏离核心发展战略。

三、增加自身声望为第一，掩盖对手的“光芒”为第二

声望，作为一种极为重要的潜在优势，在许多情况下能够转化为实际利益。在商业领域，良好的品牌声望可以吸引更多的客户、合作伙伴和优秀人才，提升企业的市场估值和融资能力。在政治舞台上，个人或团体的声望有助于赢得民众的支持和信任，扩大影响力范围。

谋略家会通过一系列积极的举措来增加自身声望。如企业积极参与公益事业，树立良好的社会形象；领导者在行业论坛上发表前瞻性观点，展示专业素养和领导力；组织在产品质量、售后服务等方面做到极致，赢得客户口碑。

与此同时，谋略家也明白人们的注意力资源是有限的。在增加自身声望的过程中，巧妙地掩盖对手的“光芒”，避免被对手抢了“风头”。这并非是通过不正当手段打压对手，而是通过自身卓越的表现和精准的市场定位，使对手的优势相对弱化。例如，在新产品发布会上，企业通过独特的营销策划、震撼的产品展示和深入的媒体传播，将公众的焦点牢牢吸引在自己身上，使竞争对手同期推出的类似产品难以获得同等的关注度和热度。

总而言之，谋略家的战略算账之道，是一门高深的谋略艺术。他们通过精准地权衡获取实际利益与营造潜在优势、推动自身发展与影响对手发展、增加自身声望与掩盖对手“光芒”之间的关系，精心制定每一个战略决策，力求在复杂多变的竞争环境中实现利益最大化。这种智慧的抉择不仅为组织的发展奠定了坚实基础，也为其在长期的竞争中赢得了持续的优势和主动权。