在逆境中，很多企业提到降低成本，有一个关键词是裁员。但在我看来，在逆境中企业如何生长，是要靠员工的，而不应该靠裁员。
降低成本的有效方法是提高效率，而效率来源于员工，员工愿意改变和贡献效率是在逆境中实现增长的前提要素之一。 所以在逆境中，核心在于怎么去释放员工的能量，帮助企业渡过危机。
就像在疫情防控时期，很多餐厅或零售都停顿了，但有一些员工就给出了一些解决方案，通过当直播员进行卖货，贡献出自己的效率，给公司雪中送炭。 在动荡的环境下，员工对于市场及顾客的敏感度，有时会超过管理者。释放员工能量，依靠员工的创造力与行动力，往往能够获得更直接的效率。
正如德鲁克指出的那样，提升经济绩效的最大契机，完全在于企业能否提升员工的工作效能。 如何释放员工能量，企业可以采取下面五个行动：
激发员工事业心尊重员工的贡献授权员工去改革人先于利润给员工自我发展的机会员工决定着企业的成本，如果员工的产出高，创造的价值大，整个企业的成本其实是低的。（本文完）
