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文丨小橘nono
编辑丨小橘nono
前言陈豪的名字在云南早已不再陌生，但他的传奇经历，却依旧充满了惊叹与好奇。
作为一个从江苏走出去的干部，空降云南不足两年就升任省委书记，任期内造福一方百姓。
那么，云南在陈豪的治理下经历了哪些变化？他身上有哪些传奇故事？
陈豪陈豪的政治生涯始于上海，这座繁华的国际大都市，成为了他磨砺自身、积淀经验的沃土。
他并非一开始就身居高位，而是从最基层的岗位做起，一步一个脚印地向上攀登，这段看似平凡的基层经历，却为他日后的从政之路奠定了坚实的基础。
上世纪70年代末，陈豪抵达上海，在静安区果品公司干起了团总支副秘书长的活，开始了他的职场生涯。
这并非一个耀眼的职位，却让他有机会深入接触基层群众，了解他们的生活状态和实际需求。
这段经历，也培养了他深入实际、关注民生的工作作风，为他日后在更大舞台上施展才能埋下了伏笔。
随后，陈豪进入静安区委组织部工作，从干部科科长到副部长再到部长，他在组织部门的多年历练，使他对干部队伍建设、人才培养等方面的工作有了深入的理解和丰富的经验。
组织工作需要细致、严谨、公正，这也塑造了他严谨务实的工作态度。陈豪在静安区委副书记和组织部长岗位上，充分体现了他出色的领导风范和强大的统筹协调能力。
他注重基层党组织建设，深入社区、企业，了解基层情况，解决实际问题，为静安区的经济社会发展做出了积极贡献。
在上海市委，发挥领导力，彰显才干。陈豪在上海市委系统工作后，陆续担任了市委副秘书长和市委办公厅主任等职位。
这些职位要求他具备更高的政治素养、更强的组织协调能力和更广阔的视野。在市委机关的工作，使他有机会参与到上海市重大决策的制定和执行过程中，进一步提升了他的领导能力和决策水平。
作为市委办公厅主任，陈豪需要协调各方关系，处理各种复杂事务，这对他来说是一次巨大的挑战，也是一次难得的锻炼机会。
他以其高效的工作作风和出色的协调能力，赢得了市委领导的信任和同事们的尊重。
2003年，陈豪成了上海人大常委会副主任和总工会主席，从此他正式成为上海领导团队的一员。
这一时期，上海正经历着社会经济的快速转型，劳资矛盾日益突出，如何平衡企业发展与劳动者权益，成为了社会治理的一项重要议题。
面对复杂的局面，陈豪并没有回避矛盾，而是积极探索解决之道。他打算把加强劳资双方协商作为处理纠纷的关键措施，指出协商的目的不在于对抗，而是要找到双方都能接受的折中方案。
他深入基层，实地考察工厂，和工人们聊天，听听他们的想法和心声。2004年，上海郊外的一家电子工厂里，员工们因为加班多、工资少等问题，跟公司闹起了别扭。
陈豪带领市总工会介入调解，大家一商量，最后达成一致。这样一来，工时和加班费的问题都得到了明确，企业生产也更稳当了。
类似的案例还有很多，这些成功的调解经验，推动了上海集体协商机制的进一步完善。
空降云南2015年，陈豪被任命为云南省政府省长，这对于他来说，既是一次重要的机遇，也是一次严峻的考验。
从上海的繁华到云南的边陲，不仅仅是路途遥远，还有文化的差异、发展的差异，还有社会环境的复杂性。
云南这片土地资源丰富，文化多彩，但也遇到了不少挑战。
比如经济慢跑、民族地区治理难题和脱贫攻坚的艰巨任务，这些就像挡在路上的高山，让发展变得艰难。
经济发展滞后，产业结构单一，贫困人口众多，这些问题交织在一起，使得云南的发展步履维艰。民族地区治理难题，更是对领导干部的智慧和能力提出了更高的要求。
如何尊重少数民族的文化习俗，维护民族团结，促进民族地区发展，是摆在陈豪面前的一道难题。
扶贫攻坚任务更是艰巨而繁重，陈豪深知肩上的责任重大，他必须用实际行动来证明自己，赢得百姓的信任。而扶贫就是云南发展的重中之重，也是他必须打赢的一场硬仗。
他到任后，迅速深入基层调研，了解贫困地区的实际情况，并提出了“易地搬迁、产业扶贫”双轮驱动的扶贫策略。
“易地搬迁”旨在解决贫困地区生存环境恶劣的问题，将居住在偏远山区、交通不便地区的贫困人口搬迁到基础设施完善、生活条件更好的地方，从根本上改善他们的生活环境。
“产业扶贫”则旨在解决贫困地区的经济发展问题，通过发展特色产业、提供就业岗位，让贫困人口能够依靠自己的双手脱贫致富，实现可持续发展。
陈豪主导的扶贫项目成效显著，实现了44万多贫困人口脱贫，9个贫困县摘帽。许多百姓亲身感受到了生活发生的巨大变化，他们几十年不敢想的梦想，在陈豪的带领下变成了现实。
一位腾冲的农民搬迁到新居后，激动地说：“以前我们住在大山里，连水电都不稳定。现在住进新房，还有活计可以干，生活越来越有奔头。”这句朴实的话语，正是陈豪扶贫工作成效的最好证明。
在易地扶贫搬迁项目中，陈豪不仅关注新居建设，还督促发展就业配套，解决搬迁后的生计问题。
他强调，搬迁不是简单的“挪窝”，而是要让搬迁户能够“搬得出、稳得住、能致富”。
陈豪一直把民生放在首位，他关注到最基层，努力让医疗和教育资源更好地惠及农村地区。他知道，要想得到大家的支持，就得先让日子越过越好。这样大家齐心协力，才能把事情做好。
在调研中，他喜欢直接与百姓交流，了解他们的难处，听取他们的意见。村里人反映，看个小病都得去城里，挺麻烦的。
陈豪当即表示要解决这个问题，很快，许多山区医院的医疗设备得到了更新，卫生站也在各个村落建了起来。
以前孩子发烧，得跑来跑去忙活一整天。现在村里的卫生所就能看，方便了不少。这些小细节让老百姓切实感受到了政府的关心，也让他们对未来更有信心。
结语他务实高效的施政风格、注重细节、脚踏实地、以人为本的工作方法，都值得我们学习。
陈豪的经历告诉我们，无论身处何地，只要心系群众，扎实工作，就能创造出一番事业，造福一方百姓。
信息源：陈豪督促检查抚仙湖星云湖等保护治理工作，云南省自然资源厅，2023-10-12。
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