随着“数字中国”战略的深入实施，企业的数字化转型已成为不可逆转的趋势，不再是选择题，而是关乎企业生存与发展的必答题。企业的数字化转型所面临诸多的难题中，最“卡脖子”的不是技术，而是思维和方法。在此背景下，江西某能源投资及运营公司特别邀请了数字化转型领域的资深专家骆仁童老师，为企业内部的管理层、业务骨干及参与数字化建设的员工带来了一场别开生面的《数字化转型思维：企业持续有效增长的新引擎》线下培训课程。

课程从“法道术器”四个维度深入剖析了数字化转型的精髓，从宏观层面揭示了数字化时代对传统行业的深刻影响与变革机遇。并且，在课程中骆老师详细阐述了数字化转型的四要素模型——战略力、数字领导力、变革力和组织协同力，并结合实际案例，深入剖析了这些要素在企业数字化转型中的具体应用与成效。在课程的最后，他还针对企业挑选了有针对性的4个案例，详细分享了数字化转型的五项策略与三项动力，为学员们提供了一套系统、实用的数字化转型方法论。

本次课程不仅内容丰富，而且紧密结合当前热点，通过充分的案例介绍和应用，让学员们能够更直观地理解数字化转型的实操性与可行性。骆老师深入浅出的讲解方式，赢得了学员们的一致好评。在课程结束后，人事部姜经理表示：“骆老师的课程系统地为大家带来了全面深入的数字化转型认知，所选案例与公司实际情况高度贴合，极具启发性。”业务部赵经理也感慨道：“原本对数字化转型只有一知半解，通过骆老师的讲解，现在有了更完整的了解，对未来团队建设和业务开展都大有裨益。”此次内训不仅提升了员工对数字化转型的认知水平，更为企业未来的数字化转型之路指明了方向。

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数字经济应用实践专家 骆仁童主讲课程

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