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毕竟，人品好，才是努力的成果安全落袋的最大保障，才不会在关键时刻被扔出去背锅。

但那只是理论上，真正落到实际，大概率未必完全如同想象。

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先来个例子。

某单位的某哥们，在与一个人品很不错的领导合作。

是的，合作！

而非领导与被领导。

领导完全没有架子，说话客气，做事礼让，从不勉强哥们这个下属干啥或不干啥。

领导还非常讲义气，哥们这个下属工作不胜任、出问题，都由领导一力担下。

哥们不想干的工作，也全由领导揽过去干掉。

人间的花花肠子、上对下的防备和践踏，在他们之间从来不曾出现过。

在领导那里，下属就是一起工作的人——且正因为是下属，自己作为领导，应当负担起保护和提携的责任。

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接理说，哥们作为下属的立场，是十分幸福了。

毕竟别的部门的下属，要么被领导算计得半死，要么被掌控到活不下去，实在没什么职场质量可言。

哥们也的确是幸福过。有那么几个瞬间，他确实想过有一日疯狂报答。

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可哥们还是太年轻了，看不到世界的更远处，更不知人在关键时刻、会爆发出什么样的小剧场。

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宿命没让哥们等太久，很快就给出了考验的机会。

单位出了大事故，要追究责任人。

事故本来和人品领导没啥关系，他一向做事谨慎。

可责任就是落到了人品头上，怎么解释都不行，怎么拿出证据都没人理。

人品明显是遭人陷害了，且是力量型的陷害。

他人品是高尚，可他也得罪过人，他还因为要坚持人品、挡住了许多人的利益。

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人品领导落难了。地位一落千丈，隐隐有彻底完蛋的迹象。

领导看来要灭了...的时候，作为下属的哥们，就得对自己的前途，展开慎重且深刻的思考。

如果有可挽救，哥们不想成为被牵连的倒霉蛋。

钻一个被窝的夫妻尚且大难临头要各自飞走，自己这个同事有什么理由同甘共苦被连累？

那不科学。

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哥们几乎没啥犹豫，迅速向人品的对家绽开真诚的笑脸，礼物则是人品的黑秘密，可致半死不活的那种。

谁让领导和他离得近，且因为人品的关系，对他从不防备呢。

只能说领导活该吧，谁让他一个大好的成年人，却完全不知防人之心不可无的简单道理。

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事故的责任很快有了结论，人品领导被调离，去了一个没啥权也没啥利的岗位。

虽然人品领导一直喊冤，一直坚决不认可处理结果，但没人搭理。

他一直坚持的人品，关键时刻并未成为拯救力量。

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面对被调离、被人整到灰头土脸、被昔日同事捅刀、被抹杀成绩的局面，人品领导没发出半句怨言。

只能说自己斗争力太差、对“人的世界”的理解太过模糊，一切都是应得的结果。

至于对那个不断手起刀落的原下属？

人品领导觉得理解。

毕竟生活不易，关键时刻谁能保证良心能一直站在原位。

自己估计也不能。

反正以后也不在一处工作了，就当从没认识过吧。

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人品领导是这样想的，可哥们原下属并不那样想。

他没觉得自己做错啥。

他其实挺埋怨人品领导不中用，保不住自身不说，关键是还连累了自己这个一直跟着他的人。

所以后来新领导派他出马，为难那个已经调离的原领导时，他没半秒犹豫。

他去了——但没讨着好处，没能办成新领导交办的任务。

那个从前人品很好、说啥是啥的前领导，不知为何长出了尖牙利齿，丝毫不讲情面。

要不是哥们跑得快，还不知后果如何。

看来，所谓的人品还是掺了水分。（哥们想）

不知是因为气不过，还是怕回去不好交差，还是因为什么隐秘的想法，总之铩羽而归后，哥们在新领导那里狠狠诉说了一通，又翻出人品领导的过往黑料，以作证据。

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有一段时间，人品领导在单位的名声简直是一言难尽，从曾经的道德代表，翻转成了伪君子真小人、泥坑里跳出来的癞蛤蟆。

就算有人不愿相信，也因为哥们那“前下属”的信用担保，心里不由嘀咕了起来。

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至于人品领导曾经的真人品真作为？

时间可以冲淡许多东西，包括人的记忆。

而失去权力——那个在集体中代表失败的结果，足可将记忆扭转，让昨日的道德变成今日的一无是处。

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所以跟领导，是选能力强的，还是人品好的？

首先人品代表不了实力、能力、人脉等一系列对于个人进步很关键的东西。

固然人品能感动人、安心人，但在单位——那个永远以利益为先、竞争从不停歇的地方，人品能起到的作用其实太过微弱。

在毫不留情的斗争面前，人品甚至是拖后腿的操作。

事实上，拥有人品的领导，“就算”侥幸坐上了领导的位置、拥有了权力，“也”大多只是昙花一现。

如果不能及时纠正“人品过度”那一不适合竞争文化的特质，他们会很失去权力，被人从位置上掀翻在地。

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人品除了代表高尚、道德、不会伤害人也不会轻易埋怨和反击人，代表不了其他，

更不能成为关键时刻的决定力量。

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其次，能力也只代表能力，代表不了其他。

如果领导只是工作的能力强，如把工作干得挺好，把领导的部门搞得挺好、把人心安抚得不错...那只能说明领导在工作方面，是称职的。

仅此而已。

不代表就此前途大定，一路扶摇直上，跟着他干的人全能升天入地。

同样，也不代表就拥有了回报的力量，如提携人、赤果果的偏向人等剥夺大多数下属利益、注定招惹风险的操作。

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最后，打工人大多只有适应人的份儿，而不是选择人。

当然有跟对了人，人生就此质变的江湖传说。

但那只是极少数。

绝大多数时候，打工人只有挨着的份，碰上哪个算哪个。

运气好，遇上个能力不错、人品也没烂到湖里的领导；

运气不好，就只能和能品双无的领导共处泥潭，相爱相杀了。

至于跟随？

绝大多数的领导，没有拉拔下属的能力。

也许在位的时候、还有权的时候，能对下属偏心一二...但也有限，不可能顶着犯众怒的风险，把下属当成儿子一样扶持。

就算高升了、成了更大的领导，一般来说也没有把跟随者打包带走的能力。

只能事后活动一二，把人慢慢调过去...但那也是后来的事了，具体成不成、到了新环境以后是个什么样的变化，领导自己也没万全的把握。

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一来人品容易成为拖后腿的力量，二来人品领导通常走不远，三来人品领导太容易对人品吹毛求疵、关系难以长久。

其次把人品太差的闪过。只要你不是太坏的人，内心还存着良善和道德，你就只可能成了他手里的渣。

最后，能力也许重要，但并非关键因素。越到权力的上层，越讲究玩弄权术、斗争世界的实力。只有工作的能力，在那里不够看。

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再最后不得不说的是，作为顶多只能是在被选中、被暗示、被拉拢的时候有权表态的打工人，整天琢磨跟谁不跟谁，其实没啥毛用+浪费表情。

做好当下，修练抬头看世界的能力，也许要比选跟哪个，对前途更有作用。

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