公司的一些文职类的部门，在老板眼中是不赚钱的部门，每个月还要给这些部门发工资。久而久之，就会觉得这些部门没有存在的必要，殊不知，这些看似没有价值的部门做的事远比老板看到的要多的多。

而这些想法，都是没有长远眼光的领导才会产生的，有能力的领导自然知道每一个部门每一个岗位都有其存在的必要，缺一不可，不是他们眼中那种可有可无的，一旦动到这些岗位人员，那很有可能就会给之后的工作造成不必要的麻烦。

最近一则新闻，引发了热议，一个老板裁员的时候，裁到了大动脉。对方是转交了七个部门的工作，老板一时之间都傻眼了，觉得这名员工平时在工作中没啥特别厉害之处。现在才知道一人挑起整个工作流程的大梁。

很多人看到这篇新闻的时候深有同感，因为我们平时工作的时候，因为工作流程理顺之后，工作起来就会得心应手。在其他人眼中只看到别人工作起来很轻松，并没有看到当初艰辛的时候。

一家公司要懂得贤者重用，就有一家公司的领导就很傻，常常把工作都丢给能干的人，越是不能干的人，老板也不放心把工作交代下去。时间久了就出现，越能干，工作多到做不完，能力差的，每天闲着也没事可干。

时间久了，干正事的员工吃不消这么高负荷的工作量选择离职，最后的工作落到能力差的人手里，最后不是工作完成的差劲，就是完成了还是错误百出要花更多的时间去弥补。

这就是公司领导最笨的时候，越是能干的人，就要好好发挥其长处，而不应该是对方能干就要包揽所有工作，再能干的牛马也有雷倒的时候，更何况是活生生的人呢。

之前我所在的公司，为了减少人力成本，招了一个新人，一开始公司打着让新人分担我的工作，后来公司觉得新人已经完全掌握我的工作内容，就给我放个假来让新人直接接受我的工作。

一天下来，新人就因为很多小事就开始联系我，小到佣金如何得出，大到领导交代的工作她没办法独立完成。一连几天，新人就崩溃了。领导不得不重新把我叫回去来收拾烂摊子。

有时候，公司想节省成本，但往往事与愿违，想少花钱就能找到一个能干的人，这样的事只是可遇而不可求的。只能说明任何人事物都是一分价钱一分货。不能贪图一时的便宜而因小失大。

去年公司不景气，裁了一批人，像人事，行政，财务都是很稳定的。但今年已经没人可裁，就开始分批发工资，导致像文职部门的工资迟迟不发，一直找理由去拖延发工资。

变相的要员工去讨要，如果闹得不愉快，公司就又有借口裁掉不为公司着想的员工。到时候公司又不打算招人，只能把工作分配其他还留下的人。而领导看不到员工工作量增加以后，也还是看不到员工的付出，还一直认为这些岗位都是可有可无，就算走了，还能有人顶上。

领导总是用自己的眼光去看待每一个岗位上的人，总觉得走了一个人，能有其他人接手工作。很多时候要花更多的钱还要多招人才能分担掉，他们眼里的没什么重要的工作。才会明白自己失去的不仅仅是一个员工，而是公司的枢纽。

对于公司裁员裁到大动脉这是一个令人警醒的现象。它提醒了我们，每一家公司对于裁员要慎重，要擦亮眼睛，不能只看员工表面的工作，要深入了解。

尤其是老员工，在职场待久了，对于公司的重要性不能只看表面，底下有着无形的串连，串起每一个岗位，每一个工作细节的把控。

对于领导也不能小看，公司存在的每一个岗位，要考虑公司为什么要安排这个岗位，如果没人做事，都是有谁来解决。只要看透这些内在本质，那对于以后裁员也不会轻易裁到大动脉。