丽星运管培训|为管理赋能,为运营增力!

美食之粉条 2024-06-04 02:54:44

运管培训

为管理赋能,为运营增力

为进一步提升公司运营管理质效,助力公司高质量发展,公司面向运营系统选拔了40名管理精英,利用4天时间,采用集中封闭培训的方式,开办《运管陪成方案班》。

Part.01

运管培训

Operations management training

本次培训通过需求调研,紧贴工作实际,围绕企业价值观、愿景、角色认知、领导艺术、人员管理等方面精心设计了专业化、实用化的学习课程。

公司总经理宗国强开班致辞,在强调了开办本次培训班的必要性和重要性,对学员们寄予了厚望之后,他从思想素质、担当意识的提升,到团队管理、问题聚焦、结果导向、时间管理、创新改变、知行合一等方面进行了阐述。

Part.02

理论授课+现场探讨

Operations management training

既有宗总对公司现阶段管理工作和流程优化的思考与重构,又有对学员们实践工作开展的指导和启发。

本次培训有幸邀请到天成系统的高级讲师韩玉龙老师进行授课,韩老师通过理论授课+现场探讨相融合的方式进行培训指导,结合丽星公司战略目标对“企业运营系统”进行了全面分析及方向指引。

并在过程中聚焦丽星公司生产运营、提质增效等管理工作,当前发展需要及涉及的重点问题,开展了实质性的分析及指导。为运营管理体系有效助推丽星公司的高质量、可持续发展提升了思路视野。

编辑

Part.03

认真记录,共同学习

Operations management training

大家聚精会神地听讲,认真记录每一个关键词。

学员们纷纷上台,分享自己的学习心得体会。

食品公司总经理宗国强、设备公司总经理孙刚与大家共同学习。

丽星企业价值观:

真诚:用真心、讲真话、做实事、守信誉;

高效:有目标、有沟通、有标准、有执行、有成果;

敬畏:敬产品,品质为先;

敬客户:极致服务;敬职责:严守标准;

用心:客户导向、换位思考、细致周到;

友爱:理解、信任、尊重、感恩!

相信通过此次培训,能高效提升管理工作的主观能动性,优化管理、改善绩效,实现个人与企业共同发展,赋能管理,共创未来。

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