摘要

本文通过对湖南张家界大庸古城没落和亏损的案例进行深入分析，揭示其在旅游业发展中的失误与挑战。通过研究大庸古城在投资巨大且收益甚微、缺乏独特的文化和历史吸引力、高运营成本等方面的教训，为荆州古城旅游业的发展提供指导建议。本文强调荆州应充分挖掘其丰富的历史文化资源，创新营销策略，提升基础设施与配套服务，加强政府与企业的合作，以实现可持续发展。此外，荆州还需注重本地居民的参与和利益共享，形成合力推动旅游业的发展。总结来看，借鉴大庸古城的经验教训，荆州古城应在多方面进行改进，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

Abstract

This paper makes an in-depth analysis of the decline and loss of Dayong Ancient City in Zhangjiajie, Hunan, revealing its mistakes and challenges in the development of the tourism industry. By studying the lessons from Dayong Ancient City's enormous investment but meager return, lack of unique cultural and historical appeal, and high operating costs, this article provides guidance and suggestions for the development of Jingzhou Ancient City's tourism industry. This article emphasizes that Jingzhou should fully tap into its rich historical and cultural resources, innovate marketing strategies, improve infrastructure and supporting services, and strengthen the cooperation between the government and enterprises to achieve sustainable development. In addition, Jingzhou needs to pay attention to the participation and benefit sharing of local residents, forming a joint force to promote the development of the tourism industry. In summary, learning from the experience and lessons of Dayong Ancient City, Jingzhou Ancient City should make improvements in various aspects to stand out in the fierce market competition.

第一章 引言

1.1 研究背景

近年来，随着全球旅游业的快速发展，各地纷纷将旅游业作为拉动经济增长的重要手段。然而，并非所有旅游项目都能获得成功。湖南张家界的大庸古城便是一个典型的案例，尽管投入巨额资金进行开发，却因多种原因导致游客稀少、经营亏损。相比之下，湖北省荆州市也拥有丰富的历史文化资源，但其旅游业尚未得到充分开发和利用。因此，本文旨在通过大庸古城的案例，分析其在开发过程中存在的问题和不足，以为荆州古城旅游业的发展提供参考和借鉴。

1.2 研究目的

本文的主要目的是通过详细分析大庸古城的开发历程和没落原因，揭示出影响其成功的各种因素，包括投资决策、市场定位、运营管理等方面的问题。同时，结合荆州古城的实际情况，提出针对性的策略建议，帮助荆州避免重蹈大庸古城的覆辙，实现可持续发展。

1.3 研究方法

本文采用案例研究法，通过对大庸古城的开发历程、经营数据、市场反应等进行全面分析，揭示其在投资、定位、管理等方面的教训。同时，结合文献综述和实地调研，对荆州古城的旅游资源、市场潜力、发展现状等进行深入研究，提出相应的策略建议。具体方法包括但不限于数据收集与整理、问卷调查、深度访谈、实地考察等。

第二章 大庸古城的没落与亏损

2.1 大庸古城的历史与发展

2.1.1 建设背景与初衷

大庸古城位于湖南省张家界市永定区，是一处旨在展示湘西民俗文化和历史风貌的大型文化旅游项目。该项目的建设始于2016年，由张家界旅游集团股份有限公司主导，总投资超过25亿元人民币。项目的初衷是通过复建和修复古建筑，再现历史上的大庸国风貌，从而吸引更多游客前来观光旅游。

2.1.2 投资规模与主要建设项目

大庸古城的投资总额高达25.8亿元，占地面积达到224.15亩，总建筑面积约为15.97万平方米。主要建设项目包括古城核心区的修复与重建、仿古建筑群的新建以及相关配套设施的建设。项目完成后，形成了一个集文化展示、休闲游览、商业娱乐为一体的综合旅游区。

2.2 大庸古城的经营现状

2.2.1 营业收入及游客数量

自开城以来，大庸古城的营业收入一直不尽如人意。据统计，2023年上半年，大庸古城的营业收入仅为232.64万元，较上年同期下滑了8.48%。游客数量也大幅下降，购票人数仅0.23万人，同比减少了81.89%。景区内的商铺大多空置，灯光秀等活动也未能有效吸引游客，导致整体经营状况持续恶化。

2.2.2 主要收入来源与运营成本

大庸古城的收入主要来自门票销售、商铺租赁和管理费等。然而，由于游客数量稀少，门票销售收入有限，商铺租赁也难以达到预期效果。与此同时，大庸古城的运营成本居高不下，包括折旧摊销、房产税和土地使用税等固定费用，每年的成本费用合计达1.28亿元。高昂的运营成本和低效的收入结构使得大庸古城难以维持正常运营。

2.3 大庸古城的困境分析

2.3.1 债务危机与财务困境

2024年5月，湖南省张家界市中级人民法院裁定受理大庸古城发展有限公司的重整申请，原因是公司不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力。大庸古城的资产负债率高达87.82%，财务风险极其严重。这种高负债、低回报的经营模式不仅影响了项目的持续发展，也给整个企业带来了巨大的财务压力。

2.3.2 市场竞争激烈与特色不足

当前旅游市场竞争异常激烈，全国各地类似的古城项目如雨后春笋般涌现，但大多数项目都面临着同质化严重、特色不突出的问题。大庸古城虽然投入巨资进行建设，但在文化和历史的独特性方面仍然不足以吸引大量游客。此外，项目的定位不够明确，缺乏创新的旅游产品和服务，难以在众多竞争对手中脱颖而出。

2.3.3 管理与运营中的问题

大庸古城在管理与运营方面也存在诸多问题。项目负责人频繁更换，导致决策不稳定、执行力不足。此外，景区的日常管理和维护也存在疏漏，设施老化、服务质量不高等问题影响了游客的体验。整体来看，缺乏有效的管理和运营机制是导致大庸古城陷入困境的重要原因之一。

大庸古城的没落和亏损为我们提供了深刻的教训。在旅游项目的开发过程中，必须充分考虑市场需求和自身特色，合理控制投资规模和成本，加强管理和运营，才能实现可持续发展。荆州古城在发展旅游业时，应当充分借鉴这些经验教训，以避免重蹈覆辙。

第三章 荆州古城旅游的潜在优势

3.1 丰富的历史文化资源

荆州古城位于湖北省荆州市，是中国历史文化名城之一，拥有深厚的历史底蕴和丰富的文化资源。自古以来，荆州就是兵家必争之地，历史上的赤壁之战、夷陵之战均发生在这里。此外，荆州古城还保存了大量的历史遗迹和文化景点，如古城墙、宾阳楼、张居正故居等，这些都是吸引游客的重要资源。

3.2 地理位置与交通便利性

荆州地处江汉平原腹地，长江自西向东穿过市区，交通便利。荆州距离中国中部地区的几大省会城市均在一小时高铁圈内，如武汉、长沙、宜昌等。此外，荆州还拥有荆州机场和长江荆州段的水运资源，交通网络四通八达，为游客提供了便捷的出行条件。

3.3 现有旅游基础设施与配套服务

近年来，荆州市政府高度重视旅游业的发展，投入大量资金改善旅游基础设施和配套服务。目前，荆州古城已建成多个高标准的游客服务中心、停车场、旅游厕所等设施。与此同时，荆州还加强了与周边城市的交通衔接，提升了景区的可进入性和游客体验度。

第四章 荆州古城旅游发展策略

4.1 深挖历史文化资源，打造特色品牌

为了充分发挥荆州古城的历史文化优势，应进一步挖掘其丰富的文化底蕴，打造具有地方特色的文化旅游品牌。可以通过举办一系列以历史事件为主题的文化活动和节庆，增强游客互动体验感。例如，重现赤壁之战、三国文化节等活动可以吸引大量游客前来参观。同时，要加大对非物质文化遗产的保护和传承力度，如楚剧、传统手工艺等，形成独特的文化品牌效应。

4.2 创新营销策略，提升知名度

在信息化时代，酒香也怕巷子深。荆州古城需要加大宣传力度，提升景区的知名度和美誉度。可以利用新媒体平台，如抖音、小红书等社交媒体，通过短视频、直播等形式推广荆州古城的美景美食与文化活动。此外，还可以邀请知名网红和博主来此打卡，扩大影响力。通过“线上+线下”双渠道营销策略，提高荆州古城在全国乃至国际上的知名度。

4.3 完善基础设施与配套服务

完善的基础设施和优质的配套服务是提升游客满意度的基础。荆州应继续加大对旅游基础设施的投入，完善公共交通网络，增加景区之间的便捷连接。改造和提升现有酒店、餐饮等接待设施，确保服务质量。同时，还应加强对景区工作人员的专业培训，提高服务水平和应急处理能力。通过不断优化配套设施和服务，提升游客的整体旅行体验感。

4.4 加强政府与企业合作，推动全域旅游

全域旅游是一种全新的发展理念，要求区域内各行各业共同参与旅游产业的发展。荆州市政府应发挥主导作用，制定科学合理的旅游发展规划和政策支持措施，鼓励社会资本和企业参与旅游业的开发和经营。通过政府引导与市场运作相结合的方式，推动形成全域旅游发展的新格局。例如，可以设立专项基金支持旅游项目建设，或者引入龙头企业带动区域发展。

4.5 注重可持续发展，保护生态环境

旅游业的发展不能以牺牲环境为代价。荆州古城在发展旅游业的同时，必须注重生态环境保护和可持续发展。制定严格的环保措施，控制污染企业的排放；加强对自然资源的保护和管理，防止过度开发；推广绿色旅游理念，倡导文明出行方式。只有实现经济效益与生态效益的双赢，才能确保旅游业长期稳定发展。

第五章 结论与展望

5.1 研究结论

本文通过对湖南张家界大庸古城没落亏损的典型案例进行深入分析，发现导致其失败的主要原因，包括投资巨大但收益甚微、缺乏独特文化吸引力、高运营成本以及市场竞争加剧等问题。基于此案例分析以及对湖北省荆州市实际情况的研究提出以下几点结论：

充分利用历史文化资源：荆州古城拥有丰富的历史文化遗产这为其发展旅游业提供了坚实基础。

加强品牌建设与营销推广：通过创新营销手段提升荆州古城的品牌影响力吸引更多游客前来观光游览。

完善基础设施建设及配套服务：不断提升服务质量，满足游客多样化需求，提高客户满意度。

推动全域旅游发展模式：整合各方资源形成合力，促进整个地区经济社会全面发展。

注重环境保护与可持续发展：坚持绿色发展理念，确保旅游业长远健康发展的同时，保护好自然环境遗产不受破坏。

5.2 未来研究方向与建议

虽然本文已经提出了一些关于荆州古城旅游发展的策略建议，但仍有许多领域值得进一步探索研究：

如何更有效地利用现代科技手段（如VR/AR技术）增强游客沉浸式体验？

面对日益激烈的市场竞争，荆州古城应该如何不断创新保持自身竞争优势？

在全球化背景下，如何更好地向国际社会推广中国文化，特别是像荆州这样具有深厚文化底蕴的城市形象？

随着社会经济的发展，人们对于精神文化生活的需求越来越高，未来是否会出现新的旅游消费趋势或者模式？

这些问题都需要我们在今后的工作学习中去不断思考探索寻找答案，并为地方经济社会发展贡献智慧力量。