文/编辑：麒阁史观
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河南农村穷小伙，为了养猪放弃“铁饭碗”工作，没钱没技术的他借弟弟仅有的彩礼钱创业。
穷靠着弟弟彩礼钱，小伙最终成为了远近闻名的“养猪大王”，如今小伙身价千亿，而弟弟却是一个普通人。
那么，穷小伙为何甘愿放弃安稳工作选择走上养猪的道路？，他又是如何一步步成为“养猪大王呢？
从“铁饭碗”到“养猪仔”“不好好学习，你就只能回家养猪”！
这原本是上学时老师用来批评学生的言语，然而却有一个人在认真学习后走上了养猪这条路，并且成为了河南首富，坐拥千亿身价。
他就是河南牧原集团的创始人“秦英林”，虽学业优秀却要立志养猪的男人！
2024年胡润百富豪榜上，“河南牧原企业”老板秦英林以1350亿的身价位居全国13位，坐稳“河南首富”的宝座，公司市值超2000亿。
如今他的牧原每年都能卖出超6000万头猪，在A股中号称“猪茅台”，如今秦英林不仅是第十三届、十四届全国人大代表，同时还是中国畜牧业协会猪业分会执行会长，西湖大学创校校董。
1965年，秦英林出生在河南南阳市的一户农民人家中，由于家庭贫困，小时候的秦英林吃过不少苦。
由于家里贫困，粮食又少，经常挨饿成为了秦英林的日常，最难熬的就是深夜了经常会因为太饿而导致睡不着觉。
都说穷人的孩子早当家，学生时期的秦英林每天都起早贪黑的学习，平时还经常帮助年迈的父母下地干活。
从小生活在农村的秦英林并不像别人一样，向往城市里的生活，在他看来能多买几头猪，不仅能解决家中肉食的问题，并且还能从中攒下一笔钱。
1979年，秦英林无意中看到一篇有关“养猪致富万元户”的故事，这也是他第一次接触养殖业，他找到想要做生意的父亲告诉他可以养猪赚钱。
父亲看儿子讲的信心满满，也深受鼓舞，便花了800元购买了20头小猪，事实证明如果没有养殖的经验和技术一切都是纸上谈兵。
一场突如其来猪瘟让猪圈里的小猪全部病倒了，最终只救活了一头小猪，这次创业失败后让原本贫困的家庭雪上加霜。
这一次创业失败后，也让秦英林明白了创业是一件很难的事情，如果没有科学技术的加持，盲目的投资最终只能是赔钱。
明白这个道理后的秦英林决定努力学习，争取考上农业大学学习养殖方面的知识，从而实现自己的养猪梦想。
高中毕业后，秦英林如愿考上了河南农业大学学习畜牧兽医系，在大学期间秦英林仅用两年时间就学完了基础学科的所有理论知识。
一有时间他都泡在图书馆里看有关养殖专业的书籍，除此之外他还积极的参加实验，为以后的养猪创业提供基础。
放弃“铁饭碗”，靠22头猪发家大学一毕业后的秦英林，被分配到了南阳一家肉联厂担任技术员，当时稳定的国企工作能让他有着不菲的收入来源，可秦英林一直都没有忘记自己的养猪想法。
经过很长时间的思考后，秦英林决定回乡创业，最初秦英林的想法遭到了家人的集体反对，他们不明白放着好好的“铁饭碗”不干，竟然跑去养猪。
可秦英林却认为当时养猪刚刚好，因为在上世纪90年代初正是我国经济改革高速发展时期，创业也成为了当时的潮流。
1992年秦英林带着妻子回到了故乡内乡县，成立了牧原实业有限公司，干起了养猪行业，不过当时秦英林和妻子二人身上只有200多块钱，根本不够养猪。
他东奔西走找老乡亲戚借了5000块钱，秦英林拿着这笔钱用来建设猪圈和购买了22头小猪，养猪产业一直都有一个理论，那就是“赚一年、平一年、赔一年”的猪价周期。
养殖户还要面临瘟疫、环保、土地、资金等诸多难题，养猪周期让很多人并不看好养猪一事，然而秦英林做了详细的经营策略。
由于实践经验不足，所以他购买的22只小猪最终因为各种原因“全部阵亡”。
弟弟用结婚钱帮助哥哥完成梦想这次打击对于秦英林来说无疑是致命的，他一度怀疑自己创业的决定是否正确，在创业最困难的时候，秦英林的弟弟拿出了自己结婚用的1.5万，解决他的创业资金问题。
带着全家人的希望，和弟弟结婚的1.5万，秦英林这次再创业不敢有任何的懈怠，他买了几十头小猪，从小猪的饲料、生长环境、打针、身体情况，每一项都亲力亲为。
每天大部分时间都是在猪圈中度过的，那个时候秦英林身上都是猪圈的味道，每天都脏兮兮的，但他却很开心，因为这些小猪没有一个生病，各个都长得膘肥体壮。
这些健康的小猪也卖了不错的价钱，让秦英林小赚了一笔，并且还清了弟弟的钱，他还出钱帮助弟弟修建婚房。
有了这次成功的经验后，使得秦英林信心满满，渐渐的秦英林的生意越做越大成为了当地有名的养猪大户。
他贷款了150万跑全国各地考察猪市场，发现“长白、杜洛克”这两种品猪具有广泛的市场前景，于是便引进了一万头猪仔。
养猪虽然有很高的利润，但风险极大，在养猪方面有一个“养猪周期”，养殖户扩大规模、繁育母猪。经过半年繁育期和半年育肥期，生猪在一年后大量出栏，造成供给过多，猪价下跌。
养殖户退出或缩减规模，又将造成供给短缺，猪价上涨，养猪利润增加，并且还会伴随着瘟疫、洪水等特殊因素。
与其他养殖户不同的是，秦英林懂得如何抵御周期性的价格波动，他并非是“小富即安那种人”，因此在上个世纪90年代，公司的营收就达到了千万元。
秦英林是一个胆大愿意去赌的人，在行业最困难的时候，别人都绷不住了，而秦英林却选择扩大产能，秦英林带领牧原从22头猪走到行业龙头，期间多次逆周期加码产能。
靠养猪成为亿万富豪2014年，牧原正式上市，秦英林开始转变了自己的销售模式，牧原不单单是养猪，他们从生产、饲料、养殖场、育苗、屠杀、销售形成全产业链一条龙服务。
养猪这个行业非常花钱，2014年万达宣布计划养猪扶贫，他们在贵州丹寨建设了30万头养猪场，然而王健林和当地政府的谈话中表示：“盖个十万头的猪场竟然花费几个亿，我们盖个五星级酒店才多少钱？没想到盖猪场这么贵？”
养猪离不开金钱的支持，曾经一位牧原员工透露“以100万头生猪养殖项目为例，固定资本项目投入约10亿元，还要预留5亿元作为流动资金。”
今年前两个月牧原就销售了1054万头猪，可想而知作为牧原老板的秦英林实力有多强。
2023年，牧原凭借1263.6796亿元营业收入在“2023中国民营企业500强”榜单中位列第67位，而秦英林、钱瑛夫妇以1450亿元的财富，位列河南首富。
积极参与社会公益事业作为一名成功的企业家，秦英林在企业发展的过程中，也不忘对社会做贡献，早在创业之初，他就开始关注贫困地区的群众的生活水平了。
希望通过企业的力量帮助他们改善生活，在秦英林的带领下，牧原集团开展了”聚爱助学“的公益活动，截止2022年12月31日，已累计捐助3亿元，覆盖25省（区）110市204县，资助大学生6万人，中小学生54万人次，奖励优秀教师2.6万人次。
2022年在河南农业大学举行的120周年校庆上，牧原股份董事长秦英林作为1985级校友，为母校捐款了10亿元，共同建设农大牧原畜牧产业联合研究院。
这一次秦英林以个人名义向母校捐款，一方面是希望通过研究投入，从而大力发展整个畜牧行业，另一方面是希望将母校打造成世界一流农业院校。
疫情期间，他向国家捐款两亿元用于疫情防控，之后还捐款1亿元帮助河南防汛救灾，这些都是作为企业家对社会的重视。
秦英林的成功离不开弟弟的帮助，如果不是当初弟弟的1.5万元，可能就不会有秦英林的今天，秦英林的弟弟也加入到了哥哥的企业中，他尽心尽责的用自己的力量为企业发展做贡献。
总结秦英林的企业逐渐做大做强，取得了巨大的成功。这离不开兄弟之间的合作和默契功不可没，一起扛过风风雨雨，共同创造了属于自己的辉煌。
参考信息澎湃新闻《秦英林：中国第一“猪倌”炼成记》
https://m.thepaper.cn/baijiahao_6621325
中国检察网《秦英林：丹心一片写担当》
https://www.12309.gov.cn/llzw/fengcai/202209/t20220919_578070.shtml
大河网《为母校庆生！秦英林向河南农业大学捐10亿元》
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