领导叫你到办公室,说准备给你调整岗位,记得别说这句话

职场人在北溟 2024-02-06 05:48:06

上午班没上多久,陶总把部门的苏晴叫到了办公室。

以为是听取工作进展情况,苏晴快步进了领导办公室。

“苏晴,坐”

“陶总,上次那个项目,进展良好,目前已经到了后期,还需要...”

“项目先不着急,今天叫你来不是谈工作的”

“喔??”

此时苏晴大脑飞速运转,想着最近还有什么事。

“公司最近准备给一部分人调整工作岗位,酝酿名单有你,我先跟你讲一下。”

“嗯,啊?!”

“别想太多,到新岗位好好干,尽快上手工作”

苏晴也听过传闻,说公司最近有大的人事变动,没想到这么快就来了,关键是竟然自己赫然在列,心情还是蛮复杂的,毕竟这是一步很大的职业转折。

很多人听到调整岗位,脑中一定会闪过很多念头:

为什么给我调整岗位,是我现在干的不好吗?领导对我不满意了?

我现在干得挺顺手,能不能不去?

不知道新岗位怎么样,我能不能干得下来?

...

调整工作岗位有多重考量的。

一是公司战略调整、团队优化等层面的正常人事变动。

比如互联网IT大厂会根据市场风向,合并、裁撤、压减不同板块的团队。

二是公司人才培养、梯队配置的需要。

领导看上个苗子,有能力、会来事、思路清、有韧性,便会主动多次调整其工作岗位,目的让他了解公司各岗位工作,便于之后的提拔。

三是背后有人暗箱操作的结果。

有更高层领导打招呼,把你调整到活少钱多压力小的岗位去享福。

四是是劝离的手段。

比如突然将你调整到一个岗位跨度大、专业不对口的地方,让你难以实现自身发展,最终逼得另谋生路。

但不管是哪种情况,最好不要在听到这个消息后,张嘴来一句“领导,我从未想过去做其他方面工作,感谢领导美意,我还是不去了”。

这句话有3个后果:

一是挑战了领导的管理权威。

找你谈调岗事,肯定不会是领导的突发奇想,之前势必有过研判分析。

领导正式严肃的跟你说一件事,你都不认真考虑一下就斩钉截铁的拒绝,让领导感受到了不尊重,不悦在所难免。

二是堵死了后续的协调协商。

上来就画个句号,后面哪怕是有转圜的余地,覆水难收。

三是影响了自己的职业形象。

让领导觉得你对工作不是特别热忱,或对新的机会缺乏兴趣。

应该如何应对,主要看领导对你说这话,是在沟通还是下命令。

沟通型--事未定

这类主要对应的是调岗的前两种情况,出发点多以公司利益为重。

这种时候,领导一般比较亲切,语气也比较平和,

“经过前期市场调研,公司决定进行战略转型,需要调整团队架构,准备调你去XX岗,你有什么想法?”

这种时候不用着急回答,一种比较有用的表达方式是:

“感谢领导对我的认可和信任,我理解您的决定是出于对团队整体发展的考虑。但我对新岗位还不太了解,希望能够给我一两天的时间,可以更详细地了解一下新的工作内容和期望。”

然后,利用这段时间,迅速去了解这几件事:

一是掂量掂量自己,能不能胜任新岗位。

二是新岗位与自己职业规划方向是否一致。

三是新岗位的氛围、人际与节奏是否接受。

在了解过程中,你也可以咨询领导,不仅表达了自己对职业发展的重视,也显示出自己的积极态度。同时,通过询问领导对新岗位的看法,能够进一步了解领导的想法和意图,也能够让领导更好地了解自己的想法和担忧,从而更好地沟通和解决问题。

如果答案都是肯定的,那赶紧反馈:

“感谢领导的关注,现在的岗位提升了自己的能力和专业素养,也让我对所做的工作充满热情。如果公司认为我在其他岗位上能够发挥更大的作用,我将非常愿意尝试新的挑战,继续为公司贡献我的一份力量。”

如果答案是否定的,可以采取“感谢+客观理由+奉承”的句式回复:

“领导,非常感谢您的信任。经过认真考虑,新岗位核心业务与我专业不符,怕干不好工作,无法给公司创造业绩,也丢了您的脸/手头有个大客户跟了很长时间了,怕自己走了单子黄了,造成公司的损失...还是想在这里继续跟着您干,多从您身上学习做人做事的方法,给自己长点本事。”

一般情况下,领导都会尊重你的个人意愿。

通知型--事已定

这种情况,不是跟你商量,是直接下命令了:

“根据工作需要,公司决定调整你去XX岗,尽快交接一下手头工作,办理手续去吧。”

态度嘛,分情况。

一你上面有人。

领导只是执行人和传声筒,跟你讲调整到某某好岗位。

这种时候一般是比较客气的。

此时你也要表示对领导的感谢:“非常感谢领导的栽培,我一定在新岗位上努力工作,为公司创造更大业绩。”

二领导在为自己人腾位置。

这种情况下,他心里多多少少会有点小愧疚,也不会那么生硬,那你可以利用这点,委婉的提些要求:

“感谢领导对我的信任。既然是组织的安排,我一定服从。我来单位也有些年头了,一直也没得过XX奖/评为XX优(对晋升或者工资有实际影响的那种)。你看今年可不可以给个机会?”

只要不是那种竞争特别激烈、指标特别稀缺的,一般都会给你办的。

三领导在“曲线劝退”。

这种情况一般是冷冰冰的了。

比如,突然很强硬的把你由行政调到前台,由内勤调到一线。

或者明着调到某个好岗位,但暗着薪资“断崖”下降等。

这都是在劝退了。

如果决定要离开,及时收集相关证据。

比如自己的打卡记录、工资流水、工资拖欠等,争取足额补偿金,正当利益要维护好。

暗戳戳的劝退其实还有一种应对方法,那就是蛰伏翻盘。

日剧《半泽直树2》中,男主半泽直树因触犯高层权益,被调到极为偏僻的地方小银行担任管理。但他没有认命,而是更加认真地对待工作。最终通过查出公司经营业绩上的假账,以拯救者的身份重返总部,并跻身高层。

是前往新天地发展,还是蛰伏修炼等待机会,决策权都在你手中。

岗位调整在职场中是常有的事,心里不想去,也别直接拒绝领导,根据不同情境,选择不同应对才是明智之举。

调岗也不全是坏事,人挪活树挪死,长远来看,或许也是一次重新审视自己职业生涯规划的机会。

期间别自己瞎猜瞎琢磨,主动与领导沟通。

哪怕是劝退型,沟通过后,也许能看到自己的短板和缺陷,这可以让你之后的工作中补正,否则,永远不知道问题出在哪里。

我是,与您分享职场那些事,还有在评论区留言交流。

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评论列表
  • 2024-02-22 02:51

    前天我就被借用调岗了!一个部门八位管理人员走的还剩一个,刚来的生产总监暂时没有带来一线的管理人员,我就从其他岗位调过来顶岗,我就直接给他说,要是调岗我就走人了,要是帮几天忙可以,他直接说帮忙,帮忙!因为我以前就是干那个岗位的!有时候也不能太唯唯诺诺,一个月整不了多少钱,何必呢?只要在公司一段时间,领导对你调岗,哪种岗位是升职加薪,哪种是变相裁员还不清楚吗?

  • 2024-02-18 17:00

    人力资源部是干啥吃的!?人资就是你和领导之间沟通的桥梁,不管是私企还是国企,不管是好事还是坏事,领导都不想和你面对面的“撕”。

  • 2024-05-25 05:42

    一个依法和谐的环境,还时刻体现权威??

  • 2024-07-05 02:58

    小便这是和传武大师一样的套路。自己设计自己表演。完全是瞎逼逼。

  • 2024-05-07 16:53

    别扯淡了