能推动业务改变的，就是最好的赋能。何必在乎它的形式是培训，还是活动，还是其他呢？

2020年6月30号，60多位来自不同行业，不同企业的培训负责人，来到杭州蚂蚁Z空间，他们参与的是一个叫“支付宝大学开放日”的业务赋能培训活动。

这不仅是一场科技与教育融合的盛宴，更是对“业务赋能，共创未来”理念的生动诠释。活动中，支付宝大学以其开放的姿态，向社会各界展示了其在数字支付、金融科技、普惠金融等领域的深厚积累与创新成果。

开放日的主题，是这两年的热词“数字化”。从支付宝大学的数字化赋能业务实践，到企业的数字化转型，到热点的直播带货、私域运营、数字化会员、数据中台等等，参会人员参观支付宝展厅，体验数字化智能设备，聆听鲜活真实的企业数字化赋能业务案例，一同参与短视频的制作过程，一起讨论数字化的各种落地场景。从进门时的抽象认知，到出门时带着一个个感性具体的数字化场景理解业务如何赋能于人。

通过一系列精彩纷呈的关于业务赋能的讲座，参与者们深入了解了支付宝如何运用大数据、云计算等前沿技术，为商家、小微企业乃至个人用户提供高效、便捷、安全的金融服务解决方案。从支付工具的智能化升级到店铺经营的数字化转型，每一个案例都生动展现了支付宝业务赋能的力量，激发了现场观众的无限遐想与热情。

以支付宝大学开放日为代表，支付宝大学持续为社会输出各种各样了解数字化、了解支付宝的场。很多人不理解这样的活动，支付宝大学、淘宝大学你们不是服务商家、服务业务的吗？怎么给业务赋能的培训负责人做起了活动。这个逻辑，不但外部的人不理解，最开始连内部的同学也不理解。

有时候结果是最好的说明。通过支付宝大学的场，有非常多企业了解了支付宝大学的数字化、电商、新零售的课程研发实力，成为我们品牌内训业务的合作客户。通过支付宝大学的场，有非常多企业了解了支付宝的业务，与支付宝建立或加深了数字化的业务链接。通过支付宝大学的场，有非常多企业高管、职能负责人理解了数字化，理解了支付宝如何为自己的业务赋能，回去加快了自身企业的数字化变革步伐。

此外，开放日还特别设置了互动体验区，让与会者亲身体验支付宝最新产品与服务，感受金融科技带来的生活便利与商业变革。这种“理论与实践相结合”的方式，不仅加深了大家对支付宝业务赋能能力的认识，也促进了行业间的交流与合作，共同探索数字经济时代的新机遇。

能推动业务改变的，就是最好的赋能。何必在乎它的形式是培训，还是活动，还是其他呢？

2020年，我带领团队，从淘宝大学出发，从零开始筹建支付宝大学。围绕支付宝的4000万商家，我们内心目标坚定，但是从不拘泥，我们灵活多变的造场，让业务赋能于人。

支付宝大学开放日，不仅是知识与技术的交流盛会，更是对未来商业生态的一次展望与布局。在这里，每一个参与者都能感受到支付宝作为金融科技领军者的责任与担当，共同携手迈向更加智慧、包容的数字经济新时代。

更多业务赋能案例，详见安秋明老师畅销书《赋能三板斧：让天下没有难做的培训》。