前言

目前，我国矿业目前已成为国际矿业市场的重要组成部分，未来将融入更多的国际市场经济机制，这将推动我国矿业的快速可持续发展。当前由于国内市场内需的拉动，国内对矿产资源的需求还将加剧，未来矿业企业应更加关注中长期发展。

同时，受经济复苏乏力、需求不振影响，2016年上半年全球矿业形势依旧延续了以往低迷的态势。虽然近期全球大宗商品市场略有震荡反弹之势，但是与前几年矿业高峰时相比，仍处于较低水平。

虽然大多数矿产受需求不振影响，未来可能维持震荡态势，但镍和锡却是两个例外，值得特别关注。据国际镍业研究组织（INSG）5月公布的数据，受中国不锈钢生产扩大所带来的镍需求激增三分之一推动，3月全球镍市场供需缺口从2月的6000吨迅速扩大至8200吨。2016年全年镍市场可能整体进入供不应求状态。锡也是2016年值得关注的矿产。受供给侧改革影响，2016年锡行业供给与库存出现了同时减少的情况。从中国和印尼这两个主要的锡供应国的生产来看，2015年产量同比大幅减少，而世界锡矿山产量同比减少超过了25000吨。而锡在化工、铅酸蓄电池等新消费领域的增长潜力较大。由此推测，镍和锡两种金属在未来或将出现供需基本面反转，价格或重新进入上升通道。

全球矿业的持续低迷，导致了矿业部门利润严重下降，促使全球多元化经营的大型跨国矿企持续不断进行资产剥离。这是公司暂时降低成本，短期提高运营效率的措施。2016年第一季度最大的3项矿业并购活动都是资产剥离，如巴里克黄金公司出售其非核心资产Bald Mountain金矿项目，力拓公司出售其Mount Pleasant临近的Bengalla煤矿权益，以套取现金并减少公司债务。然而，值得关注的是，矿产品价格长期在历史低位盘整，如果不能从过冷区间恢复到“常态”，且时间持续过久，无疑会伤及矿业产业的良性发展，“谷贱伤农”的现象可能会在矿业界上演。

基于以上原因，华北大宗商品交易中心与陕西秦岭钼业有限责任公司强强联手，以共享矿业大系统为依托，共创三赢局面。

第一章 执行摘要

1.1 项目背景

共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。同时，在刚刚结束的2016年两会上，“共享经济”也成为热议的话题，成本低、使用方便、快速灵活是共享经济的特点。

1.1.1矿业共享

随着科技的发展，生产力和社会财富快速提升，经济过剩成为全球新问题。经济过剩带来了经济剩余资源，在企业层面体现为闲置库存和闲置产能，在个人层面则表现为闲置资金、物品和认知盈余。共享经济，恰恰是一种通过大规模盘活经济剩余而激发经济效益的经济形态。因此，在一些闲置资产多的行业，越有可能通过“共享经济”模式进行资源整合，从而创造新的价值。

随着人类可持续发展和构建和谐社会的呼声越来越高,“探索创新矿产资源开发的新模式”,即矿产资源必须建立利益开发共享机制,注重矿产资源开发和群众利益结合,让人民群众长期分享矿产发展成果的原则来开发与利用矿产资源的新模式被提上了重要的议事日程。

面对这种新模式,作为既是市场经济的主体,又是人文社会的主体的矿山企业,必须考虑自己的行为模式和资源的合理利用,履行企业社会责任,使自己的行为有利于企业自身发展,有利于社会进步。

利益共享模式下矿山企业行为研究这一课题正是在这种社会背景下提出的。共享矿业具有宏观和微观两方面的意义。从宏观上,它对于构建“和谐”社区,实现和谐社会建设目标和经济可持续发展具有重要意义。

从微观上,共享矿业为矿山企业在矿产资源利益分配新模式下提供行为参考,有利于企业获得良好的声誉,提升竞争优势,实现矿山企业的长远发展,而且履行社会责任和实现可持续发展是矿山企业战略的重要组成部分。

共享矿业综合运用经济学、法学、数学等多学科综合理论和方法,在广泛调查、全面搜集相关资料的基础上,采用理论与实践相结合、定性分析与定量分析相结合的研究方法,在矿产资源利益分配理论、资源价值理论、社会责任理论、可持续发展理论的研究基础上,首先分析了矿产资源利益分配体系,进而研究作为一方利益主体的矿山企业在分配新模式下的行为对策。

1.1.2 陕西秦岭钼业与华北大宗商品交易中心的有机结合

基于以上原因，目前华北大宗商品交易中心董事长郝建平，执行总裁焦渝然对陕西秦岭钼业有限责任公司进行实地考察，商讨与大石沟露天矿合作事宜。华北 商品董事长郝建平在对矿区的实地考察过程中，提出与华斯达克共同合作，运用金融手段将矿山资源进行商品证券化，华北大宗商品交易中心将挂牌钼精矿，形成中国钼精矿定价中心。考察过程中实际讨论了双方合作的方向，就如何加大投资，继续开发延伸产品产业链，提高附加值，完成焙烧自产的钼精矿，生产氧化钼，同时在焙烧中，提取价值巨大的稀散元素“铼”等问题进行探讨。

同时，华北大宗商品董事长郝建平与陕西秦岭钼业已达成合作协议。充分利用秦岭钼业的矿区资源优势，吸引更多的钼产品贸易向华北商品聚集，将钼精粉的“华北大宗商品价格”打造成中国价格、世界价格。此举有助于促使钼产品贸易由传统向现代化转型，节约流通成本，增加贸易流水。华北大宗商品交易中心是河北省政府重点支持建设的属于多品种、综合性、第三方的交易服务平台，立足黄骅港和环渤海五大港口，将为钼精粉的上下游客户提供完善的钼产品现货贸易平台，提供信息、物流、金融服务的一体化服务，实现钼产品传统交易模式的信息化、集成化、电商化。

1.2 项目概述

1.2.1共享矿业大系统简介

由华北大宗商品交易中心打造的“共享矿业大系统”可简单阐述为：“集互联网、产业（房地产、体育产业、农业、艺术品等）、证券化、保险、易货、票据、交易为一体的综合性交互系统“，载体由体验中心、应用中心、交易中心、产品中心、招投标中心、合同中心、建设施工中心、证券化中心、结算中心、管理中心十大模块组成，各模块既相互联系又相互独立。

1.2.2实现共享矿业大系统共赢共享总览

项目的保险、矿业、金融共享共赢方式，如下表所示：

1.2.3 合作项目矿产+保险+互联网金融操作流程概述

矿产共享模式是利用保险资金放大50倍杠杆＋外保内贷＋定制开发矿业模式：

1、华北大宗商品交易中心挂牌一个新产品（钼精矿或全国 2800 个县合约农产品），交易额 200 亿（指开票，采购，承兑，现货，金额）， 形中国钼精矿或全国 2800 个县合约农产品定价中心。

2、与各个大型销售公司签订 200 亿的销售合同。

3、 用 200 亿销售合同，可单笔向保险公司购买一份 2% 的履约保证保险。

4、用履约保证保险向第三保险公司贷款 70%—80% 。

5、当保险公司提出反担保，由华斯达克签订协议进行 CBS 证券化，并开出一份美国渣打银行反担保托底保函。

6、三年内在澳大利亚上市， 200 亿股本，以每股 2 元发行，预计市值可达到 400 亿。

7、 15 亿收购一家钼精矿产业，开采钼精矿，进行循环开保单、贷款、开保函。储量200 亿形成现货运作体系。

8、票据中心以招投标、中标、履约保证保险、采购合同等所有事项都要求开保单，承兑，银行保函等有价证券和票据、开展票据业务实现票据贴现 8%-24% 。

9、以票据为中心进行所有资本运作多层次循环。

目录

目录

前言

第一章 执行摘要

1.1 项目背景

1.1.1矿业共享

1.1.2 陕西秦岭钼业与华北大宗商品交易中心的有机结合

1.2 项目概述

1.2.1共享矿业大系统简介

1.2.2实现共享矿业大系统共赢共享总览

1.2.3 合作项目矿产+保险+互联网金融操作流程概述

1.2.4 交易大厦操作步骤

1.2.5 矿石、现货运作模式

1.3 项目系统功能概述

1.3.1实景看项目模块功能（用户功能）

1.3.2产品管理模块功能（用户功能）

1.3.3产品销售管理模块功能（用户功能）

1.3.4工厂化生产管理模块功能（地产设计功能）

1.3.5 招标管理模块功能

1.3.6合同管理模块功能（系统平台对接功能）

1.3.7项目管理模块功能（系统平台对接功能）

1.3.8所有证券化管理模块功能（系统平台对接功能）

1.3.9结算管理模块功能（系统平台对接功能）

1.3.10统计分析模块功能（系统平台对接功能）

1.3.11基础信息管理模块功能（系统平台对接功能）

1.3.12系统管理模块功能（系统平台对接功能）

1.3.13共享管理模块功能（用户操作功能）

1.3.14 交易系统管理模块功能（系统平台对接功能）

1.3.15营帐系统管理模块功能（系统平台对接功能）

1.3.16票据系统管理模块功能（系统平台对接功能）

1.3.17债务易货系统模块功能（系统平台对接功能）

1.3.18足球票务模块功能（系统平台对接功能）

1.3.19 共享矿业大系统总述

1.4 投资亮点

1.4.1 合作的必要性

1.4.1.1 保险公司合作的必要性

1.4.1.2 上市公司合作的必要性

1.4.1.3 华北大宗商品交易合作的必要性

第二章 项目介绍

2.1 项目名称

2.2 项目共享系统内容

2.3 项目共享优势

2.4 项目共享愿景

2.5 投资金额

2.6 项目团队介绍

2.7 资金来源

2.8 搭建周期

2.9 系统主要搭建内容及规模

2.10 主要产品规模

第三章 项目行业市场分析

3.1 中国矿业市场分析

3.1.1世界经济复苏乏力，全球矿业形势整体低迷

3.1.2国际油价触底反弹低位震荡，油气巨头推进“弃油转气”战略

3.2主要金属矿产涨幅明显，金融因素或是主要驱动力

3.3镍锡供需基本面正在反转，价格或重入上升通道

3.4受矿业信心不振影响，全球矿业并购融资活动继续下行

3.5矿业公司继续瘦身御严寒，价格持续低迷或致“谷贱伤农”

3.6新能源新材料所需关键原料备受关注，洛阳钼业加快战略布局

3.7澳大利亚和加拿大纷纷加强科技创新，以提升资源部门竞争力

3.8资源供应国增加供给，全球矿产资源供应来源更加多元化

3.9自然资源税费改革将规范中国矿业发展

第四章 商业模式与SWOT分析

4.1 项目的商业模式

4.2 项目的五种战略规划诠释与战略选择

4.2.1 滚雪球战略

4.2.2"保龄球"战略

4.2.3"采蘑菇"战略

4.2.4"农村包围城市"战略

4.2.5"遍地开花"战略

4.2.6 战略选择

第五章 盈利模式介绍

5.1 单个项目盈利模式

5.1.1 项目操作步骤诠释

5.1.2 项目盈利模式图

5.2 项目组织架构

5.3 单个项目操作流程

第六章 项目财务指标分析

6.1 总投资额分析

6.1.1 固定资产投资额

6.1.2 项目总投资

6.2 项目盈利点分析

6.2.1 项目盈利点分析

6.2.2 项目营业收入分析

6.3 合作者贡献

6.5 合作融资计划

6.6 资金退出计划

第七章 项目实施风险与建议

7.1 项目实现风险

7.2 项目实现建议