在如今快节奏的社会中，“996”的工作模式似乎已经成了标配，还有不少人甚至是“007”的超级强度。

不过，微软日本没有就这一现象给出原因分析。

微软日本在今年8月份试行名为“工作生活如何选择”的工作制度，即每周工作日为周一到周四，每周五关闭办公室，该公司员工在今年8月份多休息了5个周五，正式员工还享受特别带薪休假。

该制度与公司推出的“工作生活如何选择”的项目相配合，旨在创造一种环境，让每个员工根据个人情况选择灵活的工作方式。

最近在这项政策正式实施三个月后，微软日本公布了“上四休三”的新工作制度改革结果。

而最近，这项制度试行的结果也已经出来了，而且还挺有效果：试行新工作制度之后，“劳动生产率”（即月销售额除以雇员人数）与去年8月相比提高了39.9％！1%的员工对“上四休三”表示满意。

全公司2300人都过上了“周五不上班”的日子，根据微软近日公布的数据，在实行“上四休三”工作制期间，员工的工作效率确实有了大幅提高，劳动生产率同比增长39.9%，用电量同比下降了23.1%，工作天数同比减少了25.4%，连会议时间也缩短了。

不过也有员工问卷中表示，很难真正实现“上四休三”，因为客户没有休息，并且根据与客户打交道的时间来确定绩效的部门说，他们的绩效会下降。

据悉，微软日本计划2020年的8月也将实施该制度，届时所有办公室在周五这一天都将关闭。

这项制度正式实施，全公司2300人都过上了“周五不上班”的日子，根据微软近日公布的数据，在实行“上四休三”工作制期间，员工的工作效率确实有了大幅提高，劳动生产率同比增长39.9%，用电量同比下降了23.1%，工作天数同比减少了25.4%，连会议时间也缩短了。

微软在日本试行“上四休三”工作模式，尽管在短时间内取得了不错的效果，但有不少专家普遍认为这种方式最终不会成功，因为客户不会在一周时间休息三天。

据官网显示，公司计划在今年冬季继续试行改革，主要内容包括：鼓励员工在工作方式上进行独立自主的挑战，灵活安排自己工作和休息的时间；继续之前的短时间会议，提高工作效率；征集公司内部意见，收集关于如何对工作和休息进行安排的创意想法。