说实话，很多人看着

“供销社”这三个字，仿佛有一股历史厚重、陈旧感扑面而来。

它是计划经济时代产物，过去在保障城乡居民物资生活发挥出了不可替代的作用。

不过，即便现在是市场经济，县供销社依然是存在的，千万不要对该单位太陌生。

然而，时代车轮滚滚向前行，现如今供销社的存在更多的意义是以备不时之需，实现原有资产的保值，工作显得相对惬意。

县供销社，全称为县供销合作社。

不要觉得它是什么神秘组织，看了其内设机构就清楚，对一代人来说，它是小时候进去打酱油、长大了进去买农资的场所。

那么，现在的供销社具体是干什么的呢？

从乡镇的角度来看，毕竟它是服务三农的单位，不过在乡镇，很多人找不到这样部门，因为乡镇供销社多为私人承办经营。

在乡镇，光看它的实质，其实它也是国家单位，主要销售化肥、农药、种子等农用物资，只是乡一级没有对应的编制罢了。

在县里，供销社是参公单位。

供销供销，原本就是供应和销售的意思。

不过还是要尊重事实，供销社虽然没有改名称，但历经多年的发展，早就不是大众记忆中的那个概念，其内涵变得更丰富。

为了更为直观地了解县供销社的机构职能，接下来就以云南省某县的供销社的机构设置为样本，简述供销社的内设机构。

一、办公室。

负责处理社机关日常事务和上情下达、下情上报及处理来信来访工作。

负责文件收发、传阅、归档和请示、报告的处理及各类文稿的起草、审核、印发。

负责各种会议的组织、筹备，会议决定事项及机关事务的督办、承办和会议纪要。

承担接待服务、安保和后勤保障任务。

二、财务会计股。

组织实施国家有关财务、会计制度，对机关行政经费的审核记账及报表汇总上报。

承担固定资产投资计划，负责本部门经济往来结算和报销，加强社有资产管理等。

三、人事教育股。

承担社机关劳动人事、教育培训、工资福利、工会组织和系统内退休人员的管理。

编制教育、工资、年度履职考核报表。

四、社有资产管理中心办。

对社有资产实行管理、使用、处置、服务、协调、监督、审核、审批。

对社有资产的受益、转让、出售等的综合管理，行使社有资产出资人职能、确保社有资产保值增值。

由于以前它的前身是“超级连锁店”，现在的它继承了很多资产，比如房产和地皮，现在把房子出租出去，成为了“包租公”。

五、合作指导股。

协调全县农村现代商品流通服务体系建设，指导供销社化肥、农药、农膜等重要生产资料调供、储备管理工作。

承担基层供销社、中心社、专业合作社、综合服务社、专业协会等建设发展规划。

统计业务工作的收集、上报和经营业绩季度分析的编辑及对口业务的报表报送等。六、农村经济流通办。

制定全县现代商品流通与市场体系建设规划。

负责物流配送中心和农村综合服务社建设和规范管理工作。

负责全县现代流通服务体系建设项目的储备、组织、筛选、论证和申报工作。

负责全县商品流通和信息网络建设。