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这年头利用老板的平台赚自己的钱,你就赢了。
这句话您怎么理解!
一、关于老板如何拿捏下属
第一,明确规则与期望老板得一开始就把工作的要求、标准、目标都跟下属讲清楚。就像比赛得先讲好规则一样。比如规定每个销售每个月要完成多少业绩,让下属心里有数。这样下属知道自己该干啥,也知道啥是不能干的,要是违反了,老板按规矩处理就行。而且老板自己也要遵守这些规则,不能朝令夕改。要是老板今天说一个标准,明天又变了,下属就会很混乱,也不会好好听话。第二, 给予适当的利益和激励老板要让下属知道好好干活有好处。这好处可以是钱,像发奖金、提成;也可以是升职机会,或者是培训之类的。例如,一个做设计的员工,如果他的作品得到了客户的高度认可,老板就可以给他一笔奖金,同时承诺给他更重要的项目来负责,那这个员工就会更用心地干活。第三,建立情感联系老板要关心下属。不是那种假惺惺的,是真的要关注他们的工作和生活。比如说,下属生病或者家里有事儿的时候,老板表示一下关心,甚至给点实际的帮助,像允许请假还不扣工资之类的。这样下属会觉得老板有人情味,就更愿意为老板卖命。二、对于 “吃老板饭,不砸老板碗” 的理解
这就是说下属要懂得感恩。老板给了你工作机会,给你发工资,你就应该好好干活,别干那些损害公司利益的事儿。就好比你在人家船上,就别凿船,不然大家都得沉。比如不能把公司的商业机密泄露给竞争对手,不能在工作的时候偷懒、敷衍,要尽心尽力地为公司做事。三、关于 “利用老板的平台赚自己的钱,你就赢了” 的理解
这句话其实是说员工要懂得借助公司的资源来提升自己。公司就像一个舞台,员工是演员。演员利用舞台展现自己的才艺,同时也能收获掌声(也就是钱和个人成长)。比如公司有很多客户资源,员工可以通过和这些客户打交道,积累自己的人脉,提升自己的业务能力。这样员工自己越来越厉害,钱也越赚越多,而且在这个过程中也为公司创造了价值,是一种双赢的局面。最后,其实没有必要说谁控制谁,老板也不需要去控制员工,重要的核心信息能不公开就好,公司发展比员工快,那么就需要清理出去,员工的发展比公司快,那么自然就是离开,同步发展那就一起往前走.
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