在职场中，常有领导表面强调团结，实际却有意无意挑拨下属关系，这背后的真相实则是利益规则在作祟。

领导如此行事主要有以下四个原因：

其一，领导面临诸多压力：中层领导不仅可能因上级不满而被替换，还得应对平级的资源竞争，甚至要提防下级的替代。管理的核心在于管人，培养心腹既要经历重重考验，还得符合自身利益。倘若下属关系融洽，便难以有效考验他们的忠诚度和工作态度。

其二，下级不睦利于稳固地位：当下属之间关系不和，就会渴望获得领导的支持，此时领导如同裁判，权力得以放大。而且竞争能促进业绩提升，晋升权力掌控在领导手中，一旦下级铁板一块，上级权力就会大打折扣。

其三，下级矛盾带来更多利益：当下属存在矛盾时，都会极力争取上级的青睐，如此领导利益能实现最大化。反之，若下属关系融洽，领导利益可能缩水，甚至遭到对抗。这时，领导通过断章取义等手段制造矛盾即可。

其四，下级和睦削弱领导作用：若下属相处融洽，工作中的问题可能难以暴露，导致解决滞后，领导容易被蒙蔽。而且下级合作无间，领导的统筹协调作用减弱，存在感和价值降低，从而产生危机感。

总之，精明的领导深知“制衡”的重要性，希望下属保持一定的竞争关系，以此维护自身权威与利益，实现更有效的管理。