内审经验——内审可以奉行“拿来主义”吗？

ID：内审师修行与实战

别看小编发了不少文章，但却有自知之明，绝大多数也只是供大家参考，真要照搬使用，估计效果也了了。

希望大家明白：企业与企业之间的差异，比人与人的差异还要大。

就像男人找女朋友，有人喜欢超级硕果，就有人喜欢盈盈一握，也有人喜欢娇小可爱！

或许有人问：不是说男人都喜欢大的吗？

不一定，优缺点都是共生的，小也不见得不好，越小，神经末稍就越密集，简言之：更敏感！

1.拿来主义绝对要不得

拿着别人的成功经验，拿着书上的教条来做开展审计工作，要么水土不服出不了成果，要么不被老大认可而白忙活。

就拿新人招聘这一点来说：同一个行业内的不同企业就有很大差异，有人喜欢牙尖嘴利、脑袋反应快的，有人喜欢稳重踏实、不计较的。

有的企业看重颜相，有的企业却反其道而行之，太帅太漂亮的不实干。

老大对审计态度和期待也差异极大，有的希望审计会吓唬人，听话就行；有的企业则要求审计啥都得懂，啥都得专业。

2.怎么学习先进经验？

就像我们的红色政权，一直都在学习马列主义！

苏联比我们先进不？为啥一夜之间变了天？我们经济、文化和技术水平比苏联落后很多吧？为啥我们的红色政权依然在？

因为我们的领袖学会了“因地制宜”、学会了“实践才是检验真理的唯一标准”，学习了“摸着石头过河”。

这些经验标语早就滥大街了，但真正能学到精髓，认识到它们价值的，却不多！

外审还好说，可以标准化。

内审若要一板一眼地学习外审做标准化，那就容易邯郸学步。

目标和工具都不一样，是学不到好上的，内审更依赖于内部环境：组织形式、文化特征，运营机制、道德水准、高管态度等等。

3.思想为主，知识为辅

虽然小编十分讨厌教条说教，但你不得不承认有些教条确实能经得住时间的考验。

知识大爆炸的当代，最廉价的其实就是知识。

你想学习什么知识，都可以学到。

哪怕是禁书，哪所被礼教和伦理排斥，只要你想学，从书上，从互联网上仍旧可以廉价获取。

真正难学的是：思想！

思想不是知识，也不是逻辑程序，更不是简单的思维方式，也不是天天被人吹捧的认知。

它更接近智慧：能在不同的环境下，都能找出对应的逻辑，找出对应的知识，从而获取最佳效果。

4.不被定义，不被“人设化”，不被标准化，才更接近思想的真义

学习别人的审计思路和审计方案，看似很有价值，实则很难长久。

哪怕是你自己的经验，同样的经验和套路使用一次后，再用，效果就会大打折扣。

就像小马过河，别人的经验是无法照搬的，只能参考，然后通过实践检验！

需要不停地参照，不停地实践才行，就像小马趟过这一条河之后，还有下一条河，如果仍参照这条河的经验，很容易被淹死。

不被定义和人设化也很重要！

就像一个女人，别人说他是贤妻良母时，她就会处处小心着做事，处处遵照三从四德；

当别人说她是荡妇，她就很可能放开胸怀，松开双腿，无所顾忌了。

审计，看起来不是什么大人物，但我们也需要有自己的思想，独立思想未必就是一定表现出来要特立独行，必须很有主见，而是面对不同人，面对不同事，面对不同场景，都有与自己匹配的思路。

不是一招鲜吃遍天下，同样也不是花里胡哨的表演！

你手中的刀威力如何？不在于你练出了多少天刀十三式，而是能迅速找到最短的距离，挥出最快速度。

亲，多关注转发！