95后离开金融业跨界做饮料，还做出了销量1亿的爆款——元气森林的这个故事，相信大家都并不陌生。不过我今天看到他们团队的一支新视频，又有了一些新的想法，希望和大家分享。 我们都知道，元气森林更青睐那些有干劲和执着的年轻人，经验反而是次要的。刚毕业没多久的应届生，也可以投入到核心产品的研发工作里。因为创始人唐彬森相信，没有人是靠经验成功的。有经验的是多数，可是有热情的人并不多。结果证明了，更适应时代的年轻人确实也能打造出适应时代的爆款。 在组织管理上，元气森林采用的是扁平化的路线。他们用飞书在线表格做项目管理，关于新品的构想，所有人都能在飞书文档里畅所欲言……对年轻化的团队而言，这种透明开放的管理风格，显然能更好激发团队效能和活力，也能让业务的推进速度更快！ 其实现在的很多竞争失败的企业，不是输给了别人的创意，更多时候是输在了团队的管理上。要打造爆款，不仅要有好的idea，更要有好的团队，还要有科学的管理模式。元气森林的案例，真的值得很多企业管理者认真反思。