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要看什么样的下属，也要看什么样的领导，更要看什么样的环境，不能一概而论。如下属——
1. 下属不仅强而且狂。
下属不把所有人放在眼里，典型的恃才傲物，领导还得看着他的脸过过活。
那让领导怎么喜欢？领导又不是抖m。
下属只要不是强到拯救了领导的全家，领导就不可能从内心接受他。
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2. 下属强且野心压不住。
那领导也不“敢”喜欢他，更不敢给他机会。
再喜欢下去，领导怕自己的饭碗不保。
在紧迫的生存面前，所有人都只是有一种情绪和差不多的道德水平。
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3.下属很强，但也很会温暖人心。
这个也要分情况，不是说情商胜过一切，情商就是万年的老大。
第一领导自觉还能控制局面，下属虽强但对自己这个领导没啥影响，那领导愿意宠上一宠，
得到强下属奉献的工作成果的同时，对外树立一个能容人的好形象。
彼此打着哈哈，过着美好的和谐日子。
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第二下属已然强到要爆炸，明确有了威胁，那就是下属天天跪着喊爹，把领导哄得心花怒放，喜欢也不可能存在。
理由同前。
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再说领导——1. 领导是个心大的。
心大的前提是领导拥有相对强大的人间实力，下属那点子强只是工作的强普通的强，在领导的实力面前就是小盘菜，还不够夹上两筷子。
下属虽然强，但识趣，那领导也不介意宠上一宠。理由同前。
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如果下属强但不识趣，领导也不介意树为典型，打压到他怀疑人生。
杀鸡儆猴正缺个亮点满满的人呢，这不就送上来了。
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2. 领导一般心大。
一般的社会实力，一般的自身实力，正常的处境。
那下属强一点，领导不是容不下。
领导的形象+工作，都需要有强大的下属作为铺垫物。
当然，前提还是要识趣，情商不说很高但至少要有。
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但要是下属太强，强到冲击波打得领导脑袋发晕，那彼此都容不下对方，必会爆发一场场恶战。
理由也很简单。一个给不了能力相对应的前程，另一个总得不到能力相对应的发展，天然就是敌对和互相埋怨的关系。
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3.领导是个成人式少年，内心被自卑、生存恐惧、对未来的悲观填满。
答案几乎是唯一的，那就是“不能”。
原因就摆在桌面上，紧张的灵魂从不拥有自信，不自信的心对所有的生存威胁物都警惕到应激的程度。
强——那个代表自己的生存可能受损的词，不配在自己的地盘出现。
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当然不是所有的强下属遇到不自信领导都会瞬间完蛋。
擅长玩弄人心、同时懂得隐藏实力的强人，能很快把不自信领导制成傀儡，从此相处愉快到连亲兄弟都自叹不如。
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再说环境——环境即单位的氛围、文化、大的变化等...总之就是单位的空气，看不见摸不着，但所有人都感受得到，也深刻+时刻影响着所有人。
1.空气不好。
有些单位因为这样那样的原因，主要是因为管理文化的原因，空气很是操蛋，除了说话最管用的那个其他人皆战战兢兢郁闷无比。
“其他人”里包括各大小领导。
中小领导的日子尤其不好过。相比基层人员，他们承担了更多现实压力、面对着更加复杂的局面。
日子不好过，甚至是朝不保夕，那气量就没办法模仿传说中的高洁人物。
人首先要安全地生存着，才有可能提起其他。
那般在恶劣空气中浸泡着的领导本来就很敏锐，下属还比自己强？？？
那不是自找不自在吗？
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2.空气一般。
一般指普通的氛围，有斗争但不过分激烈，有坏人但良知尚存，有竞争但制度严谨、分配相对公平。
在那样的氛围里，领导的心不会被激得过分紧张，对“比自己强”那件事，也就有了平常心。
判断在很多时候考验的并非完全是智慧，当下的心境，也是判断的重要干扰要素之一。
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3空气紧张，尤其是包裹着领导的那团空气，那领导可能很难容下稍冒头的人类。
领导自己的生存空间都被压榨得不剩多少了，哪还有多余的给别人？
那种时候，道德、发展、基本的理由...所有的冠冕堂皇，都要退居几公里之外。
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总之下属比自己强那件事，对所有的层次的领导都有可能造成实质的冲击。但有些领导自身更为强大，也拥有不错的人间实力，下属的强带来的冲击力就相对普通轻微。
相比冲击，下属的强带给领导的更多是利益，如能力、创新、业绩...对领导的利益增长很有作用，领导自然能平心以待。
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若领导自身只是一般强，身周的环境也艰涩难行，或者说领导的地盘太小给不出发展的空间，
下属的强带来的冲击波远大于利益点，那强下属约等于开了双刃的刀。
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在生存面前，并不存在绝对的道德。
当下拥有的生存资源的多寡，才是大多数道德的前提。
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